20xx上半年總結(jié)參考計(jì)劃-在線瀏覽
2025-01-17 03:17本頁面
【正文】 和基層班組建立，實(shí)現(xiàn)黨、工、團(tuán)齊抓共管。2020年公 司組織開展了職工輕排球競賽、“三八”節(jié)興趣運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng)，并積極參加XX公司辯論賽，進(jìn)一步凝聚了人心，振奮了精神?！ 《?、目前存在的主要困難和咨詢題 應(yīng)當(dāng)看到，XX公司通過五年的開展，在獲得成績的同時(shí)，妨礙和制約公司開展的潛在咨詢題仍然存在，甚至部分咨詢題的處理已經(jīng)迫在眉睫。二是在治理形式仍偏粗放。三是在隊(duì)伍建立方面，部分中層干部的才能、素養(yǎng)同公司的快速開展要求還存在一定差距，甚至個(gè)別中層干部立場(chǎng)不堅(jiān)決，綜合素養(yǎng)不過關(guān)，應(yīng)當(dāng)引起高度注重。五是在宏觀政策方面，國家對(duì)建材行業(yè)的環(huán)保投入要求越來越高，公司受歷史、資金等方面要素 限制，設(shè)備改造工作量較大，目前與國家節(jié)能環(huán)保要求還有一定的差距?！ ∫皇羌哟笫袌?chǎng)營銷力度，轉(zhuǎn)變運(yùn)營理念，創(chuàng)新運(yùn)營方式，接著推進(jìn)品牌建立，加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，強(qiáng)化市場(chǎng)分析預(yù)判，采取靈敏多變的銷售策略打開產(chǎn)品銷路。二是深化挖潛增效，壓縮治理本錢，充分發(fā)揮預(yù)算的導(dǎo)向作用，實(shí)事求是地分析預(yù)算執(zhí)行情況，查找差異緣故，抓住重點(diǎn)咨詢題和主要矛盾，落實(shí)處理措施。要及時(shí)開展效能監(jiān)察和專項(xiàng)審計(jì)工作，加大對(duì)審計(jì)成果的應(yīng)用，壯大監(jiān)審隊(duì)伍力量，從嚴(yán)把關(guān)維護(hù)正常消費(fèi)運(yùn)營秩序?！ ∫皇浅掷m(xù)推進(jìn)根底治理，對(duì)現(xiàn)有規(guī)章制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展梳理，健全各項(xiàng)規(guī)章制度。三是深化開展對(duì)標(biāo)治理，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)情況和同行業(yè)信息的把 握，學(xué)習(xí)先進(jìn)單位治理經(jīng)歷和環(huán)保經(jīng)歷，提高水平縮短差距?！ ?三)夯實(shí)根底確保平安場(chǎng)面。2020年下半年，公司將接著貫徹落實(shí)XX公司及XX公司安委會(huì)精神，以深化開展“平安消費(fèi)月”活動(dòng)為抓手，結(jié)合“安健環(huán)”工作體系要求，進(jìn)一步推進(jìn)平安責(zé)任體系建立，加強(qiáng)日常巡查，實(shí)現(xiàn)平安監(jiān)察關(guān)口前移，同時(shí)加大平安考核和職工平安教育活動(dòng)力度?！ ?四)狠下決心抓好隊(duì)伍建立。當(dāng)前，隨著開展速度的加快，XX公司部分中層干部跟不上公司開展的步伐，綜合素養(yǎng)亟待提升。一是堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，堅(jiān)持以德才素養(yǎng)和工作實(shí)績用人，選聘德才兼?zhèn)涞闹袑痈刹??！ ?020上半年總結(jié)打算 財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和協(xié)助下，在其他
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