【正文】 部總經(jīng)理2020
年度述職報告
信貸管理部總經(jīng)理2020年度述職報告 2020年９月份以前我任稽核監(jiān)督部總經(jīng)理其間，緊緊圍繞全行中心工作，固守“第三道
防線”，查錯防漏，糾正違規(guī)，強(qiáng)化管理，控制風(fēng)險。及時組織開展了全行銀行承兌、新增
貸款、債券投資、“195”抵貸資產(chǎn)及中間業(yè)務(wù)收入等專項稽核，認(rèn)真組織了行長離任稽核，
切實加強(qiáng)了非現(xiàn)場稽核檢查，初步實現(xiàn)了稽核工作由查處向防范轉(zhuǎn)移，由突擊向規(guī)范轉(zhuǎn)移，
由現(xiàn)場稽核向非現(xiàn)場監(jiān)控轉(zhuǎn)移，由查報表憑證向內(nèi)控評價轉(zhuǎn)移，由重檢查向重整改轉(zhuǎn)移的整
體要求。任期內(nèi)重視情況反映和信息交流，
編發(fā)《稽核監(jiān)督簡訊》，被總行網(wǎng)訊轉(zhuǎn)發(fā)20余篇。其他共同指標(biāo)均圓滿完成。 —
在政策指導(dǎo)方面，制定了《中小企業(yè)信貸指導(dǎo)意見》、《教育行業(yè)貸款指導(dǎo)意見》、《電解鋁行
業(yè)貸款指導(dǎo)意見》，創(chuàng)新了土地儲備中心貸款、城市基礎(chǔ)設(shè)施“打捆”項目貸款、法人客戶賬
戶透支、流動資金貸款分期還款、循環(huán)貸款、分紅型保險單質(zhì)押貸款、倉單質(zhì)押銀行承兌匯
票業(yè)務(wù)等新的信貸業(yè)務(wù)品種?！谑跈?quán)授信方面，堅持區(qū)別授權(quán)，嚴(yán)格管理。制定了
《河南省分行法人客戶統(tǒng)一授信管理辦法》，堅持授信主體、形式、幣種、對象四統(tǒng)一，圓滿
。全年共處理二級分行申報各類信貸業(yè)務(wù)1079筆，對潛在風(fēng)險較大的a級以下
企業(yè)否決性回復(fù)54份，否決率為5%。對存在違規(guī)操作疑點和新發(fā)生不良貸款的二級分行下發(fā)留意清單和檢查通知書460份、
1739筆、。并根
據(jù)“中國工商銀行稽核處罰暫行規(guī)定”和“三不放過”制度的要求，對總、省行監(jiān)測出的有
問題貸款，發(fā)現(xiàn)一筆，查處一筆，全年處理有關(guān)責(zé)任人308人。歲末年尾，結(jié)合
我行情況提出了2020年“嚴(yán)字當(dāng)頭，強(qiáng)化管理”的工作思路，受到了總行信貸管理部領(lǐng)導(dǎo)的
充分肯定。 —在提高管理人員素質(zhì)方面，全年舉辦信貸管理培訓(xùn)班兩期，同
時組織二級分行主管行長參加了總行統(tǒng)考，取得了優(yōu)異的成績。2020年我們將認(rèn)真貫徹落實黨的“十六大”精神，堅持“三個代表”的重
要思想，與時俱進(jìn)，加快創(chuàng)新，再造流程，深入開展信貸規(guī)范化管理年活動，夯實信貸管理
的基礎(chǔ)，提高信貸經(jīng)營管理水平，努力為我行的改革和發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。堅定不移地貫徹執(zhí)行黨的各項方針、政策。尊重各級領(lǐng)導(dǎo)，服從工作安排,堅持不懈地努力學(xué)習(xí)。
其次，在加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技能方面：日常工作中，特別是從事信貸管理工作以
來，深感知識的不足，在不斷學(xué)習(xí)國家和上級行的有關(guān)政策性金融規(guī)定及規(guī)范化管理操作規(guī)
程的同時，利用業(yè)余時間，閱讀和學(xué)習(xí)了金融理論方面書籍，大大豐富了自己的金融知識，
提高了業(yè)務(wù)分析和解決實際問題的能力。通過學(xué)習(xí)與實踐，
極大地提高了自己的理論水平，初步具備了一定的語言表達(dá)能力、書面寫作能力、分析判斷
及解決復(fù)雜問題的能力。最后，在愛崗敬業(yè)，完成工作任務(wù)方面：xx年我主要負(fù)責(zé)信貸管理系統(tǒng)的維護(hù)，不良貸
款管理，兼顧法人客戶的評級授信，貸款審查工作。按照分行要求，規(guī)
范本機(jī)構(gòu)所有客戶的基礎(chǔ)資料和信貸業(yè)務(wù)資料，特別是信用等級、風(fēng)險分類結(jié)果、客戶行業(yè)
分類、貸款類別等信息錄入，并及時做好系統(tǒng)數(shù)據(jù)與報表數(shù)據(jù)的核對工作，余額不符的及時
查明原因，做好了月、年終核對處理工作。截至xx年12
月末為止，我行系統(tǒng)中貸款、承兌匯票、保函余額與會計項電一致。一是嚴(yán)格執(zhí)行我行貸款五級分類的有關(guān)規(guī)定，對新增不良貸款和
不良貸款的變化及時進(jìn)行認(rèn)定，承擔(dān)了對轄內(nèi)貸款風(fēng)險分類工作的指導(dǎo)監(jiān)督；二是按月預(yù)測
不良貸款增減趨勢，按月、季、年度及時準(zhǔn)確上報各種報告、報表、臺帳、定期分析預(yù)測支
行不良貸款增減變動情況，并根據(jù)各個時期到期貸款情況，加強(qiáng)預(yù)見性管理，提前30天發(fā)出
通知，及時辦理貸款轉(zhuǎn)貸，盡量減少由此產(chǎn)生的不良貸款；三是利用系統(tǒng)，監(jiān)測不良貸款，
并隨時掌握存量貸款的現(xiàn)狀，督促清收盤活工作，為農(nóng)行股改不良貸款清收處臵提供數(shù)據(jù)支
持。在審查過程中，認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅持原則，堅決執(zhí)行各項規(guī)
章制度，注重信貸事項的合規(guī)合法性，確保信貸操作程序合法合規(guī)，保障我行信貸資金安全。在新的一年中，我將努力改進(jìn)，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高自
身素質(zhì)，克服急躁、畏難情緒，爭取在工作上有新的起色，使來年的工作更上一個新臺階。適度信貸規(guī)模，創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種，嚴(yán)控信
貸風(fēng)險，進(jìn)一步優(yōu)化信貸資產(chǎn)質(zhì)量、促進(jìn)了信貸業(yè)務(wù)又好又快的發(fā)展。截止11月底， 萬元，其中：保 證貸款：30筆，；抵押貸款：5筆，金額800萬元；全年累放各項貸款75筆，累收回各項貸款41筆，金額3205萬元。 五級分類無 不良貸款。公司到目前實現(xiàn)總收入 萬元，同比 增加萬元。其中利息支出 萬元，同比增加萬元；營業(yè)費用萬元，同比增加萬元。
二、工作措施及開展情況
（一）以發(fā)展為宗旨,不斷壯大資金實力。
抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動促進(jìn)貸款總量增長。
今年三月底公司開始對外營業(yè)，信貸部真針對不同的貸款 對象，不同的貸款方式和擔(dān)保方式，制定了：保證貸款；抵押貸款和 質(zhì)押貸款的具體操作流程，抗風(fēng)險措施基本完善。
年初公司招聘了兩位新員工，信貸部采取了邊工作，邊學(xué) 習(xí)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了禮貌語言，客戶業(yè)務(wù)咨詢問答，信貸風(fēng)險防范理論， 學(xué)習(xí)了信貸文檔和表格的電腦制作方法。公司為做好小額農(nóng)貸發(fā)放 的試點，對穎泉區(qū)農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場重點扶植，此舉受到當(dāng)?shù)卣袄习?姓一致好評。為了防范信貸風(fēng)險，今年，信貸部按公 司領(lǐng)導(dǎo)的要求，對信貸檔案建立電子化臺賬管理，建立檔案信息，嚴(yán) 格進(jìn)行考評考核，保證到期貸款按時收回。嚴(yán)格按省銀監(jiān)會文件要求，單筆貸 款金額控制在資本金總額的5﹪，即單筆貸款不突破150萬元。
以基礎(chǔ)管理為突破口，在操作中規(guī)避風(fēng)險。二是 嚴(yán)格執(zhí)行貸款五級分類，實現(xiàn)風(fēng)險管理。這一年里，我在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和同事的幫助下，認(rèn)真履行職責(zé)，踏踏實實的做好本職工作?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：
提高工作質(zhì)量。
嚴(yán)格規(guī)章制度。因此，我不斷提醒自己，要增強(qiáng)責(zé)任心。如：借款人XXX，來我社貸款，經(jīng)過客戶信息查詢發(fā)現(xiàn)本借款人在資產(chǎn)部有不良記錄，拒絕了XXX的貸款申請。
堅持信貸原則、做好貸款的審查。一年來，我堅持貸款的“三查”制度和聯(lián)社制定的信貸管理制度，對每筆貸款都一絲不茍地認(rèn)真審查，從借款人的主體資格、信用情況、生產(chǎn)經(jīng)驗項目的現(xiàn)狀與前景、還款能力到