20xx建筑工程局局長(zhǎng)述職報(bào)告-在線瀏覽
2025-01-17 03:10本頁(yè)面
【正文】 與塊塊的結(jié)合，如何來(lái)提高自身的領(lǐng)導(dǎo)能力和決策水平，駕馭全局，我必須學(xué)習(xí)，而且只有勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)，才能提高駕馭全行業(yè)的工作能力和水平。在工作中，我也充分認(rèn)識(shí)到不僅要向書(shū)本學(xué)習(xí)，還要向自己周?chē)囊话嗳撕屠贤緦W(xué)習(xí)，因?yàn)閷?duì)我來(lái)說(shuō)，他們都是擁有多年工作經(jīng)驗(yàn)、熟悉國(guó)家法律法規(guī)、工程管理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)的內(nèi)行，而我則是外行，博采眾長(zhǎng)、為我所用成為我學(xué)習(xí)的主導(dǎo)思想，同時(shí)在學(xué)習(xí)過(guò)程中學(xué)會(huì)總結(jié)、研究、實(shí)踐，提高自已的決策水平。 學(xué)習(xí)的過(guò)程其實(shí)也是對(duì)部門(mén)、對(duì)行業(yè)各項(xiàng)工作逐漸了解、掌握的過(guò)程，在不斷的學(xué)習(xí)以及工作調(diào)研的基礎(chǔ)上，根據(jù)建筑行業(yè)發(fā)展所面臨的新形勢(shì)、新要求我將建工局的職能定位為“管理、服務(wù)、發(fā)展”三大職能，“管理”是最基本的職責(zé)，即對(duì)全區(qū)建筑業(yè)實(shí)施行業(yè)管理，對(duì)全區(qū)建筑市場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)管，維護(hù)市場(chǎng)秩序，確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)?！鞍l(fā)展”是區(qū)政府賦予我局的一項(xiàng)重要的工作職責(zé)，即積極幫助、引導(dǎo)區(qū)內(nèi)建筑施工企業(yè)拓展市場(chǎng)，壯大實(shí)力，帶領(lǐng)全區(qū)建筑業(yè)做大做強(qiáng)。 圍繞上述三大職能，為切實(shí)提高部門(mén)工作水平，努力當(dāng)好部門(mén)一把手，我重點(diǎn)抓了以下幾方面工作： 隨著全區(qū)開(kāi)放開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的深入推進(jìn)，充分帶動(dòng)了全區(qū)建筑業(yè)的快速發(fā)展，目前全區(qū)在建施工面積突破1000萬(wàn)平方米，單項(xiàng)工程1800多個(gè)，共有建筑隊(duì)伍300多家，建筑從業(yè)大軍達(dá)8萬(wàn)人，施工隊(duì)伍龐大，施工人員眾多，建筑市場(chǎng)面廣量大，這給全區(qū)建筑市場(chǎng)管理帶來(lái)了巨大的壓力，作為行業(yè)主管部門(mén)，承擔(dān)的任務(wù)重、責(zé)任大。在工作中，我注重嚴(yán)把“三關(guān)”，強(qiáng)化對(duì)建筑市場(chǎng)監(jiān)管。“沒(méi)有規(guī)矩、不成方圓”，針對(duì)建筑市場(chǎng)規(guī)?？偭魁嫶筮@一實(shí)際狀況，我們依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)強(qiáng)化了制度建設(shè)，制定了建筑市場(chǎng)各項(xiàng)配套制度，并通過(guò)落實(shí)制度去實(shí)現(xiàn)建筑市場(chǎng)管理的規(guī)范化、程序化和科學(xué)化。在加大對(duì)建筑市場(chǎng)各方責(zé)任主體行為約束的同時(shí)，也加強(qiáng)對(duì)局內(nèi)部各科室、部門(mén)履行職責(zé)的監(jiān)督，制定出一整套局內(nèi)部各科室的工作職責(zé)、工作流程、聯(lián)系表單、法律文書(shū)等相配套的文件，要求各科室、部門(mén)切實(shí)履行自身工作職責(zé)，依法行政、依法辦事，從各個(gè)環(huán)節(jié)、各道口子上來(lái)層層把關(guān)，最大限度的規(guī)范建筑市場(chǎng)各方主體的行為。二是關(guān)口前移，提前防范，嚴(yán)把“責(zé)任關(guān)”。三是依法監(jiān)管，加大處罰，嚴(yán)把“清出關(guān)”。今年以來(lái)，共有12家施工單位、7家監(jiān)理單位被取消在江寧區(qū)域內(nèi)承接業(yè)務(wù)的資格。 抓服務(wù)，樹(shù)立行業(yè)良好形象為此，我們明確了“依法行政、依法辦事、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、高效快捷”的服務(wù)指導(dǎo)思想，并圍繞指導(dǎo)思想，創(chuàng)新工作思路，落實(shí)新舉措：一是堅(jiān)持從基礎(chǔ)抓起。我們加大了駐開(kāi)發(fā)區(qū)辦事處和行政服務(wù)中心建工窗口兩大服務(wù)窗口的建設(shè)，將窗口工作人員的考核統(tǒng)一納入局機(jī)關(guān)百分考核范圍，年底集中考核，在兩大窗口內(nèi)部堅(jiān)持開(kāi)展每月考
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