20xx企業(yè)工會年終總結(jié)范文3篇-在線瀏覽
2025-01-17 05:30本頁面
【正文】 、強(qiáng)化工會民主管理和維權(quán)力度，廣泛推選廠務(wù)公開
職工群眾是企業(yè)的主人，為保證職工的知情權(quán)、建議權(quán)、參政權(quán)、監(jiān)督權(quán)“的落實，公司工會以職代會的形式3參與公司的決策和經(jīng)營，一年來公司工會共召開職代會三次，不但成功地參與了公司的工資制度改革而且還在職工的使用、獎懲、經(jīng)營指標(biāo)以及相關(guān)的責(zé)任等內(nèi)容，與公司行政簽立了集體合同，在制度和作用上保證了職代會職權(quán)的落實。
四、以穩(wěn)定職工隊伍為重點、廣泛實施送溫暖工程
職工是工會組織的服務(wù)對象，真心實意為職工解決問題是工會工作的出發(fā)點和落腳點，一年來，我們以“溫暖工程“為紐帶，圍繞職工的遇到的實際困難、想辦法、謀出路。針對這種狀況，年春節(jié)前夕，對困難程度比較嚴(yán)重的26戶職工進(jìn)行了慰問補助，幫助他們度難關(guān)。
五、發(fā)揮組織優(yōu)勢，用健康向上的文體活動占領(lǐng)職工思想陣地。
六、真抓實干，家庭經(jīng)濟(jì)有了長足發(fā)展。為了職工在待崗期間能夠生活好。二抓信息和技術(shù)指導(dǎo)，增強(qiáng)服務(wù)職能。一落實即落實家庭經(jīng)濟(jì)組織領(lǐng)導(dǎo)體系。
七、抓好女工工作，半邊天作用成果顯著
自來水公司由于工作性質(zhì)決定，女工人數(shù)較多，占公司總?cè)藬?shù)三分之二，多數(shù)分布在泵房和營業(yè)等重要崗位，女工隊伍的好與壞直接關(guān)系到地區(qū)的供水和收費、關(guān)系到公司的經(jīng)濟(jì)效益。為了保證每位女工都能盡職盡責(zé)地完成本職工作，我們還不失時機(jī)地在女工中開展巾幗立功賽、創(chuàng)最佳文明女工、文明家庭活動，通過一系列富有成效的措施、活動，充分調(diào)動了廣大女工的積極性，圓滿地完成了全年的各項工作。 二是車間、班組缺乏獨立活動能力，存在等待、觀望現(xiàn)象。
企業(yè)工會年終總結(jié)范文篇二： xx年，公司工會在公司黨委、公司工會及物流中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和xx大、會議精神，緊緊圍繞發(fā)展和諧勞動關(guān)系，維護(hù)職工合法權(quán)益，促進(jìn)油庫民主管理，開展形勢任務(wù)教育，做好困難職工幫扶等重點工作。現(xiàn)將公司工會工作總結(jié)如下：
一、xx年主要工作回顧
(一)加強(qiáng)工會自身建設(shè)，積極維護(hù)職工的合法利益。
公司認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《工會法》、《勞動合同法》等法律法規(guī)，增強(qiáng)依法治會和依法維權(quán)的自覺性。在堅持實施各項企業(yè)民主管理制度的同時，認(rèn)真履行工會基本職責(zé)。通過班子成員深入基層，與一線員工交談，設(shè)立意見與建議箱，發(fā)放意見與建議表，征集合理化意見若干條，積極推動了公司科學(xué)管理水平的提升。
公司按照管理規(guī)范化的要求和企務(wù)公開制度的有關(guān)規(guī)定，完善了企務(wù)公開內(nèi)容。
(二)健全職代會制度，促進(jìn)民主管理 。xx年，公司工會從加強(qiáng)制度化、規(guī)范化建設(shè)入手，充分發(fā)揮職代會民主管理、民主監(jiān)督職能，建立上情下達(dá)、下情上遞的信息管理機(jī)制。年初，公司工會按照職工代表大會和工會會員代表大會規(guī)定的程序和要求，組織召開了xx年度職工代表大會，審議通過了20xx年公司工作總結(jié)及20xx年工會經(jīng)費使用情況。
(三)積極開展形勢任務(wù)教育，促進(jìn)職工與時俱進(jìn) 。工會按照“政治過硬、業(yè)務(wù)優(yōu)良”的總體要求，堅持黨的xx大、精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，采取多種形式加強(qiáng)職工的思想政治教育。二是開展職業(yè)道德教育、法制教育，培養(yǎng)職工的法紀(jì)觀念。
(四)圍繞中心工作，開展系列活動，發(fā)揮工會橋梁紐帶作用。
一是積極配合“比學(xué)趕幫超“活動，開展了以班組為單位的“比學(xué)趕幫超”流動紅旗評比活動，根據(jù)“比學(xué)趕幫超”活動細(xì)則，每月評選出一個先進(jìn)班組和一個優(yōu)秀質(zhì)檢員，并給予相應(yīng)的物質(zhì)獎勵。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，逐級簽訂《HSE責(zé)任狀》、《安全承諾書》。公司定期組織專職、義務(wù)消防隊及在崗人員進(jìn)行各種預(yù)案演練。
三是通過技能競賽比武活動，提高員工隊伍的整體素質(zhì)和綜合能力。
(五)積極為職工辦好事辦實事，增強(qiáng)工會的凝聚力。
一是組織職工參加各種有益的文
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