20xx公司財務(wù)工作總結(jié)及計劃-在線瀏覽
2025-01-17 05:39本頁面
【正文】 總結(jié)公司現(xiàn)金流量的來源和貢獻(xiàn)，通過定期財務(wù)分析，使各公司對所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀能及時準(zhǔn)確地了解，促進(jìn)公司內(nèi)部降低成本費用，提高經(jīng)濟(jì)效益。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作?；旧蠞M足了各部門對我部的財務(wù)要求。
二是及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種報表，及時將公司財務(wù)狀況匯報領(lǐng)導(dǎo)，便于領(lǐng)導(dǎo)決策。
四是加強(qiáng)財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度，防范資金風(fēng)險 公司收入資金、費用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶核算，便于對現(xiàn)金的監(jiān)控管理。
總之，本年度全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出自己的努力和敬業(yè)。一是上半年鐵路項目有一部分核定上交資金未按照規(guī)定及時足額收回來。三是在審核各部門情況的時候把關(guān)不太嚴(yán)格。
一是按財務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。
二是深入研究稅收政策，合理避稅增效益。
三是搞好固定資產(chǎn)管理。20xx年，我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤率。管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運行的保證，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機(jī)制，必須靠管理來保證，管理對企業(yè)來說是永恒的。同時對于機(jī)關(guān)部門的費用，實行科學(xué)預(yù)算，包干使用，并納入年底對各單位的考核，有效控制各項費用的不合理開支。
六是穩(wěn)定財務(wù)隊伍，繼續(xù)加強(qiáng)會計從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使全公司財務(wù)會計工作再上新臺階。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變，充分認(rèn)識財務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性，培養(yǎng)超前意識。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo)，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測、事中分析和站所基礎(chǔ)財務(wù)分析工作。注重工作效率，以推行財務(wù)會計電算化核算為目標(biāo)，全面提高財務(wù)人員素質(zhì)。咱們財政部也有了一個全新的開端，職員構(gòu)造有較年夜的調(diào)劑，基礎(chǔ)上都是新人、新崗?fù)?，帶隊的義務(wù)落在我的肩上。為了進(jìn)一步的成長跟進(jìn)步，我感到有需要對這半年多的工作做一簡略的回想。年頭，為了增強(qiáng)管帳基本工作的標(biāo)準(zhǔn)性，完美公司的治理機(jī)制，財政部制訂了新的《治理細(xì)則》。咱們經(jīng)由過程對細(xì)則的進(jìn)修、探討，把各項條目逐個與現(xiàn)實營業(yè)接洽在一路，找問題找破綻,內(nèi)蒙古招聘，并重復(fù)消化、嚴(yán)厲把關(guān)。在憑證審核環(huán)節(jié)中，咱們根據(jù)細(xì)則中的劃定，當(dāng)真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。數(shù)字是最有壓服力的，在發(fā)賣額與上年同期基礎(chǔ)持平的情形下，三費(治理用度、發(fā)賣用度、財政用度)%.經(jīng)由過程現(xiàn)實工作，咱們都深入的意識到加年夜本錢把持的力度，盡快推出響應(yīng)軌制的需要性。為了進(jìn)步員工的聲譽(yù)意識 ，針對公司出臺的工資考察軌制，咱們響應(yīng)地制訂了內(nèi)部員工工資考察計劃，由部分司理根據(jù)員工的崗?fù)っ鑼憣ζ淙粘Ｆ椒驳谋硎具M(jìn)行綜合評判并作為參考遞交管帳主管。
三、為了更好的與部分溝通，咱們在完本錢職工作的同時，發(fā)揮合作精力，踴躍合營總經(jīng)辦順?biāo)鞂崿F(xiàn)了20xx年工商年檢的工作，為隨后經(jīng)由過程企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了更好地核算營銷部分的盈虧，為公司實現(xiàn)發(fā)賣打算供給根據(jù)，咱們實時記載每一筆到款，精確記載貨款的清欠并周期性地與營銷職員的往來帳進(jìn)行核查，并做到營銷、財政、物流核心數(shù)據(jù)口徑一致。咱們按期進(jìn)行小組探討、進(jìn)修企業(yè)管帳軌制，大師相互交
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