20xx優(yōu)秀護士競聘護士長演講稿-在線瀏覽
2025-01-17 05:34本頁面
【正文】 位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：20xx年的一線工作經(jīng)驗，使我對護理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情，也逐漸積累了一些護理工作的經(jīng)驗，總結(jié)了一些護理管理的體會。
假如我競聘成功，我將在科主任及護理部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，從以下幾方面開展工作，搞好病房管理，不斷提高護理質(zhì)量：
一、把護理安全放在工作的首位，防范和減少護理差錯。只有充分了解患者病情，護理起來才會有的放矢，產(chǎn)生較好的護理效果。指導(dǎo)和要求護士認(rèn)真細(xì)致觀察患者的病情變化，及時采取相應(yīng)的干預(yù)措施。
二、營造和諧融洽的護患關(guān)系、醫(yī)護關(guān)系。要營造和諧融洽的護患關(guān)系、醫(yī)護關(guān)系，我認(rèn)為，首先，要定時召開護患座談會，征求病人的意見和推薦，及時向科領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生反饋，爭取得到支持，使科室服務(wù)設(shè)施和休養(yǎng)條件更適合病人的需求。第三，講究交流方法，化解護患矛盾。對護士既嚴(yán)格要求，又同她們加強感情交流，結(jié)成知心朋友，讓護士與自己在一齊時感到簡單、愉快、自然，培養(yǎng)大家的群眾榮譽感，融洽群眾感情，構(gòu)建一支和諧的團隊。
健康教育是人性化護理管理的重要資料。我將在病房管理工作中，重點抓好對患者的健康教育，組織護士根據(jù)不同病人的心理、社會文化背景開展形式多樣化的健康教育活動，努力給病人以心理社會支持，解答困擾他們的心理問題，使病人明白自身患病的心理原因，增強戰(zhàn)勝疾病、重返社會的信心，使患者透過住院不僅僅治好疾病，還學(xué)到了許多健康知識，從而提高對護士的滿意度，體現(xiàn)人性化的管理理念。
常言說:amp。喊破嗓子不如做出樣貌amp。能夠說，護士長的自身形象直接影響著護理的工作效率、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力。在具體工作中，做到言行一致，要求護士不做的，自己堅決不做，要求護士要做到的，自己首先做好。這天能參與競爭護士長崗位，與她們給我支持和鼓勵是分不開的。
護理人員的素質(zhì)是決定護理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。但業(yè)無止境，我認(rèn)為在以后的工作中，堅持不懈地抓好對全病房護士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)仍是工作的重點。
做好護理工作還有個很重要的方面：護理理念。ldquo。rdquo。ldquo。rdquo。能夠想象，當(dāng)amp。天使amp。進入病房向病人講解護理知識時，臉部表情卻是十分嚴(yán)肅，沒有笑容，甚至不好意思同病人說聲amp。早上好amp。時，是一個怎樣的場景。我看到一篇報道，講述北京協(xié)和醫(yī)院的護士，凡是到過北京協(xié)和醫(yī)院的患者，沒有看病就好了三分。ldquo。她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不同amp。這就是護理的品牌。我相信，有領(lǐng)導(dǎo)的重視與大家的支持，透過我們
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1