20xx保安隊長個人工作總結范例-在線瀏覽
2025-01-17 04:10本頁面
【正文】 在確保工作的情況下，并取得了優(yōu)異的成績，獲得了公司領導的好評。
自年初起，公司先后兩次共五名保安人員參加了有山西省消防總隊組織消防管理人培訓，回來后對消防工作有了很大的提升，加強了公司的相仿安全工作。通過培訓和演練，有效地提高員工防患意識和應急、自救、逃生的能力，為現(xiàn)實生命安全提供了保障。
回顧過去時為了更好的把握未來，在取得成績的同事，我也充分認識到了自身的不足和差距。在加強值班的基礎上進一步調整加強巡邏檢查密度，保安人員24小時巡邏檢查制度，主要抓各崗位值勤時工作質量、儀容儀表、作風紀律等
提升個人綜合思想素質，以制度為準繩，做好各類制度的培訓工作，提升服務禮儀,人性化管理，真正體現(xiàn)出
發(fā)自于內心的施與受。確保公司公共財產人員安全
加強廠區(qū)車輛管理工作，確保廠區(qū)車輛的有序停放
加強消防設備的監(jiān)管與維護。進一步完善消防應急方案,做好廠區(qū)的消防防火安全教育宣傳。要有計劃的組織隊員學習業(yè)務，檢查督促隊員管好、用好安保器材和消防器材，使其保持良好工作狀態(tài)
篇二
我于20xx年4月份經過考試、答辯及公司領導研究決定調東湖管理處擔任保安隊長職務。東湖上城的情況遠比世紀家園管轄范圍復雜的多,小區(qū)是開放的,而且分散,上城的十四棟高層環(huán)繞石油廣場,每棟樓都有車庫,單體的、連體的、有很多業(yè)主將車庫改做商服,并且達到兩租、三租,非?；靵y,而治安監(jiān)控點只限在電梯內,這視必給保安治安巡邏增加工作量和治安難度。樓的一層、二層為商服,三、四、五層為住宅,要想進入住宅層需要走得樓的兩側角門,上下十分不便利。金融大廈更是亂得很,一層為慶客隆的倉庫,二層東湖管理處暫用,保安、維修的宿舍、食堂、餐廳、活動室、洗漱間等,另外還住著其他的施工隊,三、四、五層還由建設方使用,六至十層為住宅,80%的戶室都是業(yè)主買來對外出租,十分復雜。保安員近三十人,只有幾個人是部隊的復員戰(zhàn)士,多數(shù)都是地方農村孩子,年齡大多數(shù)都不過二十歲,文化水平都是初中還沒有讀完,人員總體素質過低,更不懂專業(yè)知識。小區(qū)的治安如何管理,隊員怎樣干,每天想的我頭都大了,飯吃不下,覺睡不著,我想我既然來了,接了這個工作就要把它干好,不辜負領導對我的信任,可是先如何下手,從哪干起,一切茫然。一個管理者,光有力氣能干活不行,有
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