【正文】 需要，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作　　人員招聘是綜合辦公室人事治理工作中的重點，XX年隨著政務(wù)區(qū)各項配套設(shè)備的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的場面，為打破僵局，綜合辦公室采納多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議。2月份，公司順利接收天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時的完成了小區(qū)根本人員配置?！　∪肆Y源的招聘與配置，不單純是開幾場招聘會如此簡單。也確實是說，盡可能地節(jié)約人力本錢，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運轉(zhuǎn)是人力資源的配置原那么。力爭使人事招聘與配置工作做到三點：滿足需求、保證儲藏、慎重招聘。5月份邀請皖建培訓學校正天鵝湖畔新入職人員進展物業(yè)知識培訓，同時向相關(guān)學習人員發(fā)放了物業(yè)上崗證。另，屢次組織相關(guān)員工參加跟本身業(yè)務(wù)知識有關(guān)的培訓，促進了公司員工理論知識的提高，本身素養(yǎng)得到一定程度的改善。在勞資治理方面，綜合辦公室人事治理人員一絲不茍，對公司各部門、工程部送交上來的考勤表、加班表反復核對，覺察疑征詢及時匯報，不造模糊不清的帳表，按時將工資表送交財務(wù)。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事治理人員在日常工作細心核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。另，公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作。于4月份和5月份分別在公司各工程內(nèi)保潔部、客服部內(nèi)開展績效考核制度?！　∪⒕C合辦公室采購治理工作　　公開公共透明，實現(xiàn)公開招標　　采購部按工程部和施工單位上報的采購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，同時邀標談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室、財務(wù)部、律師辦、采購全參與，增加陽光采購透明度，真正做到降低本錢、保護公司利益。要求各長期合作供應(yīng)商在合同價位的根底上下浮58個百分點(因而針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了部分調(diào)整)?！　∵M一步加強對供應(yīng)商的治理協(xié)調(diào)　　XX年綜合辦公室采購進一步加強了對供應(yīng)商治理，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負責的態(tài)度，對每一位來訪的供應(yīng)商進展分類登記，確保了每一個供應(yīng)商材料不會流失。建立了合格供方名錄，在進展邀標報價之前，對商家進展評價和分析，合格者才能進入合格　　縮減采購時間，力爭工程所需特別及時到位　　綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購時間，及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位。　　四、成績的獲得離不開總公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導，也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持，我們在充分確信成績的同時，也看到了本部門存在的征詢題：　　由于綜合辦公室工作較瑣碎，工作上常常事無巨細，每項工作主觀上都希望能完成得最好，但由于才能有限，不能把每件事情都做到盡善盡美　　對公司各部門有些工作理解得不夠深化，對存在的征詢題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠?！　」拘麄髁Χ扔写訌??！　∵@些都需要我們在今后的工作中實在加以處理。在新的一年里，我們將接著圍繞公司中心工作，克服缺點，改良方法。加強治理，改良效勞?，F(xiàn)將XX年工作計劃匯報如下：　　一、加強溝通，抓好宣傳工作　　為了讓更多的人理解政文外灘物業(yè)公司效勞工程和效勞范圍，明晰我們的效勞承諾、效勞熱線及效勞投訴渠道，XX年綜合辦公室著手加大對外宣傳力度，為公司進入市場化運營提供良好的宣傳條件。　　三、完善績效考核制度，使之更有序進展　　XX年公司試行績效考核以來，截止目前，獲得一定成效，也從中得到一定的經(jīng)歷積累。XX年，綜合辦公室將此目的列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目確實實是通過完善績效評價體系，到達績效考核應(yīng)有效果，實現(xiàn)績效考核的根本目的。XX年，綜合辦公室在XX年績效考核工作的根底上，著手進展公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運轉(zhuǎn)?！　∑髽I(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。　　同時，XX年7月份開始的全體員工大體檢活動，在廣大員工中得到了認可，增加了員工對企業(yè)的信任及確信?！　∥濉⑼晟芚X年各類物品的采購招標工作　　走向市場，理解市場行情做好采價預備，對所有采購物品要嚴把質(zhì)量關(guān)，設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。　　一、**年所做的主要工作　　(一)加強事前預防。同時，催促安監(jiān)、水利、國土資源、林業(yè)、交通、消防等部門深化到工礦企業(yè)、大中型水庫、地質(zhì)災害隱患點、林區(qū)、航道、人口密集場所等地進展風險排查，對排查出的各種平安隱患及時制定整改方案，落實有關(guān)措施，做到早預防、早安排，盡可能將突發(fā)事件消除在萌芽狀態(tài)。市政府辦下發(fā)了《關(guān)于進一步加強應(yīng)急值守和突發(fā)事件信息報送工作的通知》，對全市應(yīng)急值守和突發(fā)事件信息報送工作提出了詳細要求。市政府值班室實行24小時輪番值班，安排三人專門輪番值守，確保24小時不連續(xù)，不脫節(jié)。嚴格按照《**市政府總值班室值守工作制度》要求，認真做好各類來電、函件、明傳電報等的登記和處理工作，做到條理明晰，分類明確，有據(jù)可查。嚴格按照湘政辦函*號文件精神和市政府辦《關(guān)于進一步加強突發(fā)公共事件信息報送工作的意見》的要求，扎實做好各項信息接報工作，確保突發(fā)事件信息得到及時處理。今年以來，我辦共上報各類突發(fā)事件信息55那么，工作信息36條，編制各類簡報18期，根本做到了客觀、及時、準確。積極催促各縣區(qū)及市直有關(guān)部門做好值守應(yīng)急和信息報送工作?！　?三)開展應(yīng)急治理科普宣傳。當日，由市應(yīng)急辦和市地震局牽頭，市民政局、市衛(wèi)生局、市安監(jiān)局、市疾控中心等*余個部門(單位)參與，在冷水灘城區(qū)中心腸段設(shè)點集中開展宣傳活動。各縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、基層單位也按照各自實際設(shè)點集中宣傳，懸掛彩色氣球，張貼橫幅標語，設(shè)置挪動宣傳欄，播放抗災救災宣傳片，發(fā)放各類應(yīng)急材料，接受群眾應(yīng)急知識征詢?！　?四)推進區(qū)域應(yīng)急聯(lián)動合作機制。在去年與廣東清遠市和廣西賀州市、桂林市簽訂了《建立互相支援的應(yīng)急聯(lián)動合作機制》協(xié)議的根底上，今年著重指