20xx分享五篇餐廳店長(zhǎng)自我評(píng)價(jià)參考范文模板參考-在線瀏覽
2025-01-17 04:15本頁(yè)面
【正文】 也更高，需掌握的知識(shí)更高更廣。 希望我的20xx更加美妙歡樂(lè)著! 自我評(píng)價(jià)范文參考 轉(zhuǎn)眼間入職公司工作已一年多了回憶這一年多工作,我在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與協(xié)助下,嚴(yán)格要求本人,按照酒店的要求,較好地完成了本人的本職工作,通過(guò)這一年的學(xué)習(xí),工作方式有了較大的改變,工作質(zhì)量有了新的提升,現(xiàn)將xxxx年度工作情況作總結(jié)匯報(bào)，并就xxxx年的工作打算作簡(jiǎn)要概述。這一年在餐廳的工作中，各項(xiàng)工作都是本著提高效勞質(zhì)量，提高工作效率為目的，讓工作有條理性，融入到每一項(xiàng)工作當(dāng)中?！ 《⒓訌?qiáng)本身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平要做到優(yōu)秀，本人的學(xué)問(wèn)，才能等還有一定間隔，因而總不敢掉以輕心，向書本，向領(lǐng)導(dǎo)，向同事學(xué)習(xí)，如此下來(lái)感受本人這一年來(lái)依然有了一定的進(jìn)步，在治理才能，協(xié)調(diào)才能及處理咨詢題等方面，有了進(jìn)一步的提高，保證了餐廳各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)?！ “嗲皥?jiān)持對(duì)儀容儀表的的檢查，儀容儀表不合格者要求整理合格后方可上崗，崗上發(fā)覺(jué)儀容咨詢題立即指正，監(jiān)視對(duì)客禮儀禮貌的運(yùn)用，員工養(yǎng)成一種良好的態(tài)度?！ 〕珜?dǎo)效率效勞，要求員工只要有客人需要效勞的立即答“到”進(jìn)展為客人效勞。各區(qū)域的衛(wèi)生要求沙發(fā)外表、四周及餐桌、地面、無(wú)塵無(wú)水漬、擺放整齊、無(wú)傾斜。為了的提升自助餐效勞的質(zhì)量，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)自助餐效勞的操作流程和效勞標(biāo)準(zhǔn)。做好解釋工作，縮短等候時(shí)間，認(rèn)真接待好每一桌客人，做到忙而不亂?！ 。缭诓颓安秃蟮臋z查中，餐中的監(jiān)視中，硬件設(shè)備的維護(hù)及衛(wèi)生檢查上，不是十分到位?！ ⊥ㄟ^(guò)所有同事的一起努力，較好的完成這一年的工作,總結(jié)起來(lái)也是頗有收獲的： ?！ 才殴ぷ?，工作期間妥善處理工作時(shí)發(fā)生的咨詢題和客人的投訴，有疑難咨詢題及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)?！ 。O(jiān)視、檢查效勞人員做好效勞工作?！ xxx年工作計(jì)劃如下： ，搞好餐廳日常的治理工作?！ ≡诂F(xiàn)有的例會(huì)根底上進(jìn)一步深化例會(huì)的內(nèi)容，提升研討的深度和廣度，把效勞質(zhì)量研討會(huì)建立成為所有效勞人員的溝通平臺(tái)，互相學(xué)習(xí)，互相借鑒，分享效勞經(jīng)歷，激發(fā)思想3在物品治理上責(zé)任到人，有章可循，有據(jù)可查，有人執(zhí)行，有人監(jiān)視?！ ?，平時(shí)多跟效勞員講解提高節(jié)能的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對(duì)硬件設(shè)備的維護(hù)及衛(wèi)生檢查上，給客人溫馨之感?！ ?，減少顧客投訴幾率，搜集餐廳顧客對(duì)效勞質(zhì)量、質(zhì)量等方面的投訴，作為改善日常治理及效勞提供重要根據(jù)，餐廳所有人員對(duì)搜集的案例進(jìn)展分析總結(jié)，針對(duì)咨詢題拿出處理方案，使日常效勞更具針對(duì)性，減少了顧客的投訴幾率。盡量做到事事落實(shí)到人，件件有反應(yīng)，協(xié)助員工分析發(fā)生咨詢題的緣故，找出處理咨詢題的方法，演示操作方法，防止類似咨詢題的重復(fù)出現(xiàn)?！ ?，強(qiáng)化效勞認(rèn)識(shí)。督導(dǎo)落實(shí)情況，確保新員工掌握技能的同時(shí)，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)客效勞技能技巧。在日常工作中理解員工的個(gè)性，講話方式，身體情況?！ xxx年馬上過(guò)去，我將會(huì)調(diào)整好心態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)，我將一如繼往，為騰格里國(guó)際酒店的開(kāi)展盡本人的一份綿薄之力。 自我評(píng)價(jià)范文模板 作為一名店長(zhǎng)我深感到責(zé)任的嚴(yán)重，半年來(lái)店面治理工作經(jīng)歷，讓我明白了如此一個(gè)道理：關(guān)于一個(gè)經(jīng)濟(jì)效益好的洋快餐店來(lái)說(shuō)，一是要有一個(gè)專業(yè)的治理者。三是要有一套良好的治理制度?！ ≡敿?xì)歸納為以下幾點(diǎn)： 認(rèn)真貫徹公司的運(yùn)營(yíng)方
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