20xx工作總結(jié)公司上半年工作總結(jié)及下半年工作參考計(jì)劃模板-在線瀏覽
2025-01-17 05:57本頁面
【正文】 量的根底工作，一是針對(duì)組合式輕體糧倉沒有配套倉帽的咨詢題，通過自行設(shè)計(jì)制造鋼木構(gòu)造倉帽，完善了產(chǎn)品配套功能，加強(qiáng)了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。三是對(duì)機(jī)器設(shè)備和模具進(jìn)展完全檢修，對(duì)上崗工人進(jìn)展為期兩周的體能培訓(xùn)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做到每個(gè)工人都熟知操作程序及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。由于根底工作做得扎實(shí)，復(fù)合材料5月份恢復(fù)消費(fèi)后進(jìn)展順利，截止5月末，共消費(fèi)組合式輕體倉板4，98塊。在今年汽車市場(chǎng)全面降價(jià)，長(zhǎng)春漢高主要客戶一汽群眾全面降低供給商的供貨價(jià)格的不利情勢(shì)下，長(zhǎng)春漢高運(yùn)營業(yè)績(jī)?nèi)暂^去年同期略有增長(zhǎng)。獲得如此業(yè)績(jī)主要源于長(zhǎng)春漢高新市場(chǎng)的成功開發(fā)及新建廠區(qū)投入使用后產(chǎn)品產(chǎn)量的大幅提高。在新廠區(qū)建立上，獲得減免城市建立配套費(fèi)13萬元的優(yōu)惠政策，完成了3，465平方米PVC車間及45平方米綜合站房的建立工作，并正式投入使用，上半年P(guān)VC車間消費(fèi)產(chǎn)品1，噸，制造產(chǎn)值1，5萬元?！ ?3)搭乘東北老工業(yè)基地建立快車，農(nóng)作物秸稈綜合利用工程開發(fā)及立項(xiàng)工作進(jìn)展順利。該工程得到集團(tuán)公司的大力支持，上半年順利完成申報(bào)吉林省老工業(yè)基地建立工程根底材料的預(yù)備及上報(bào)工作，同時(shí)通過協(xié)調(diào)完成省、市環(huán)保局對(duì)該工程的預(yù)審及中國工商銀行長(zhǎng)春市人民廣場(chǎng)支行對(duì)該工程的貸款意向授信?！ ?三)企業(yè)治理情況 《員工百分績(jī)獎(jiǎng)治理方法》施行成效明顯。通過一年半的修正和補(bǔ)充，《方法》考核內(nèi)容更加全面、成熟，現(xiàn)已成為我公司加強(qiáng)企業(yè)治理的一項(xiàng)重要舉措。上半年，我公司接著以公開、客觀、及時(shí)為原則，累計(jì)扣分93人次，加分6人次，予以除名2人，用嚴(yán)明的紀(jì)律打造了一支務(wù)實(shí)、高效、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱F(tuán)隊(duì)。針對(duì)部分職能部門監(jiān)管力度不夠、作用不明晰的咨詢題，今年我公司加強(qiáng)了對(duì)各部門職能分工的細(xì)化，將全年的主要工作量化到各部門，使各部門在工作中目的明確、任務(wù)明晰，壓力與動(dòng)力并存，起到了較好的效果。部門間的協(xié)作關(guān)系親密了，互相推脫責(zé)任的咨詢題根本杜絕了，企業(yè)工作作風(fēng)更加踏實(shí)，工作效率和處理咨詢題的才能都大幅提高。今年以來，我公司接著對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用支出進(jìn)展科學(xué)治理，為公司節(jié)約的大量資金。二是全面減少臨時(shí)用工，對(duì)臨時(shí)工施行新的計(jì)件工資標(biāo)準(zhǔn)及月使用審批制度，節(jié)約工資開支。四是低價(jià)購置燃煤及易耗資材，節(jié)約資金2萬元左右?！ ∑桨卜乐喂ぷ鏖L(zhǎng)抓不懈。鑒于吉林中百商廈2xx事件的慘痛教訓(xùn)，今年我公司按照《吉糧集團(tuán)平安治理?xiàng)l例》有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)平安工作的治理，先后6次對(duì)基層單位進(jìn)展了以平安消費(fèi)、平安防火、平安防盜、資金平安等為內(nèi)容的檢查，同時(shí)維修、購置各種型號(hào)滅火器2020余臺(tái)，購置防火鍬、桶等消防器材8把?！ ?四)黨建及企業(yè)文化建立情況 加強(qiáng)班子建立，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。在“學(xué)”上，我公司黨委每季度組織一次理論學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。此外還開展了“三個(gè)一”活動(dòng)，即每月走訪關(guān)懷一次，實(shí)際處理困難一次，排除突出咨詢題一次，進(jìn)一步提升了班子隊(duì)伍的工作熱情?！ 淞駱拥湫?，發(fā)揮典范力量。我們通過修正整理，于4月末上報(bào)了集團(tuán)公司，并在公司內(nèi)部對(duì)金合糧庫建立情況及張連志等人的優(yōu)秀事跡進(jìn)展了廣泛宣傳?！ 〖訌?qiáng)思想建立，發(fā)揮精神合力。半年來，我們堅(jiān)持施行人性化治理，以誠換誠，以情換情，先后四次進(jìn)展了特困職工的走訪及患病員工的慰咨詢，并以“取之于員工用之于員工”為原則，建立了特困職工檔案及互助儲(chǔ)金會(huì)，實(shí)在從員工的實(shí)際出發(fā)，真正為員工處理生活難題，從而使員工樹立起“公司是我的，我是企業(yè)的”信念，激發(fā)了廣大員工自覺將公司利益放在首位，為企業(yè)做奉獻(xiàn)的責(zé)任感，在今年的糧食收買、烘干、調(diào)運(yùn)工作中，一些糧庫員工主動(dòng)放棄休息日，有的甚至半年都沒有回一次家，糧庫中“比誰奉獻(xiàn)大、比誰奉獻(xiàn)多”的氣氛日漸濃重。通過活動(dòng)的開展，在建立深沉的文化積淀的同時(shí)，也建立起誠信運(yùn)營的道德環(huán)境，從而加強(qiáng)了企業(yè)的整體素養(yǎng)和綜合競(jìng)爭(zhēng)才能?！ 〗鸷霞Z庫大米深加工工程建成投產(chǎn)后，與國儲(chǔ)水稻輪換及集團(tuán)糙米出口業(yè)務(wù)結(jié)合，將為企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)拓展運(yùn)營空間、完善產(chǎn)業(yè)鏈條有積極的意義。 4年簡(jiǎn)易建倉貸款的成功爭(zhēng)取將確保復(fù)合材料下半年效益明顯提升，同時(shí)組合式輕體糧倉配套倉帽的研制成功也將進(jìn)一步加強(qiáng)該產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)爭(zhēng)取5年簡(jiǎn)易建倉貸款有較積極的妨礙。同時(shí)一汽群眾二廠建立工程投產(chǎn)后對(duì)外表技術(shù)材料的強(qiáng)勁需求也將給長(zhǎng)春漢高帶來更寬闊的銷售空間?！ |北老工業(yè)基地改造及中國工商行上市的有利契機(jī)使老實(shí)業(yè)遺留的2多萬元貸款負(fù)擔(dān)在政策范圍內(nèi)核消成為可能，這將成為快速而又完全地?cái)[脫老實(shí)業(yè)債務(wù)負(fù)擔(dān)的最正確途徑?！ ∮捎诮陙砦夜拘陆üこ梯^多，同時(shí)大型機(jī)械設(shè)備投入運(yùn)轉(zhuǎn)后維修費(fèi)用加強(qiáng)以及老實(shí)業(yè)貸款及利息的歸還，給公司的資金周轉(zhuǎn)造成較大壓力?！ ∠M(fèi)組合式輕體糧倉所需原材料如鹵粉、輕燒粉，特別是鋼材的價(jià)格大幅度提高，致使產(chǎn)品本錢擴(kuò)大，運(yùn)營利潤(rùn)相對(duì)降低?！ ?二)工作安排及措施 糧食運(yùn)營工作 (1)貿(mào)易方面，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)玉米運(yùn)營8萬噸，水稻運(yùn)營1萬噸，實(shí)現(xiàn)毛利3萬元。該庫所在高資開發(fā)
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