【正文】 搞好全站設備維護及文明生產(chǎn)工作。 中國最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權(quán)歸原作者所有 ) 第 6 頁 共 85 頁 副站長 (技術員 ) 副站長 (技術員 )是本站的技術負責人，協(xié)助站長做好運行技術管理和培訓工作，主要職責是 : 根據(jù)本《條例》 及有關規(guī)定建立建全臺帳、記錄、資料、 圖紙、圖表等，按規(guī)定及時準確填報各類報表及臺帳。 參加較大停電和較復雜的操作準備、監(jiān)護工作，組織處理現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全、技術問題。 制定并完成培訓計劃， 組織對人員的微機培訓。 站長不在時代行站長職責。 領導本值接收、執(zhí)行調(diào)度命令， 正確迅速地進行倒閘操作和事故、異常處理。 組織本值搞好運行分析、 事故 預想和崗位培訓工作。 積極完成站長、副站長 (技術員 ) 布置的各項工作。 副值 副值在值班長、主值領導下工作，協(xié)助值班長、主值完成本值各項工作，主要職責是 : 監(jiān)視設備正常運行及表計變化情況， 按規(guī)定正確抄表，計算有功、無功電量，核算母線電量不平衡率和電壓合格率，按要求填寫各種記錄、報表。 按時巡視設備， 發(fā)現(xiàn)問題及時匯報和記錄。 管理當值使用的技術資料、記錄簿、 報表、工器具、儀表、備件、公用器具等。 利用微機進行倒閘操作票的填寫及各種記錄填寫。 在值班人員監(jiān)護下，協(xié)助倒閘操作、 布置安全措施和一般設備維護工作。 在值班人員指導下進行抄表、 記錄及衛(wèi)生工作。 交接班制度 中國最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權(quán)歸原作者所有 ) 第 8 頁 共 85 頁 值班人員應按照規(guī)定時間和行為規(guī)范的要求進行交接班，未辦完交接手續(xù)前，不得擅離職守。 在處理事故或進行倒閘操作時，不得進行交接班；交接班時發(fā)生事故及異常，停 止交接班，并由交班人員處理，接班人員協(xié)助。 交接時應做到全面認真 ，按分工檢查。 交接班的責任： 接班人員應負責檢查核對交接班記錄，如有疑問必須詢問清楚，否則接班后發(fā)生問題由接班者負責； 接班人員在交接班時間內(nèi)，沒有檢查或檢查不細，接班后若發(fā)生問題，責任由接班者負責； 交接班期間發(fā)現(xiàn)或發(fā)生的問題，由交班負責人鑒定、記錄。 設備巡視應按規(guī)定路線進行，巡視時間一般為： 交接班時； 高峰負荷時； 晚間閉燈時。 遇有下列情況，應增加巡視次數(shù)： 設備過負荷或負荷有顯著增加時； 設備經(jīng)過檢修、試驗、改造或長期停用后重新投入運行；新安裝的設備投入運行； 設備缺陷近期有發(fā)展時； 惡劣氣侯、事故跳閘和設備運行中有可疑現(xiàn)象時； 法定節(jié)假日及上級通知有重要供電任務期間。 運行分析制度 變電站運行分析工作，主要是對設備運行狀況、技術管理等進行分析，通過分析使運行人員不斷總結(jié)經(jīng)驗，掌握運行規(guī)律，不斷提高安全和運行管理水平。 崗位分析是值班人 員值班中針對指示儀表變化、設備工況改變和設備出現(xiàn)的異常、缺陷等情況進行及時的分析，其分析意見也可做為全站綜合分析的內(nèi)容之一。 綜合分析是全站人員針對本站某一段時間內(nèi)設備運行、安全及運行管理等方面的情況進行定期的集體分析。如有需上級解決的問題及改進意見呈報上級。針對本站設備運行中存在的老大難問題或頻發(fā)性不安全情況的專題分析，本站一次事故或兩次同類性障礙必須進行專題分析。 變電站運 行分析情況需上級部門協(xié)調(diào)或采取措施時 ,應書面報有關單位。 地區(qū)（市）局、公司及以下各級規(guī)程制度編寫和制定應根據(jù)部頒法規(guī)、條例、上級頒發(fā)的有關制度以及制造廠的技術資料，結(jié)合現(xiàn)場實際情況綜合進行。 中國最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權(quán)歸原作者所有 ) 第 11 頁 共 85 頁 審核、批準： 35ＫＶ及以下變電站（開閉所）由工區(qū)（縣市局）變電運行工程師（或技術負責人）審核、主管領導批準； 110ＫＶ及以上變電站（開閉所）由工區(qū)（縣市局）變電運行工程師（或技術負責人）初審，地區(qū)局變電專責工程師組織有關專業(yè)人員審核，報總工程師批準。 變電站新增或更換設備、變更二次結(jié)線時應在新設備投運之前修編完畢，并履行審批手續(xù)。 按 和 執(zhí)行。 每年現(xiàn)場運行規(guī)程審查后 ,由各局生技科下便函通知執(zhí)行 ,運行人員應對人手一冊現(xiàn)場運行規(guī)程進行對照修改 ,站長簽字認可。 現(xiàn)場培訓要達到本崗位工作要求，主要內(nèi)容是： 中國最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權(quán)歸原作者所有 ) 第 12 頁 共 85 頁 電工基礎知識； 變電站電氣設備的構(gòu)造、基本原理和性能； 繼電保護及自動裝置的結(jié)線、原理； 倒閘操作和事故處理及有關規(guī)章制度； 運行中遇到的實際問題； 主要設備的一般檢修、試驗知識和維護方法； 微機基礎知識。 針對運行中存在的關鍵問題， 技術薄弱環(huán)節(jié)或新投設備、新技術的采用等，每季至少組織一次技術講課。 建立個人培訓檔案，將各種考核結(jié)果、評價記 入培訓記錄內(nèi)，其中包括定期、非定期規(guī)程考試，安全技術等級考試等。制定師徒合同，對合同內(nèi)容執(zhí)行情況，每月測驗一次，每季全面考核一次。此期間只能在熟練值班人員監(jiān)護下進行工作。 中國最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權(quán)歸原作者所有 ) 第 13 頁 共 85 頁 跟班實習：重點學習電業(yè)安全規(guī)程、電氣線路操作票和工作票制度執(zhí)行程序的補充規(guī)定、現(xiàn)場運行規(guī)程、調(diào)度規(guī)程以及在實際工作中的應用，在主值指導和監(jiān)護下協(xié)助進行簡單的實際操作和日常維護工作。 改變工種參加運行工 作的人員應按新人員培訓要求進行。 （三）設備管理 設備缺陷管理制度 運用中的變電設備及建筑物發(fā)生異常，雖能繼續(xù)使用，但影響安全運行，均稱設備缺陷。危急缺陷處理不得超過 24 小時。嚴重缺陷處理不得超過 7天。一般缺陷可列入檢修計劃處理，年度消除率應在 85％以上。 運行人員發(fā)現(xiàn)的危急和嚴重缺陷，要經(jīng)站長（值長）鑒定定性 ,由發(fā)現(xiàn) 中國最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權(quán)歸原作者所有 ) 第 14 頁 共 85 頁 人進行登記。一般缺陷可在缺陷月報中填報。 工區(qū)得到各類缺陷報告后，應記入“設備缺陷記錄簿”，并填寫“缺陷通知單 (表 )”交檢修、試驗等有關單位處理。 設備缺陷處理后的驗收及注銷： 處理后的缺陷，應經(jīng)當值班長（主值）驗收，確認缺陷消除后，在“設備缺陷記錄簿” 驗收欄內(nèi)簽注意見并簽名。 變電站缺陷應進行閉環(huán)管理 : 發(fā)現(xiàn)缺陷 — 缺陷記錄本 — 缺陷月報 — 工作票 (操作票 )— 運行記錄本 — 設備檢修試驗記錄 (報護及自動化裝置工作記錄 )— 消除缺陷 設備定期切換與維護制度 備用變壓器每月應充電一次，帶負荷至少四小時。 備用母線（包括旁路母線）每月應充電一次。 事故照明回路切換，應每月進行一次。 中國最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權(quán)歸原作者所有 ) 第 15 頁 共 85 頁 變電站鎖子每月維護一次。 定期進行遠紅外線測溫， 220kV變電站至少每周一次，高峰負荷時對重點部位隨時測試。 設備驗收制度 凡新建、擴建、大小修和預試的一、二次變電設備，必須驗 收合格，手續(xù)完備，方可投入運行。 設備驗收必須按照上級部門頒發(fā)的有關規(guī)定和標準進行。 新建、擴建變電設備的安裝與調(diào)試，要由工區(qū)（縣局）專人分段驗收，全部竣工時要經(jīng)本局總工程師組織有關專業(yè)人員進行全面整體鑒定驗收，確定工程質(zhì)量。 春檢、迎檢、各種臨修 和小型維護等，由值班人員驗收。 新建或檢修后設備投入運行前，均要進行全面?zhèn)鲃?、信號切換試驗，并進行一次外部整體檢查。 對新安裝或檢修后的設備，只有在質(zhì)量檢查和各項試驗均合格，無遺留 中國最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權(quán)歸原作者所有 ) 第 16 頁 共 85 頁 缺陷，各種必須的資料、記錄齊全完整，且已辦理好完工手續(xù)，值班人員方可拆除安 全措施，轉(zhuǎn)入運行。 新設備投運時應填寫 新設備投運批準書 調(diào)壓及無功補償設備管理制度 值班人員應對站內(nèi)無功補償及調(diào)壓設備進行認真監(jiān)視和操作，做好有關記錄。其操作原則為：當電壓接近上限時，應優(yōu)先調(diào)整主變分頭，后切電容器組；當電壓接近下限時，應優(yōu)先投電容器 組，后調(diào)整主變分頭；一般不應向電源側(cè)倒送無功。 加強電容器組的維護與管理，保證足夠的無功可調(diào)容量。兩臺有載調(diào)壓變壓器并列運行時，應交替進行調(diào)壓操作。 加強電壓監(jiān)測儀的維護管理，做好電壓質(zhì) 量站內(nèi)考核，按月報出無功電壓監(jiān)測報表。 2 安全工器具應擺放整齊， 工器具與存放位置均應編號， 存放應“對號入座”， 應由專人負責管理， 經(jīng)常維護。 3 要嚴格管理建立清冊， 保證物卡相符， 不 得隨便動用， 當值人員使用后要及時清理干凈， 放回原位。 備用保險按容量、型號分別存放，各種保險管應有容量標志，并與容絲定值相符，存 放位置應有標志，存放時“對號入座”。一般情況下 ,值班人員連續(xù)值班時間不得超過二十四小時、交通不便的偏遠地區(qū)經(jīng)主管領導批準 ,上述時間可適當放寬、運行值班班次排列和人員配備由站長 (工區(qū) )編排確定 ,未經(jīng)站長允許不得隨意變動值班方式或調(diào)、替班。 值班工作日周期要求： 各變電站要根據(jù)本站的倒班方式編制《值班日周期表》 ,將每日當班各項周期工作的完成時間和負責人固定下來 ,以保證運行工作有良好的秩序。 對已編排的《值班日周期表》值班人 員要認真執(zhí)行 ,不得無故拖延、遇有倒閘操作、事故處理或其它特殊情況影響 值班工作日周期表 的正常執(zhí)行 中國最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權(quán)歸原作者所有 ) 第 20 頁 共 85 頁 時 ,當值班長 (主值 )可作必要的臨時處理 ,但應保證本班各項工作任務全部完成。 值班長 (主值 ) 15 0 — 15 30 設備高峰負荷巡視檢查 主值 17 30 — 19 0 晚飯 19 0 — 1 0 前半夜監(jiān)盤值班，按時抄錄電量底碼和計算 前夜值班員 20 0 — 20 30 設備高峰負荷巡視檢查 前夜值班員 1 0 — 6 0 后半夜監(jiān)盤值班 后夜值班員 中國最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權(quán)歸原作者所有 ) 第 21 頁 共 85 頁 6 0 — 6 30 交班前設備巡視檢查 值班長 (主值 ) 6 30 — 7 10 主控室、保護室、休息室、衛(wèi)生間（廁所）和走廊等清掃衛(wèi)生 ,整理清擦各種工器具和設施等 全體值班人員按 分工負責 7 10 —