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物業(yè)公司規(guī)章制度(doc72頁(yè))-在線(xiàn)瀏覽

2025-01-17 03:32本頁(yè)面
  

【正文】 ,泄露會(huì)使公司的權(quán)益和利益遭受損失,范圍包括:、公司及法人代表印章、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、財(cái)務(wù)印章、財(cái)務(wù)賬冊(cè)、合同、協(xié)議及項(xiàng)目談判文件。、其他經(jīng)公司確定為保密的事項(xiàng)。凡涉及機(jī)密的公司文件資料,必須在左上角注明,由指定專(zhuān)人起草、打印、復(fù)印、傳送和保管。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,不得隨意對(duì)外泄露和評(píng)價(jià)公司及部門(mén)的任何保密情況。、涉及公司秘密的內(nèi)部文件資料報(bào)廢處理,一律使用碎紙機(jī),不準(zhǔn)未經(jīng)切碎作廢紙出售處理。對(duì)于公司秘密應(yīng)做到不該問(wèn)的不問(wèn),不該看的不看,不該說(shuō)的不說(shuō);不準(zhǔn)在私人交往中泄露公司秘密,更不準(zhǔn)在公共場(chǎng)所談?wù)摷皞鬟f公司秘密;發(fā)現(xiàn)同事在不宜場(chǎng)所談?wù)摴久孛苁马?xiàng)時(shí),應(yīng)主動(dòng)提醒,加以勸阻;發(fā)現(xiàn)他人有泄密情況,應(yīng)立即向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并盡最大的努力采取補(bǔ)救措施,避免或減輕損害后果。、根據(jù)公司規(guī)范要求,轉(zhuǎn)正員工均簽署保密協(xié)議,對(duì)工作范圍內(nèi)的涉密資料及信息負(fù)有保密義務(wù)。第九章 文印管理一、文印室人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定,禁止非文印室人員進(jìn)入文印室,不泄露工作中接觸的公司保密事項(xiàng)。打印文件,發(fā)電報(bào)、傳真、復(fù)印文件資料,均需分類(lèi)按項(xiàng)登記,以備查驗(yàn)。工作任務(wù)緊張時(shí),應(yīng)加班完成。三、電報(bào)、電傳、傳真、文件、復(fù)印件應(yīng)及時(shí)送給有關(guān)人員。四、復(fù)印機(jī)由專(zhuān)人管理,非專(zhuān)管人員不準(zhǔn)亂開(kāi)機(jī)復(fù)印。對(duì)各種設(shè)備應(yīng)按規(guī)范要求操作、保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)故障,應(yīng)及時(shí)報(bào)請(qǐng)維修,以免影響工作。七、所有打印、傳真、復(fù)印等業(yè)務(wù)必須根據(jù)各公司使用情況登記造冊(cè),并于每年底向各公司結(jié)算。對(duì)員工實(shí)行合同化管理,所有員工都必須與公司簽訂聘(雇)用合同,員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系,雙方都必須遵守合同。為了加強(qiáng)公司的人事管理,充分發(fā)揮人力資源在企業(yè)發(fā)展中的地位和作用,特制訂本管理制度,請(qǐng)公司及下屬部門(mén)、小區(qū)貫徹執(zhí)行。二、公司本部及直屬各部門(mén)、企業(yè)的設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷(xiāo),由總經(jīng)理提出方案,報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。四、因業(yè)務(wù)發(fā)展需要,各部門(mén)、下屬公司、小區(qū)需要增加用工的,必須改選手續(xù)后方準(zhǔn)實(shí)施。五、下屬公司、小區(qū)需雇用臨時(shí)工人的,必須提前天作出計(jì)劃報(bào)行政辦公室審批。第三章 招聘管理一、原則及要求:平等公正、擇優(yōu)錄用;要求職位與知識(shí)能力相互適應(yīng)。公司所屬各部門(mén)根據(jù)工作需求及崗位編制提出招聘申請(qǐng),填寫(xiě)《人才需求申請(qǐng)表》報(bào)辦公室,如系新設(shè)崗位,同時(shí)填寫(xiě)《崗位描述》交辦公室;各分、子公司人員招聘計(jì)劃報(bào)公司辦公室,經(jīng)審查報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)后組織實(shí)施。、面試由辦公室主持,會(huì)同職能部門(mén)負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)、技能方面的測(cè)試,有特殊技術(shù)要求的崗位還要增加專(zhuān)業(yè)技術(shù)筆試。、經(jīng)初次面試基本合意的行政人員由總經(jīng)理進(jìn)行復(fù)試決定,各面試主考官應(yīng)簽署面試意見(jiàn)。、各分公司招聘工作根據(jù)實(shí)際情況制訂相應(yīng)的細(xì)則報(bào)總公司辦公室批準(zhǔn)后實(shí)施。二、新聘員工接到辦公室發(fā)出的錄用通知后,應(yīng)在指定時(shí)間內(nèi)到公司報(bào)到,由辦公室指導(dǎo)辦理如下手續(xù):、填寫(xiě)《員工入職》,領(lǐng)取工作卡。三、各級(jí)經(jīng)理、財(cái)務(wù)等重要崗位人員錄用還需進(jìn)行外調(diào)和辦理經(jīng)濟(jì)責(zé)任擔(dān)保手續(xù)。五、試用期考核:各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)試用期的員工應(yīng)作出實(shí)事求是的綜合考評(píng),填寫(xiě)《試用期工作考核表》交辦公室,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理批準(zhǔn),考核不合格者將辦理解聘手續(xù)?! ∑摺⒎枪芾砣藛T招工錄用程序 、項(xiàng)目部應(yīng)于每周一中午前將一周來(lái)暫招(試用)的人員統(tǒng)一報(bào)品質(zhì)部。 、對(duì)符合試用條件的人員,辦公室應(yīng)及時(shí)告知項(xiàng)目部并在日內(nèi)與新招人員簽訂勞動(dòng)合同,對(duì)不符合試用條件的人員,辦公室應(yīng)與項(xiàng)目部及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)盡早辭退。 、招工主管對(duì)于已簽有合同尚在試用期的員工應(yīng)及時(shí)了解其工作表現(xiàn),對(duì)項(xiàng)目部直接招用的員工必須進(jìn)行轉(zhuǎn)正前二次面試,并將二次面試結(jié)果填于員工錄用審批表,于日內(nèi)(每周四前)交分管副總。八、非管理人員辭退程序員工收到辭退通知后,可于日內(nèi)向辦公室提出異議,由辦公室負(fù)責(zé)進(jìn)行查證,并提出處理意見(jiàn),再報(bào)分管副總審批。二、合同簽訂:、合同簽訂工作由辦公室負(fù)責(zé)辦理。、合同期滿(mǎn)前一個(gè)月,辦公室將到期員工名單通知所在部門(mén),部門(mén)經(jīng)理應(yīng)于一周內(nèi)將意向返回辦公室,經(jīng)雙方協(xié)商一致可續(xù)簽《勞動(dòng)合同》;合同期滿(mǎn)不予續(xù)簽的,由部門(mén)經(jīng)理通知該員工到辦公室辦理終止手續(xù)。、員工本人要求提前解除合同,應(yīng)提前一個(gè)月向辦公室提出書(shū)面報(bào)告并填寫(xiě)《員工離職申請(qǐng)表》。、對(duì)拒絕履行離職手續(xù),或因個(gè)人原因在辭職辭退前后給公司造成損失的員工,公司保留索賠直至追究當(dāng)事人或擔(dān)保人經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任的權(quán)利。三、調(diào)配方式:、公司指定調(diào)配:由辦公室向相關(guān)部門(mén)和被調(diào)人員發(fā)出《員工調(diào)動(dòng)通知》,被調(diào)動(dòng)人如有異議,需有書(shū)面申明理由的報(bào)告。、員工要求調(diào)動(dòng),須書(shū)面提出,填寫(xiě)《員工調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表》,經(jīng)所屬部門(mén)經(jīng)理審批,辦公室根據(jù)人事分管權(quán)限報(bào)批結(jié)果協(xié)調(diào)辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。調(diào)動(dòng)人前往調(diào)入部門(mén)報(bào)到之前,應(yīng)于一周內(nèi)辦好調(diào)出部門(mén)的工作移交、財(cái)物清算等工作,辦公室根據(jù)《內(nèi)部調(diào)動(dòng)手續(xù)表》辦理其勞資關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)。第七章 考勤管理為規(guī)范公司考勤制度,公司決定實(shí)行上、下班簽到考勤,具體內(nèi)容規(guī)定如下:一、適用范圍本規(guī)定適用于公司所有人員。上午:::,下午:::。、綠化人員及水電工工作時(shí)間為:上午:::,下午:::。三、細(xì)則、各部門(mén)管理人員及保潔員必須按時(shí)上、下班簽到考勤,各部門(mén)管理人員若遇特殊情況而無(wú)法在當(dāng)日上班或下班時(shí)簽到考勤的,請(qǐng)及時(shí)上報(bào)至辦公室;保潔員若遇特殊情況需請(qǐng)假而無(wú)法正??记诘?,按公司相關(guān)的請(qǐng)假制度執(zhí)行;、各項(xiàng)目部小區(qū)主任以下管理人員由小區(qū)主任簽字同意,小區(qū)主任由項(xiàng)目經(jīng)理簽字同意,項(xiàng)目經(jīng)理自行簽字同意備案;各部門(mén)管理人員在上班時(shí)間因公事外出需在公示欄內(nèi)寫(xiě)明去向;、各部門(mén)管理人員簽到弄虛作假,發(fā)現(xiàn)一次,扣當(dāng)事人元,扣直接上級(jí)主管或相關(guān)人員元。、考勤以本人簽字考勤為依據(jù),結(jié)合《考勤表》及相關(guān)制度表格等記錄進(jìn)行按月統(tǒng)計(jì);各部門(mén)將簽到表與工資表于每月日前上報(bào)至公司辦公室備案;第八章 假期管理為建立公司良好的管理秩序和工作秩序,規(guī)范公司請(qǐng)假制度及請(qǐng)假期間工資結(jié)算方式,就相關(guān)事宜具體規(guī)定如下:一、加班、當(dāng)月應(yīng)出勤天數(shù)按單休日計(jì)算;、周六出勤暫定為加班,加班費(fèi)為每天元(公司要求加班);、如實(shí)際出勤天數(shù)少于應(yīng)出勤天數(shù)的,按規(guī)定扣缺勤天數(shù)的工資;注:每月的號(hào)之前,各項(xiàng)目部需把出勤及工資表上繳辦公室。調(diào)休天以上的報(bào)公司辦公室,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn);、各項(xiàng)目部管理人員調(diào)休天以?xún)?nèi)的報(bào)部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn),于每月號(hào)報(bào)公司辦公室備案。各項(xiàng)目部經(jīng)理調(diào)休天以?xún)?nèi)的報(bào)辦公室備案,調(diào)休天以上的報(bào)辦公室,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn);、調(diào)休需填調(diào)休表;三、請(qǐng)假、凡申請(qǐng)休假,須事先填寫(xiě)《請(qǐng)假單》,安排好工作,報(bào)辦公室備案。請(qǐng)假天以上的報(bào)公司辦公室,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn);、 各項(xiàng)目部管理人員請(qǐng)假天以?xún)?nèi)的報(bào)項(xiàng)目部經(jīng)理批準(zhǔn),于每月號(hào)報(bào)公司辦公室備案。各項(xiàng)目部經(jīng)理請(qǐng)假天以?xún)?nèi)的報(bào)辦公室備案,請(qǐng)假天以上的報(bào)辦公室,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn);、其他人員請(qǐng)假:一天以?xún)?nèi)的事假必須征得直接主管同意;二天以?xún)?nèi)事假必須得到項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn);二天以上事假必須得到公司副總經(jīng)理批準(zhǔn)。、遇到公司有重大活動(dòng)、重要事項(xiàng)的時(shí)段工作時(shí),請(qǐng)假批準(zhǔn)權(quán)歸總經(jīng)理。、 若員工需找人代班或調(diào)班,必須先征得上級(jí)主管或項(xiàng)目經(jīng)理同意,否則視為曠工。、請(qǐng)假分為以下幾種)病假:①員工生病憑縣(含)級(jí)以上醫(yī)院出具證明可以請(qǐng)病假。員工每年病假累計(jì)以天(含天)為限,連續(xù)病假個(gè)月(含個(gè)月)為限,超過(guò)此限者公司將勸其辭職(工傷假不在此列)。②病假工資計(jì)算:各管理人員病假期間按當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā),其他補(bǔ)貼不予發(fā)放。③公司一旦發(fā)現(xiàn)員工病假理由不實(shí)際或在病假期、醫(yī)療期內(nèi)從事第二職業(yè),公司將勸其自動(dòng)離職或解除勞動(dòng)合同,并將扣回從該請(qǐng)假之日所發(fā)的全部報(bào)酬。)事假①如員工有特殊情況,可請(qǐng)事假;員工事假期間患病或因私事打架斗毆發(fā)生的病假均視為事假。③事假期間工資結(jié)算:各管理人員事假期間,扣除相應(yīng)天數(shù)的基本工資、績(jī)效工資及考核工資,并扣除全勤獎(jiǎng)(全勤獎(jiǎng)為缺勤一天扣元),當(dāng)月事假連續(xù)或累計(jì)超過(guò)天的,扣相應(yīng)天數(shù)的工資外,并扣除當(dāng)月全部全勤獎(jiǎng)。)其他婚、喪、產(chǎn)假憑有關(guān)證明按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,產(chǎn)假期間以本人生產(chǎn)上月養(yǎng)老保險(xiǎn)月繳費(fèi)工資為基數(shù)計(jì)發(fā)(社保部門(mén)有新政策另定)。凡遲到、早退、擅離職守者,按公司規(guī)定處理,具體如下:、 遲到或早退:)遲到或早退分鐘以?xún)?nèi)(含分鐘),按月工資的在當(dāng)月薪資中扣除;)遲到或早退分鐘至分鐘內(nèi)(含分鐘),按月工資的在當(dāng)月薪資中扣除;)遲到或早退分鐘以上按曠工半天處理。、關(guān)于曠工的處理?xiàng)l例:) 曠工一日,扣除其當(dāng)月三日的薪資,以此類(lèi)推;) 連續(xù)曠工天或一年曠工累計(jì)達(dá)天及以上者,公司將予以除名;)試用期內(nèi)曠工一日以上(含一日)者,公司將立即予以辭退。公司績(jī)效評(píng)估注重實(shí)效,講求誠(chéng)信。公司決定各分、小區(qū)所屬員工的薪資待遇。三、薪資發(fā)放:基本工資和補(bǔ)貼按月計(jì)發(fā),當(dāng)月發(fā)放上月工資(逢節(jié)假日或雙休日延后),年度獎(jiǎng)金(含加班)將根據(jù)年度公司效益情況及年度考核結(jié)果于年底發(fā)放,錄用員工按入職日起計(jì)薪,離職員工按離職日起停薪。五、員工薪酬體系細(xì)則及績(jī)效考核具體辦法由辦公室另行制定。六、本公司員工薪酬實(shí)行保密措施,嚴(yán)禁相互打聽(tīng)和透露個(gè)人薪資具體情況。第十章 福利管理一、公司根據(jù)國(guó)家、省、市有關(guān)規(guī)定,為正式聘用的員工辦理社會(huì)保險(xiǎn),試用合格轉(zhuǎn)正的員工給予補(bǔ)交試用期社保。如系外省市聘用的員工,人事關(guān)系系尚未轉(zhuǎn)入的,可參照當(dāng)?shù)卣咿k理保險(xiǎn)。二、員工生病住院、女職工生育及員工直系親屬去世,公司組織人員慰問(wèn)和探望。四、各分公司員工社會(huì)保障管理根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)細(xì)則報(bào)公司辦公室批準(zhǔn)后實(shí)施。 、各項(xiàng)收入必須納入財(cái)務(wù)統(tǒng)一核算、統(tǒng)一管理。 報(bào)銷(xiāo)、付款權(quán)限審批流程:原始單據(jù) → 部門(mén)經(jīng)理 → 副總經(jīng)理 → 總經(jīng)理 → 董事長(zhǎng) → 會(huì)計(jì)稽核 → 出納付款。 、各類(lèi)票據(jù)要規(guī)定由專(zhuān)人保管,堅(jiān)持執(zhí)行領(lǐng)用、核銷(xiāo)和報(bào)告規(guī)定。定期清查,年終進(jìn)行全面盤(pán)點(diǎn),做到賬賬相符,賬實(shí)相符。 、依照“收有憑,付有據(jù)”的原則,財(cái)務(wù)人員必須把好收付關(guān),杜絕“白條”入賬。 、財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)會(huì)計(jì)憑證,會(huì)計(jì)賬薄編制財(cái)務(wù)報(bào)表,向總經(jīng)理、董事會(huì)提交各類(lèi)報(bào)表,做到報(bào)表齊全、規(guī)范、內(nèi)容真實(shí)完整、數(shù)字準(zhǔn)確無(wú)誤,及時(shí)上報(bào)。 、財(cái)務(wù)人員必須遵守國(guó)家法律法規(guī),認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,遵守職業(yè)道德,廉潔奉公、認(rèn)真辦事、禮貌待人、團(tuán)結(jié)協(xié)作,作好本職工作,要學(xué)法、懂法、守法,對(duì)一切違法行為要敢于向領(lǐng)導(dǎo)提出并予以抵制。 、財(cái)務(wù)人員要不斷提高自身素質(zhì),增強(qiáng)工作責(zé)任心,要對(duì)公司負(fù)責(zé),隨時(shí)將財(cái)務(wù)狀況向總經(jīng)理、董事長(zhǎng)通報(bào)。 、正確核算各項(xiàng)收入,及時(shí)入賬。 、及時(shí)正確核算匯集開(kāi)發(fā)成本,工程完工后及時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)收入、成本、費(fèi)用和利潤(rùn)。 、各部門(mén)要在當(dāng)月日之前提出下月資金使用計(jì)劃,由部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字,送到財(cái)務(wù)部門(mén)匯總,經(jīng)總經(jīng)理平衡審批后下發(fā)各部門(mén),財(cái)務(wù)部門(mén)按計(jì)劃進(jìn)度下?lián)苜Y金。 、財(cái)務(wù)部門(mén)要定期或不定期向總經(jīng)理,董事長(zhǎng)通報(bào)資金的收入、支出、結(jié)余情況。工程部要把工程質(zhì)量作為首要任務(wù)和工作重心,工程質(zhì)量實(shí)行“分級(jí)管理,層層負(fù)責(zé)”制,確保工程合格率達(dá)到。 、所有工程實(shí)行預(yù)決算制度,制定嚴(yán)格的管理、審批程序。所有工程款不論金額大小都實(shí)行全程審批流程。主體工程的進(jìn)度款和數(shù)額較大的配套工程款,須經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn),財(cái)務(wù)部門(mén)方可辦理付款手續(xù)。 、工程發(fā)票,必須使用縣地稅局開(kāi)具的建筑工程發(fā)票,其他發(fā)票財(cái)務(wù)部門(mén)一概不予受理。 、做好商品房?jī)r(jià)格的定價(jià)工作,銷(xiāo)售部根據(jù)市場(chǎng)的需求,社會(huì)房?jī)r(jià)的水平提出定價(jià)方案,報(bào)公司批準(zhǔn),財(cái)務(wù)部門(mén)備案,房?jī)r(jià)一旦確定,嚴(yán)格執(zhí)行。 、銷(xiāo)售部門(mén)對(duì)銷(xiāo)售提成制定出合理積極的分配方案,送財(cái)務(wù)部門(mén)備案,并嚴(yán)格執(zhí)行。 、銷(xiāo)售部門(mén)按照《合同法》規(guī)定,認(rèn)真簽訂《房屋買(mǎi)賣(mài)合同》,財(cái)務(wù)部門(mén)按合同規(guī)定收取房款。 負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。 負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。 負(fù)責(zé)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作,每月負(fù)責(zé)編制銷(xiāo)售應(yīng)收款報(bào)表,并督促銷(xiāo)售部及時(shí)催交房款。 負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。 負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。1 負(fù)責(zé)現(xiàn)金管理,審核收付原始憑證。1 負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。二、財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)(一)具體負(fù)責(zé)本公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作、對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作定期研究、布置、檢查、總結(jié)。不斷改進(jìn)和提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作水平。、認(rèn)真審核會(huì)計(jì)憑證和會(huì)計(jì)報(bào)表,做到數(shù)字真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、說(shuō)明清楚、報(bào)送及時(shí)。、及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度。、經(jīng)董事長(zhǎng)審批的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,應(yīng)組織有關(guān)職能部門(mén)嚴(yán)格實(shí)施,不得隨意更改。、編制的成本計(jì)劃應(yīng)合理,費(fèi)用預(yù)算應(yīng)厲行節(jié)約,費(fèi)用開(kāi)支不突破規(guī)定范圍。、設(shè)計(jì)必要的臺(tái)帳及時(shí)反映、分析計(jì)劃或預(yù)算執(zhí)行情況。(五)充分運(yùn)用會(huì)計(jì)資料,分析經(jīng)濟(jì)效果,提供可靠信息,預(yù)算經(jīng)濟(jì)前景,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。(七)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)和各部門(mén)的工作,加強(qiáng)與其聯(lián)系合作。(九)負(fù)責(zé)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)、銷(xiāo)售應(yīng)收款報(bào)表的復(fù)核工作,并督促銷(xiāo)售部及時(shí)催交房款。(十)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。、編制總賬科目余額表,并與有關(guān)明細(xì)賬核對(duì),保證帳帳相符。各種會(huì)計(jì)報(bào)表做到數(shù)字真實(shí),計(jì)算準(zhǔn)確,內(nèi)容完整,及時(shí)報(bào)送政府有關(guān)部門(mén)。、各類(lèi)帳戶(hù)設(shè)置應(yīng)做到齊全、明晰、同時(shí)設(shè)置和登記固定資產(chǎn)明細(xì)賬(二)根據(jù)財(cái)務(wù)管理制度,及時(shí)登記總賬和明細(xì)帳。、根據(jù)公司財(cái)務(wù)管理制度,負(fù)責(zé)定期組織對(duì)固定資產(chǎn)、低值易耗品、庫(kù)存商品和物資、往來(lái)帳款、銀行存款和現(xiàn)金進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)清查。按規(guī)定的審批權(quán)限批準(zhǔn)后方可進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。,負(fù)責(zé)編制公司的記賬憑證,做到規(guī)范化。需要?dú)w檔的會(huì)計(jì)資料,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定及時(shí)歸檔。(六)監(jiān)督固定資產(chǎn)管理、材料管理、資金管理與會(huì)計(jì)核算等制度的實(shí)施。、編制成本費(fèi)用報(bào)表,編制利潤(rùn)計(jì)劃,辦理銷(xiāo)售款項(xiàng)的結(jié)算業(yè)務(wù)。、正確計(jì)算銷(xiāo)售收入、成本費(fèi)用、稅金和利潤(rùn)以及其他各項(xiàng)收支。四、出納員崗位職責(zé)(一)辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù):嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定,根據(jù)有關(guān)人員審核簽章的收、付款憑證,進(jìn)行復(fù)核,辦理款項(xiàng)收付。收付款后要在收付款憑證上簽章。不得以
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