【正文】 作業(yè)，杜絕違章指揮。第五條 礦屬各單位必須建立、健全各項安全管理制度，嚴格執(zhí)行國家安全、衛(wèi)生規(guī)程和標準，對職工進行勞動安全、衛(wèi)生教育，防止勞動過程中的事故，減少職業(yè)危害。第六條 實行安全獎懲要堅持以教育為主、處罰為輔的原則，提高職工安全意識和安全技術水平，達到安全生產、文明生產的目的。二、獎勵第八條 礦工會、行政部門要根據安全生產情況，適時召開安全表彰會議，表彰獎勵為礦井安全生產做出突出貢獻的單位和個人。第十條 在安全生產方面，主動向領導提出合理化建議，經采納對安全有明顯效果的，依價值大小獎勵200～2000元。第十一條 揀到一塊炸藥，能落實到丟失單位的，獎勵100元，落實不到丟失單位的，獎勵50元；揀到一發(fā)雷管獎勵100元，無編號或編號不清的獎勵50元。礦井安全生產“雙基”建設工作實現公司下達目標的，對有關人員分別給予一定數額的獎勵。第十四條 模范執(zhí)行職工“六項權利”的，由單位推薦，經工會審查，礦安全辦公會議通過，對有功人員每次獎勵300～1000元。 酒后下井者，地面特殊工種酒后上崗者；錨網、錨網噴支護的巷道施工時，連續(xù)出現3根錨桿不合格的責任者；錨網噴支護的巷道施工時，未按規(guī)定打錨桿、掛網或打錨桿、掛網不合格通過噴漿掩蓋的責任者；錨索施工達不到質量要求的責任者；錨索外露長度超規(guī)定者。第十六條 凡出現下列情況之一者，按特別嚴重違章論處，罰款1000～5000元，并給予開除礦籍留礦察看的處分，同時嚴肅追究責任者所在單位第一責任人的責任。造成重傷事故的直接責任者；第十七條 區(qū)隊被礦或上級檢查集體罰款的，區(qū)隊班子成員承擔罰款數額的30%，剩余部分從區(qū)隊當月工資總額中扣罰。第十九條 礦每月召開一次安全辦公會議，無故不按時召開或不解決具體安全問題，每一次罰礦長200元（礦長不在時，罰代理者）。第二十條 每月24日前，由礦總工程師組織有關人員召開一次全礦重大隱患排查會議，并將重大事故隱患排查情況及時匯報公司。第二十一條 未按規(guī)定整改重大隱患（若因材料、設備等問題影響不能按期整改時，必須提前寫出延期處理的申請報告，并經礦總工程師批準簽字后報安監(jiān)科備案。重大隱患整改落實后，必須及時反饋給安監(jiān)科信息辦，否則按未按期完成論處。 第二十三條 礦調度室每天必須有礦級領導（含副總）、生產、機電管理人員、調度員各一人值班，值班人員值班期間不得離礦；調度員不得離開調度室（吃飯、方便除外，但必須有生產、機電值班的管理人員代聽電話）；生產、機電管理人員值班期間離開調度室時，必須向值班調度員說明去向；值班人員必須掌握井下各作業(yè)地點的安全生產情況，交接班時必須有重點的監(jiān)聽區(qū)隊的匯報；值班礦領導按時向公司匯報礦井安全生產情況；否則每有一項達不到要求，罰責任人100元。值班管理人員，必須親自聽盯班安監(jiān)員的井下班匯報和主持盯班安監(jiān)員的班前會，全面掌握井下安全情況；值班信息員必須對安全信息及時篩選、及時督促有關單位處理解決。第二十五條 區(qū)隊干部必須堅持24小時值班制度，值班時必須親自主持召開班前會，詳細布置、安排安全工作，根據現場安全實際情況，提出針對性措施和要求，并明確責任人，且作好記錄；否則，每發(fā)現一次不符合要求對責任人罰100元；第二十六條 礦和各基層單位值班人員必須堅守崗位，無故脫崗一次罰款100元。第二十七條 采、掘、運、安裝區(qū)隊，每小班必須有一名區(qū)隊管理人員現場帶班，帶班人員必須同職工一起上、下井，并做到現場交接班；否則，每次罰責任人100元；出現一次空班罰區(qū)隊長200元，帶班責任人500元；第二十八條：礦每小班必須有一名安全生產管理人員到井下現場帶班，并親自指導安全生產工作，同職工一起上、下井，且做到現場交接班，否則，每次罰責任人100元。否則，每次對責任者200～1000元。事故調查處理分析要堅持“四不放過”原則，分析事故后必須分析出事故發(fā)生原因、事故責任者、提出防范措施和對責任者處理意見，主管業(yè)務科室在規(guī)定時間內，寫出事故分析報告，否則，扣罰有關責任者100～500元；所發(fā)生事故與當班安監(jiān)人員及去現場檢查的機關工作人員失職有關時，根據事故性質給予有關人員100～500元的處罰。第三十二條 全礦組織的安全大檢查，在礦的礦領導（含副總）、安全生產業(yè)務科室的負責人、采、掘、機、運、通、準備區(qū)隊的主要負責人都必須按時參加（有事不能參加時必須經礦長批準并簽字報安監(jiān)科存檔），否則每次罰責任人100元。第三十四條 對礦、安監(jiān)科及各業(yè)務主管部門動態(tài)檢查查出上安全檢查表的隱患，不按時整改、反饋的，每拖一天罰單位負責人100元/條，情況反饋不屬實、存在的問題反復出現的將加倍處罰；第三十五條 對公司、以及上級其他部門來礦檢查出的重要安全隱患，每條對責任單位罰1000元；到期不按時整改的，每拖一天罰單位500元。不按要求編制送審的，每次罰單位技術主管100～500元。第三十七條 《作業(yè)規(guī)程》學習考試不合格或未參加學習考試的人員上崗，按違章論處，每次罰責任者50元；貫徹作業(yè)規(guī)程要登記參加人員姓名、學習日期、考試成績等，否則，缺一人罰單位主管技術員50元。否則每少一個環(huán)節(jié)罰責任者50元，因此造成事故的，加重處罰直至追究刑事責任。第三十九條 由于保管不善，隱患查處登記臺帳每缺一頁罰責任者100元，若查不出責任人每缺一頁罰責任單位200元。第四十一條 井下工作現場，出現危及人身安全的情況，安監(jiān)員必須掛上停止作業(yè)牌，并匯報安監(jiān)科和調度室，任何人不得強行做與整改隱患無關的工作。隱患消除后，由安監(jiān)員親自將掛牌摘下，其它任何人不準摘牌或無故挪動、損壞，否則，加罰1000元，造成事故的要追究其責任。不執(zhí)行上級發(fā)布的指示和命令、決定等，強令工人冒險作業(yè)的；由于安全生產規(guī)章制度、安全設施和操作規(guī)程不健全，導致工人無章可循，放松對安全工作的領導，致使現場管理混亂的；不按規(guī)定對職工進行安全教育和技術培訓，安排無證人員或培訓考試不及格人員上崗操作而造成事故的；由于設備超過檢修期運行，設備缺陷或作業(yè)環(huán)境不安全又不采取措施而造成事故的；作業(yè)人員因患有某種病癥，應調離崗位而未作調離造成事故的； 在工作中不認真執(zhí)行“作業(yè)規(guī)程”，發(fā)現違章作業(yè)不制止、不教育的；礦井災害預防處理計劃，不按時編制和不按季修改、補充，不認真?zhèn)鬟_貫徹執(zhí)行的。第四十四條 在礦井開采過程中，地質部門必須按規(guī)定及時搞好地質預測、預報工作，否則每違犯一次罰責任者100元；造成事故的按事故分析處理意見進行處理。 安全技術措施審批制度各分管副總工程師負責審批所分管地區(qū)的安全技術措施和作業(yè)規(guī)程，總工程師負責全礦的安全技術工作，對所有生產地區(qū)的作業(yè)規(guī)程和安全技術措施進行審批。礦井新采區(qū)設計和審批：由公司總工程師組織生產調度、技術、機電、運輸、安監(jiān)科、通風、供應等有關職能部門，共同研究確定采區(qū)生產系統(tǒng)、通風系統(tǒng)、供電、排水系統(tǒng)的設計方案。采掘作業(yè)規(guī)程的編制和審批：由技術科、地測科提供有關圖紙和資料，施工單位技術人員負責編制，以《煤礦安全規(guī)程》為依據，積極采用新技術和先進施工工藝，作業(yè)規(guī)程由總工程師組織生產調度、技術、安監(jiān)、機電、運輸、通風區(qū)、施工隊等有關單位和分管副總，對作業(yè)規(guī)程進行會審，并簽字生效，并下發(fā)到有關單位，施工隊組織學習貫徹（學習后進行簽字）。工程結束后，各有關單位將作業(yè)規(guī)程及措施存檔。機電運輸方面的措施需經機電運輸副總審查批示，總工程師簽字后方生效。專項施工措施中涉及到各個專業(yè)的安全問題，必須由分管副總和職能部室簽批。 第二條 煤礦是安全生產隱患排查治理的責任主體。 第三條 公司安全監(jiān)察處等業(yè)務處室對煤礦安全生產隱患排查、治理和報告工作負有監(jiān)督檢查和查處的職責。 第二章 隱患排查 第五條 公司每月對礦井每月排查2次；煤礦每周對本礦安全生產隱患全面排查1次；各煤礦科、隊、班組負責人和安全管理人員隨時進行隱患排查。 第三章 隱患治理 第七條 煤礦應建立健全隱患登記建檔和重大隱患掛牌整改制度。一般隱患由礦長指定隱患整改責任人，責成立即整改或限期整改。 第九條 對確認存在重大安全生產隱患的煤礦由公司下達停產整頓（停止作業(yè)）處理決定書。 一般隱患要下達立即整改或限期整改通知書。由煤礦主要負責人組織制定停產期間安全技術措施和隱患整改方案，并上報公司。 第十一條 所有隱患都要按照“零閉合”管理原則，逐級落實整改責任，確保整改實效。重大隱患整改完成，由煤礦主要負責人組織自檢，自檢合格后由煤礦向公司提出書面恢復生產申請報告。 第十二條 公司收到煤礦恢復生產申請，由安全監(jiān)察處組織驗收合格，下達準予生產（作業(yè)）指令后，煤礦方可恢復生產（作業(yè)）。 第十四條 每月25日前，煤礦要將本期重大安全生產隱患排查治理情況書面報告公司，每季度第一周要書面報告給縣級煤礦管理部門及安全監(jiān)察分局，書面報告要有煤礦主要負責人簽字。 第五章 罰則 第十五條 對遲報、瞞報重大安全生產隱患，不按規(guī)定限期整改隱患或不落實整改措施、不執(zhí)行上級煤炭監(jiān)管部門停產整頓指令而擅自組織生產的，按照《煤礦安全隱患處罰辦法》進行處罰，并根據情節(jié)輕重，給與直接責任人和主要負責人行政處分。（三）各種重大隱患的排查十、按照事故隱患的嚴重程度及解決程度，將隱患級別分為A、B、C、D四級。B級：環(huán)節(jié)部門解決不了，需要礦解決或增加投入，須由礦長或礦委會研究決定，限期解決的隱患。D級：現場隊組能立即解決治理的隱患。礦長對礦井事故隱患排查負全面領導責任，分管副礦長、技術負責人負責組織分管范圍內的事故隱患排查。安全檢查制度 為了有效消除礦井安全隱患，及時發(fā)現、堵塞漏洞，減少不安全因素。為此，結合我礦現狀，特制定本制度。 安全大檢查由安全礦長組織，分專業(yè)組進行檢查，各級領導干部及科室管理人員及相關技術人員參加。 跟班現場監(jiān)督檢查由調度室根據井下實際情況、特殊作業(yè)、復雜多變的地質條件安排各級管理人員進行現場監(jiān)督檢查與技術指導。 二、每次檢查前，各級入井檢查人員要認真做好準備，嚴格對照規(guī)程及標準進行檢查，檢查中要目的明確、突出重點，并有專表記錄。 定期安全大檢查要分區(qū)域、分專業(yè)確定檢查具體負責人，負責收集、整理、匯總各檢查人員現場檢查存在隱患及問題與現場檢查情況，并簽注意見。 三、調度室對各級管理人員入井檢查出的各類隱患，要有詳細的記錄。對于重大隱患應及時反饋于安全科，由安全科給隱患單位下達《隱患整改通知書》，并限期整改落實復驗。 四、建立隱患評比制度 對檢查中存在的隱患及問題，隱患單位要指定專人按時整改，有關部門進行復查。 五、實行安全隱患首查負責制與獎懲激勵機制 各級入井檢查人員應保證所查隱患及問題的真實性。 各級管理人員在檢查中發(fā)現事故隱患或征兆，能夠立即采取措施進行處理或及時匯報，從而避免了事故或顯著減輕了事故程度的；敢于制止并檢舉揭發(fā)違規(guī)違章現象的。對查出的突出問題，要組織召開專題例會，認真剖析根源，查找癥結所在，達到舉一反三，堅決堵塞安全管理上的漏洞。（一）會議時間每周一下午召開，特殊情況周一下午不能召開，由辦公室負責通知另行召開時間，但必須保證每周召開一次。礦副總及以上領導、全礦各單位主要負責人參加。組織學習國家安全生產法律、法規(guī)及上級安全管理規(guī)定、制度、文件等。分析研究各系統(tǒng)存在的安全問題和隱患，制定針對性的整改措施及整治計劃，落實整改責任單位和人員；重大安全隱患要制定緊急處理預案，及時消除事故隱患。部署下一周安全重點工作和安全質量標準化工作。安監(jiān)處負責監(jiān)督檢查會議決議落實情況，并將檢查情況向下一次安全辦公會議報告。建立會議簽到制度，參加會議人員要簽到。搞好入井檢身管理，防止因入井把關不嚴造成事故。井口檢查員必須佩戴檢查證、堅守崗位，嚴禁空班漏檢。檢查員如不認真履行職責，出現漏檢的每發(fā)現一次，罰款20元，如造成煙火物品或爆破物品流失的另分析處理。檢查員要做好當班出入井人員的登記考勤，不得讓他人代考，不得漏考、多考，否則每發(fā)現一次罰款當班檢查員20元。入井前嚴禁喝酒。臨時入井人員要憑安監(jiān)處證明，否則不準入井。未經安全技術培訓人員嚴禁入井，否則每發(fā)現一次罰款200元。1各施工單位每班人員在入井前要召開班前會議，首先要清點人數，檢身工要對入井人員進行登記。各級領導、職能部門“一通三防”工作責任制一通三防是煤礦安全中的重中之重,一通三防搞好了就可有效制止重特大事故的發(fā)生,因此各級各部門要對一通三防有高度和認識,并制定出明確的責任制度。而安全工作的重中之重又是一通三防,礦長是一通三防領導組組長。三、安全礦長主要分管安全工作,一通三防是安全工作的重要組成部門,主要負責一通三防監(jiān)督工作,貫徹落實上級有關文件、通知和決定,每天要對瓦斯報表、一炮三檢報表進行審查簽字,保證一通三防工作順利進行。五、機電礦長主要負責井上下機電設備管理,主扇風機和局扇風機, 以及各種開關都是關系到一通三防的大事,必須認真負責把工作做好,不準出現設備失爆或帶病運行,堅持做到停產不停風,停風必須停產的安全生產原則,嚴格按照瓦斯風電閉鎖規(guī)定,加強一通三防的管理。七、通防科對一通三防工作負主要責任,真正把通風工作管理落實好,每日每時對一通三防設備和設施要做到勤檢查、勤修理,做到一通三防萬無一失。八、安監(jiān)處對全礦安監(jiān)員負主要責任,一通三防是安全生產的重要項目,在抓好一通三防工作的同時把其它安全工作做好、做細,一通三防工作出現問題安監(jiān)處要配合通防科機電部進行及時處理,安監(jiān)處長負有一通三防主要監(jiān)督檢查責任,對安監(jiān)員、瓦斯員、放炮員要進行嚴格管理,對每班和瓦斯報表,一炮三檢表進行審簽。機電部長對一通三防負有重要監(jiān)督管理責任,要加強電工的管理。 礦領導值班制度一、礦領導實行24小時值班制，每天由一名主要領導干部24小時值班，并配備一業(yè)務部門的領導干部作副值班。（二）掌握安全生