20xx安全生產(chǎn)心得體會(huì)大全10篇安全生產(chǎn)心得體會(huì)1500-在線瀏覽
2025-01-17 05:43本頁(yè)面
【正文】 這一重中之重的課題始終是我們必須放在首位的。安全生產(chǎn)是一項(xiàng)細(xì)致踏實(shí)的工作，我們不能只把“安全第一”停在口頭上，掛在墻壁上，而是要實(shí)實(shí)在在把“要我安全、我要安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔視?huì)安全，我能安全”的行動(dòng)自覺(jué)。這句古語(yǔ)很好地說(shuō)明了規(guī)章制度的重要性。規(guī)矩是人類生存與活動(dòng)的前提與基礎(chǔ)，人們總是要在規(guī)與矩所成形的范圍內(nèi)活動(dòng)。建立健全各種規(guī)章制度，明確各級(jí)人員的責(zé)任和義務(wù)，讓各級(jí)執(zhí)行者明白什么是對(duì)的、什么是錯(cuò)的，做到以法治企。為此，在安全生產(chǎn)管理中，我們要推行超前控制，做到預(yù)防為主，關(guān)口前移，樹立“違章就是事故”的觀念。
安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，只要我們還頭頂安全帽，身披工作衣，腳踏防水鞋，那么安全生產(chǎn)就是我們每個(gè)人的一切。
（篇四） 水火無(wú)情，責(zé)任為盾 安全生產(chǎn)二三事 人們都說(shuō)“水火無(wú)情”，可對(duì)于我們熱力企業(yè)來(lái)說(shuō)，“水火”正是我們生產(chǎn)的關(guān)鍵因素。隨之，如何全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任問(wèn)題便呼之欲出。究其原因，我認(rèn)為可以從以下幾方面入手： 完善安全責(zé)任制度化體系。而如何進(jìn)行安全事故的事前防范，不應(yīng)該是“看見一個(gè)抓一個(gè)，想到一件做一件”，而應(yīng)該是具有一套完備的安全生產(chǎn)制度。同時(shí)，要根據(jù)生產(chǎn)一線人員的操作反饋及設(shè)備的更新變化，及時(shí)對(duì)現(xiàn)有的操作制度及責(zé)任主體進(jìn)行調(diào)整。
加大安全責(zé)任思想宣傳。加大安全宣傳、提高責(zé)任意識(shí)，使安全責(zé)任之警鐘在每一位員工耳畔長(zhǎng)鳴。如果，每一位員工在都能在生產(chǎn)操作時(shí)，將安全責(zé)任制度牢記心中，提高防范意識(shí)，嚴(yán)格按流程進(jìn)行操作，許多事故實(shí)際都是可以避免的。企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)是一項(xiàng)日復(fù)一日不斷重復(fù)的過(guò)程，熟能生巧，但同時(shí)“熟”也能生懈怠，用一句社會(huì)語(yǔ)，叫做“翻車的都是老司機(jī)”。在安全生產(chǎn)的監(jiān)督中，首先要提高監(jiān)管人員的專業(yè)素質(zhì)，如果演變成外行監(jiān)督內(nèi)行，不僅不能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，還會(huì)制造問(wèn)題；其次要完善監(jiān)管體系，要有一套常態(tài)化的深入監(jiān)管制度，保證監(jiān)督制度的延續(xù)性；最后，監(jiān)督需要有重復(fù)性，要對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后的整改情況進(jìn)行重復(fù)檢查，亦要對(duì)容易出問(wèn)題的環(huán)節(jié)進(jìn)行重復(fù)檢查。作為企業(yè)員工，工作的辛苦自不必說(shuō)，但我們?nèi)栽谂ぷ鳎且驗(yàn)槲覀冇凶约旱纳鐣?huì)責(zé)任、家庭責(zé)任、個(gè)人價(jià)值在其中。
全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，主要目的不是要去追究誰(shuí)的責(zé)任，而是要真正將安全生產(chǎn)落到實(shí)處。
（篇五） 珍愛生命，珍視安全 樓下的大哥大姐是一對(duì)熱心而善良的夫妻,他們有一個(gè)可愛的上初中的女兒，雖說(shuō)只有大哥一個(gè)人在煤礦上班，但日子過(guò)得也還幸福。大哥大姐的人緣極好,要是碰到誰(shuí)家有點(diǎn)事或需要幫忙的，大哥都是沖在前面，在大哥大姐的帶動(dòng)下，我們這個(gè)單元的人關(guān)系都處得特別好，誰(shuí)家有生孩子的，誰(shuí)家孩子要結(jié)婚，大家都湊份子幫忙，鄰里關(guān)系十分融洽。
俗話說(shuō)遠(yuǎn)親不如近鄰，我是個(gè)粗心的人，經(jīng)常忘記關(guān)水籠頭,大哥大姐住樓下，家里沒(méi)少被灌水，但他們卻從沒(méi)發(fā)過(guò)一句牢騷。我趕緊跑回來(lái)關(guān)上水龍頭，發(fā)現(xiàn)廚房和廁所全都灌滿了水，而且順著地漏直往樓下滲。而且還一個(gè)勁地勸我不要往心里去，攤上這樣的好鄰居，我真是熱淚盈眶，慶幸自己遇到了好人。那天大哥是哼著小曲和妻子道別去上班的，還約了鄰居下班后要在樓下打會(huì)兒牌呢，卻沒(méi)想到竟然一去不復(fù)返。從此樓道中再也沒(méi)有了笑聲，沒(méi)有了吆喝聲，取而代之的是每到夜深人靜，樓下大姐“嗚嗚嗚“的哽咽聲,那種想哭又不敢哭的憋悶聲,讓人聽著心酸不已。所以我們要時(shí)時(shí)刻刻想安全，時(shí)時(shí)處處講安全，安全生產(chǎn)真的不是一句口號(hào)，真的不是一句空話；它關(guān)系到每個(gè)煤礦家庭的切身利益，關(guān)系到每個(gè)煤礦家庭的幸福生活！作為煤礦工人，我們一定要學(xué)會(huì)自保、互保和聯(lián)保，才能避免悲劇的發(fā)生。不要讓我們的親人再流淚；不要讓我們的孩子沒(méi)父親；不要讓我們的父母白發(fā)人送黑發(fā)人，我們要“安安全全上班，平平安安下班”，做到讓我們的親人放心、安心，這是我們義不容辭的責(zé)任啊！ （篇六） 安全管理就必須要斤斤計(jì)較 近期，公司、車間通過(guò)全方位、無(wú)死角的隱患大排查，把平時(shí)職工們不太注意的小隱患一個(gè)個(gè)都“揪”了出來(lái)。
現(xiàn)實(shí)生活中的斤斤計(jì)較不是什么好事，甚至還會(huì)遭人厭煩。海思法則指出，一起重大的飛行事故背后有29個(gè)征兆，每個(gè)征兆后面，還會(huì)有300個(gè)事故苗頭。要從細(xì)微處著眼發(fā)現(xiàn)并消除安全死角，不放過(guò)可能影響安全生產(chǎn)的任何一個(gè)細(xì)節(jié)和事故苗頭，讓事故隱患無(wú)處藏身。要執(zhí)行徹底利落、不要脫泥帶水、不能服軟，要有“鐵拳”的硬勁，敢于下猛藥、出重拳，而不能僅僅局限于思想上“緊”，行動(dòng)上卻始終“慢半拍”。
安全管理應(yīng)做到嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、精。斤斤計(jì)較挑的是安全生產(chǎn)過(guò)程中的毛病，并非是個(gè)人之間的故意為難、不講情面。
在安全監(jiān)督檢查的環(huán)節(jié)上，安監(jiān)人員必須具有斤斤計(jì)較精神，才能夠按照相關(guān)安全管理?xiàng)l例和管理制度、檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題一查到底，挖掘到隱患的根源，才能讓安全管理的條例規(guī)章真正的根植于職工頭腦中，內(nèi)化于心，外化于行，實(shí)現(xiàn)規(guī)范操作，安全生產(chǎn)。如果僅靠少數(shù)專職安全員發(fā)現(xiàn)潛在的隱患實(shí)非易事，要讓廣大職工都來(lái)關(guān)注企業(yè)的安全工作，效果則大不同。今日的斤斤計(jì)較，就是為明日的消除事故，就是為企業(yè)安全生產(chǎn)和職工生命安危負(fù)責(zé)，我們何樂(lè)而不為呢？ （篇七） 安全生產(chǎn)月談安全 激情的六月已慢慢的到來(lái)，伴隨它而來(lái)是以“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”為主題的安全生產(chǎn)月。記得在我蹣跚學(xué)步時(shí)，母親就說(shuō)
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