20xx企業(yè)黨委書記述職報(bào)告20xx-在線瀏覽
2025-01-17 05:21本頁面
【正文】 團(tuán)經(jīng)驗(yàn)，將ISO9000質(zhì)量管理體系導(dǎo)入黨建工作中。出臺(tái)了《黨建質(zhì)量手冊(cè)》、《黨建質(zhì)量管理體系作業(yè)指導(dǎo)》、《黨建質(zhì)量管理體系程序文件》。
黨建基礎(chǔ)工作不斷加強(qiáng)。一是“四好班子”建設(shè)不斷增強(qiáng)。兩級(jí)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、“xx大”精神、科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)等理論，深刻理解內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，進(jìn)一步提高了管理人員的政治理論素質(zhì)和指導(dǎo)工作的能力。管理人員深入一線、大下基層，為生產(chǎn)解難釋疑，樹立了良好的管理人員形象。在基層黨支部推行了支部委員執(zhí)委制，由支部委員輪流組織會(huì)議，調(diào)動(dòng)了黨員參加活動(dòng)的積極性，鍛煉了支委的領(lǐng)導(dǎo)能力和組織能力。開展了“五比五看”班子競賽和爭做“五型”領(lǐng)導(dǎo)干部活動(dòng)。定期組織召開黨建工作現(xiàn)場會(huì)，基層支部相互交流經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短，促進(jìn)了黨建基礎(chǔ)工作的不斷提高。我們對(duì)黨建工作所有內(nèi)容和工作制度、規(guī)程，進(jìn)行了歸納、梳理、完善，使黨建工作真正邁上了規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化管理的新臺(tái)階。各級(jí)黨組織緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)，廣泛開展了我為黨旗添光彩、黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗、黨員服務(wù)隊(duì)、黨員身邊無“三違”、黨員生產(chǎn)突擊隊(duì)等主題實(shí)踐活動(dòng)。五年來，共有10名黨員出席市級(jí)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。五是堅(jiān)持做好發(fā)展黨員工作。堅(jiān)持“雙培”原則，把骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成骨干。
黨風(fēng)廉政建設(shè)不斷加強(qiáng)。一是大力開展廉政機(jī)制建設(shè)。二是大力開展廉政文化建設(shè)。開展了中紀(jì)委廉政掛圖等形式多樣的警示教育活動(dòng)，形成了有企業(yè)特色的廉政文化。一年來，各級(jí)黨組織堅(jiān)持從穩(wěn)定、和諧、發(fā)展的大局出發(fā)，充分發(fā)揮思想政治優(yōu)勢，努力為實(shí)現(xiàn)企業(yè)各項(xiàng)工作目標(biāo)提供可靠的精神動(dòng)力與政治保證。思想政治工作同生產(chǎn)經(jīng)營等各項(xiàng)工作同部署、同檢查、同考核、同獎(jiǎng)懲。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，重帶強(qiáng)建，“黨建帶三建”工作扎實(shí)推進(jìn)
一年來，各級(jí)黨組織充分發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，有效整合黨建資源，堅(jiān)持“三建”工作統(tǒng)一研究、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一考核，按照“重帶強(qiáng)建”的工作思路，大力支持工會(huì)組織、共青團(tuán)組織獨(dú)立自主地開展工作，取得了較好的成效。通過安全生產(chǎn)活動(dòng)，維護(hù)員工的生命權(quán)。通過勞動(dòng)仲裁，維護(hù)員工利益權(quán)。開展了崗位練兵、技術(shù)比武、科技攻關(guān)等活動(dòng)，使全體員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性不斷提高。
三、精心打造，注重實(shí)效，企業(yè)文化建設(shè)不斷深化
今年，我們制定了“一年打基礎(chǔ)，兩年見成效，三年求發(fā)展”的企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃，建立文化體系、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、開展“選煤廠是我們賴以生存的家園”大討論、“安全綠島工程”、“崗前安全八大想”等特色活動(dòng)，使企業(yè)文化建設(shè)深入人心。全面整合員工意愿和建議，精心提煉了“鑄精魂、育精人、洗精煤、出精品”的企業(yè)核心價(jià)值觀，樹立了“以人為本，管理創(chuàng)新，科技興廠”的經(jīng)營理念，確立了“求精、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、超越”的企業(yè)精神。二是學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建工作不斷深入。加強(qiáng)了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。全面開展了五級(jí)培訓(xùn)工作，成立了五級(jí)培訓(xùn)工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺(tái)了《五級(jí)培訓(xùn)工作方案》，編制了《崗位員工必知必會(huì)手冊(cè)》，做到一人一卡、一崗一標(biāo)，員工學(xué)習(xí)的自覺性和主動(dòng)性明顯提高。舉辦了迎新春文藝匯演、春節(jié)茶話聯(lián)歡會(huì)、廠慶紀(jì)念日燃放煙花活動(dòng)。一”、“十體育館建成后，我們秉承“每天鍛煉一小時(shí)，健康工作五十年，快樂工作一輩子”的健康理念，先后承辦了廠內(nèi)外大型文化體育活動(dòng)60余次，陶冶了情操，強(qiáng)健了體魄，培養(yǎng)了員工積極向上的健康情趣。
一是建立了扶貧救助網(wǎng)絡(luò)。開展了為員工辦實(shí)事系列活動(dòng)。投入10萬元為26名特困員工解決了房屋修繕問題，解決了特困員工燃眉之急。經(jīng)過標(biāo)本兼治，我廠貧困員工基本實(shí)現(xiàn)了脫貧。一年來，我們始終堅(jiān)持把提高員工福利待遇做為一項(xiàng)重要工作，在各種節(jié)日期間，為員工發(fā)放米、面、魚、油等福利待遇累計(jì)金額近60萬元，使廣大員工充分感受到黨的關(guān)懷，組織的溫暖，全心全意地投入到生產(chǎn)經(jīng)營工作中，企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。是全廠廣大干部扎根一線、真抓實(shí)干的結(jié)果。是全體黨員率先垂范、無私奉獻(xiàn)的結(jié)果。
企業(yè)黨委書記述職報(bào)告20xx范文3 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
一年來，作為黨委工作的牽頭人和組織者，我緊緊依靠和團(tuán)結(jié)黨政一班人，秉承“做好xx人、辦好xx事”的工作信念，努力謀政、勤政、廉政，全身心投入到打造“安全xx、發(fā)展xx、活力xx、和諧xx”的事業(yè)中去。今年“七一”前后，礦黨委被x煤集團(tuán)黨委和xx公司黨委授予創(chuàng)建“四強(qiáng)”黨組織先進(jìn)集體稱號(hào)，同時(shí)，礦黨政一班人被xx公司黨委評(píng)為“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子。截止目前，“三違”和隱患總量分別比去年同期下降了12%和8%，輕傷較去年同期下降了10%，全年發(fā)生重傷事故2人次，杜絕了重傷以上事故和二級(jí)以上非傷亡事故。11月份，掘進(jìn)一隊(duì)又傳捷報(bào)，完成進(jìn)尺356米，在刷新xx煤礦綜掘紀(jì)錄的同時(shí)，也刷新了xx公司綜掘紀(jì)錄，我們也較好完成了全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。
第一部份 主要成績
一、 創(chuàng)新人事管理激發(fā)干部隊(duì)伍活力
今年以來，礦黨委積極踐行公司“人盡其才，才盡其用”的人才觀，大力實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，通過進(jìn)一步完善和推行五條舉措，極大地增強(qiáng)了整個(gè)干部隊(duì)伍的活力，激發(fā)了廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情，有力地促進(jìn)了礦區(qū)安全生產(chǎn)、和諧穩(wěn)定。今年1—11月，礦內(nèi)管理崗位交流達(dá)74人次。積極接納調(diào)入礦內(nèi)副礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部3人，副總工程師1人。111月，全礦新提拔副科級(jí)及以上管理人員15名，其中，副總工程師4人，科級(jí)干部6人，副科級(jí)干部9人。今年以來，通過組織2次全礦性的公選活動(dòng)，共從基層隊(duì)踴躍報(bào)名參加公選的35名優(yōu)秀班組長中公選出4名德才兼?zhèn)洹⒕邆湄S富管理經(jīng)驗(yàn)的班組長分別擔(dān)任了采煤一隊(duì)、掘進(jìn)一隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)和加工維修隊(duì)的副隊(duì)長。自11月份以來，礦黨委利用周三晚上組織舉辦了4批次的干部年度年度述職述廉大會(huì)，全礦共有44名基層隊(duì)隊(duì)長、黨支部書記和機(jī)關(guān)部門及劃轉(zhuǎn)分離單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了公開述職述廉，其余副科級(jí)干部撰寫了書面述職述廉報(bào)告，交由分管領(lǐng)導(dǎo)審閱簽字后交黨委政工部集中在礦辦公大樓底樓大廳集中展示，接受職工群眾的監(jiān)督考評(píng)。近來，礦還認(rèn)真開展了年度干部考評(píng)工作，采取礦領(lǐng)導(dǎo)、部門(單位)負(fù)責(zé)人、職工代表三個(gè)層次分別對(duì)全礦管理人員以中層干部、機(jī)關(guān)及劃轉(zhuǎn)分離單位非中層管理人員、基層隊(duì)隊(duì)長和黨支部書記、副隊(duì)級(jí)管理人員四類進(jìn)行了民主測評(píng)。對(duì)連續(xù)兩年考核位居同類倒數(shù)一、二名者，給予降職、免職或調(diào)離管理崗位。一是在全體黨員中推行了黨員承諾制。三是把黨員主題教育與實(shí)踐活動(dòng)作為黨員民主評(píng)議的重要工作來抓，以此作為衡量基層黨支部是否有戰(zhàn)斗力、凝聚力、創(chuàng)造力的重要標(biāo)尺，要求各黨支部按照新時(shí)期黨員的標(biāo)準(zhǔn)
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