20xx高級(jí)職稱會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)-在線瀏覽
2025-01-17 05:47本頁(yè)面
【正文】 值問(wèn)題的探討》，發(fā)表于《陜西交通會(huì)計(jì)》2001年第4期。國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)刊號(hào)：ISSN10040528，國(guó)內(nèi)統(tǒng)一刊號(hào)：CN421278/F。國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)刊號(hào)：ISSN10040528，國(guó)內(nèi)統(tǒng)一刊號(hào)：CN421278/F。
以下重點(diǎn)介紹2篇論文：
第一篇是《分期收款銷售商品的涉稅處理》，發(fā)表于《財(cái)會(huì)月刊》綜合版2008年第10期。
第二篇是《以持有待售固定資產(chǎn)為例，淺析企業(yè)持有待售非流動(dòng)資
產(chǎn)的會(huì)計(jì)處理》，發(fā)表于2009年《交通財(cái)會(huì)》第四期。
三、工作能力和工作成就
(一)加強(qiáng)制度建設(shè)，擬定和完善公司財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算制度。我所在的公司屬于建筑施工企業(yè)，施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理因?yàn)楸旧碇贫鹊膯?wèn)題和企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)的特殊性，財(cái)務(wù)管理相對(duì)來(lái)說(shuō)不是很規(guī)范。要想公司管理上臺(tái)階，首先應(yīng)從制度上下功夫。在咸陽(yáng)路橋工程公司二處財(cái)務(wù)科任會(huì)計(jì)期間，參與制定了項(xiàng)目部財(cái)務(wù)核算與管理辦法，為公司以后開展項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算與管理工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
積極探索廠、隊(duì)承包責(zé)任制管理模式。極大的提高了廠隊(duì)職工的工作積極性，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。要求公司所有成本、費(fèi)用支出必須經(jīng)財(cái)務(wù)審核并簽字確認(rèn)，改變了以往多頭審批，財(cái)務(wù)監(jiān)督不力的狀況。每年對(duì)所屬經(jīng)營(yíng)單位執(zhí)行“辦法”情況進(jìn)行了檢查，對(duì)存在的問(wèn)題出具書面整改通知，逐步規(guī)范了公司財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算行為。一直把會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化工作作為會(huì)計(jì)管理規(guī)范的起點(diǎn)，所工作過(guò)的單位都通過(guò)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化驗(yàn)收工作。
預(yù)算是企業(yè)借以設(shè)定一定時(shí)期所想要完成的特定目標(biāo)，完成目標(biāo)所
使用的資源，以及衡量目標(biāo)是否達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，是現(xiàn)代企業(yè)管理的一項(xiàng)重要工具。基于對(duì)預(yù)算管理工作重要性的認(rèn)識(shí)，我積極推動(dòng)公司預(yù)算管理工作，理清工作思緒，將應(yīng)收賬款的回收及開辟公司新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)作為工作重點(diǎn)。
以預(yù)算為依據(jù)，積極控制成本、費(fèi)用的支出，并在日常的財(cái)務(wù)管理中，倡導(dǎo)效益優(yōu)先，注重現(xiàn)金流量、貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制，充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用，不斷完善事前計(jì)劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財(cái)務(wù)管理體系。針對(duì)公司現(xiàn)狀，重新制定了信用政策，對(duì)客戶的信用程度作出評(píng)估，要求單位各部門、廠、隊(duì)按客戶信用程度的高低，決定應(yīng)收賬款數(shù)額的高低，控制壞賬風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)加大應(yīng)收賬款的催收力度，有難度的客戶，親自上門參預(yù)催討，起到了一定效果，減少了壞賬損失。通過(guò)上述工作，切實(shí)提高了財(cái)務(wù)管理工作的成效，一定程度上促進(jìn)了公司經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高。
為提高工作效率，首先，通過(guò)幾次內(nèi)部調(diào)整，定人定崗，明確職責(zé)，減少工作中的磨擦，發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)作用，調(diào)動(dòng)起內(nèi)部每個(gè)員工的工作積極性。身為財(cái)務(wù)科長(zhǎng)的我?guī)ь^轉(zhuǎn)變工作觀念，主動(dòng)配合業(yè)務(wù)部門，在切實(shí)加強(qiáng)全公司的收入、成本、費(fèi)用、利潤(rùn)等的日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上，做好月度財(cái)務(wù)分析，為一線經(jīng)營(yíng)及時(shí)提供真實(shí)、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息。針對(duì)以前的萬(wàn)能財(cái)務(wù)軟件存在設(shè)計(jì)缺陷的問(wèn)題，決定采用用友財(cái)務(wù)軟件，在我積極的組織下順利實(shí)現(xiàn)了軟件的更換，同時(shí)派出業(yè)務(wù)骨干參加會(huì)計(jì)電算化知識(shí)培訓(xùn)。根據(jù)公司對(duì)財(cái)務(wù)信息和會(huì)計(jì)核算的進(jìn)一步要求，以及各廠、隊(duì)、各項(xiàng)目部分散經(jīng)營(yíng)的狀況，我在所有項(xiàng)目部推行會(huì)計(jì)電算化，并與公司本部實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，實(shí)施方案正在擬定中，以提高公司整體財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作的質(zhì)量和效率。企業(yè)會(huì)計(jì)電算化基礎(chǔ)扎實(shí)，軟件運(yùn)行良好，數(shù)據(jù)安全，從業(yè)以來(lái)所在單位會(huì)計(jì)軟件從未發(fā)生過(guò)任何大的問(wèn)題
一直把會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化工作作為會(huì)計(jì)管理規(guī)范的起點(diǎn)，所工作過(guò)的單位都通過(guò)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化驗(yàn)收工作。
我的工作重點(diǎn)之一，是通過(guò)對(duì)月度、年度的財(cái)務(wù)分析，及時(shí)并動(dòng)態(tài)地掌握公司營(yíng)運(yùn)和財(cái)務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題，并提出財(cái)務(wù)建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的財(cái)務(wù)依據(jù)。
(五)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作能力。結(jié)合會(huì)計(jì)電算化的推行，組織了電腦培訓(xùn)。
鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員根據(jù)自身不同的學(xué)歷層次和崗位需求，繼續(xù)進(jìn)行在職專業(yè)學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)了自身的專業(yè)知識(shí)，提高了業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。
注意對(duì)下屬單位會(huì)計(jì)人員的工作指導(dǎo)，通過(guò)日常的工作檢查及時(shí)向
他們傳達(dá)工作要求及方法。
(六)切實(shí)履行委派職責(zé)。對(duì)不合理的支出，能頂住壓力，堅(jiān)持原則。同時(shí)，還擔(dān)任公司工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)主任一職，承擔(dān)了較多的工會(huì)經(jīng)費(fèi)審計(jì)工作。從專業(yè)技術(shù)人員年度考核來(lái)看，任會(huì)計(jì)師以來(lái)，2004年2009年被評(píng)為都達(dá)到稱職，其中優(yōu)秀兩年。
綜上所述，本人掌握了系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)、會(huì)計(jì)理論和專業(yè)知識(shí)。組
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1