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正文內(nèi)容

20xx企業(yè)介紹演講稿范文6篇-在線瀏覽

2025-01-17 02:45本頁面
  

【正文】 境管理體系認證和職業(yè)健康安全管理體系認證。一路走來,紅葉人一起用智慧、汗水、真誠灌溉著夢想。
  紅葉人始終堅信:擁有紅葉您就擁有不竭的綠色。
  最后感謝大家的聆聽。各類設(shè)備配套齊全,完全滿足研發(fā)、生產(chǎn)需要。我公司是在國家大力倡導(dǎo)“工業(yè)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展”及實施“降耗、節(jié)能、環(huán)?!惫こ痰拇蠛眯蝿菹?,率先從事常壓鍋爐、鍋爐節(jié)能裝置研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、安裝為一體的專業(yè)生產(chǎn)廠家。公司擁有濰坊市鍋爐超導(dǎo)熱節(jié)能裝置工程技術(shù)研究中心,在同行業(yè)率先通過了ISO9001國際質(zhì)量體系認證和環(huán)境體系認證,公司管理機構(gòu)健全,規(guī)章制度完善,為產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高奠定了良好基礎(chǔ)。大型鍋爐超導(dǎo)熱節(jié)能裝置20xx年榮獲中國國際專利與名牌博覽會特別金獎,超導(dǎo)熱節(jié)能鍋爐20xx年榮獲中國國際專利與名牌博覽會特別金獎,20xx年5月16日由山東省科技廳組織召開的鍋爐超導(dǎo)熱節(jié)能裝置新產(chǎn)品鑒定會,通過專家委員會一致認證,該產(chǎn)品符合國家節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)政策,市場前景廣闊,具有明顯的經(jīng)濟、社會和環(huán)境效益,節(jié)能與減排效果顯著,產(chǎn)品主要性能指標(biāo)達到國內(nèi)領(lǐng)先水平。20xx年產(chǎn)品列入山東省100項節(jié)能減排主推技術(shù)和裝備,JMIA臥式鍋爐超導(dǎo)熱節(jié)能裝置于20xx年4月榮獲山東省優(yōu)秀節(jié)能成果獎,20xx年8月榮獲威海全國發(fā)明展覽會金獎,產(chǎn)品市場潛力巨大。
  我們深知,安全和質(zhì)量是企業(yè)生存的命脈,在抓好安全的同時,我們必須以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量謀發(fā)展,安全和質(zhì)量責(zé)任重于泰山!現(xiàn)在我們公司又站在了一個新的起跑線上,我們愿接受各級領(lǐng)導(dǎo)和專家們的更嚴格的檢驗,我堅信在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下,在各位專家們的指導(dǎo)下,我們一定會開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展的新局面。值此,我謹代表xxx有限公司熱誠地歡迎您的到來!
  下面我先簡單的介紹一下xx,xxx投資創(chuàng)建于20xx年1月,注冊資金為500萬元。公司成立2年來一直專注于三維虛擬現(xiàn)實制作,隨著公司的發(fā)展和成功入駐浙中信息產(chǎn)業(yè)園后,公司積極拓寬自己的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,三維設(shè)計制作,工業(yè)產(chǎn)品,城市規(guī)劃,建筑工程,在名家都可以用三維虛擬現(xiàn)實技術(shù)來展示。電子及實物雜志的設(shè)計、制作及發(fā)行。
  同時,作為一個年輕的公司,xx擁有一支充滿朝氣的開拓進取,勇于創(chuàng)新的技術(shù)開發(fā)和管理團隊,建立了完善的售前、售中、售后服務(wù)體系。
  接下來,我著重介紹下公司2年來主營業(yè)務(wù)取得成就及各個項目的發(fā)展?fàn)顩r,相信這也是在座各位最為關(guān)心的。通過此在建筑方面的虛擬積累了不少經(jīng)驗。此外,虛擬現(xiàn)實在城市規(guī)劃,建筑展示領(lǐng)域內(nèi)也有廣泛應(yīng)用,公司成功完成了軟件園區(qū)漫游。 同時綜合利用公司資源,xx也積極拓展業(yè)務(wù)實現(xiàn)公司業(yè)務(wù)多元化,在堅持以虛擬現(xiàn)實,3D技術(shù)為核心依托的同時,開拓了包括平面雜志設(shè)計,電子雜志業(yè)務(wù),網(wǎng)站的制作,電子雜志的實物化。xx以優(yōu)勢的虛擬漫游業(yè)務(wù)為中心,依托現(xiàn)有資源放射狀發(fā)展。
  虛擬現(xiàn)實技術(shù)屬于高新科技產(chǎn)業(yè),其發(fā)展前景十分誘人,目前是金華地區(qū)惟一一家,得到了金華市政府的高度重視和支持,在稅收,用地,資金等方面都給予大力扶持。在某種意義上說它將改變?nèi)藗兊乃季S方式,甚至?xí)淖內(nèi)藗儗κ澜?、自己、空間和時間的看法。隨著全球經(jīng)濟的一體化進程高速發(fā)展,基于網(wǎng)絡(luò)平臺的虛擬現(xiàn)實技術(shù)將得到越發(fā)廣泛的關(guān)注和認可。通過線上連接,客戶將得到到更為直觀,更為便捷的產(chǎn)品體驗,商家也擁有一個廣闊且具有豐富表現(xiàn)力的展示平臺。另外企業(yè)文化是公司員工長期積累并得到公司認可的價值觀和行為體系,將公司的文化傳授給新進入者,可以使他們快速融入公司。很多企業(yè)其實并不缺乏優(yōu)秀的文化理念,比如“以人為本、追求卓越、誠信、創(chuàng)新”等,核心理念在不同企業(yè)間沒有本質(zhì)差別,只是體現(xiàn)在工作方法與行為上,卻有本質(zhì)的區(qū)別,這就需要通過構(gòu)建完整的培訓(xùn)體系來使全體員工了解企業(yè)理念是什么,如何將企業(yè)理念與自己的實際工作結(jié)合起來。
  凝聚作用以良好的人際關(guān)系減少了內(nèi)部的摩擦與消耗,增強了內(nèi)聚力。
  內(nèi)容要求
  一、內(nèi)容要求層次性
  很多企業(yè)在進行文化培訓(xùn),恨不得所有的人都來聽,有時一個教室有一兩百人,企業(yè)各個層級和部門的人都有,講師也是“眉毛胡子一把抓” ,不分對象,跟誰都是一個內(nèi)容,這樣往往沒有好的效果,在企業(yè)進行文化建設(shè)的初期,需要對企業(yè)文化理論有基本了解的時候,可采用這樣的培訓(xùn)I方法,但如果進行深入的文化建設(shè),顯然這種方法是不夠科學(xué)的。比如著名的HP公司,他們的培訓(xùn)非常的優(yōu)秀,從員工進行公司開始,就要接受各種不同內(nèi)容的培訓(xùn),基本的思路是根據(jù)員工的工作內(nèi)容和成熟度,培訓(xùn)過程是由“硬”到軟“的,課程從技術(shù)業(yè)務(wù)知識到溝通技巧再到文化、思維,是一個不斷深化的過程。新進人員需要認識公司的歷史和文化、先進人物事跡、行為規(guī)范等。
  從企業(yè)職能別來看,不同部門對企業(yè)文化的需求也不一樣,營銷部門需要了解企業(yè)文化與品牌建設(shè)、促銷推廣、廣告公關(guān)等內(nèi)容。生產(chǎn)部門需要了解企業(yè)文化如何體現(xiàn)在工藝設(shè)計、質(zhì)量控制、流程改造、操作規(guī)范等環(huán)節(jié)。其他部門的文化培訓(xùn)也應(yīng)該有不同的側(cè)重點。企業(yè)文化培訓(xùn)也不例外,傳統(tǒng)的講授式的培訓(xùn)方式效果很不理想,沒有針對成年人學(xué)習(xí)的特點,也沒有針對企業(yè)的具體管理問題和經(jīng)營特色,因此,往往讓人覺得企業(yè)文化培訓(xùn)不能立竿見影。實際上,企業(yè)文化的好壞并不是學(xué)來的,而是“悟”來的,需要高層管理者具備優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平,以身作則,大力推行?;鶎尤藛T則能夠把企業(yè)文化的各種理念體現(xiàn)在自己的工作中。
  采用各種硬性的規(guī)章制度可以讓企業(yè)管理嚴謹,但只能達到“不落后”,要成為“卓越”的企業(yè),就必須靠文化來進行管理,要讓員工自覺自愿地遵從和維護企業(yè)的制度和文化,這就需要員工的感悟。
  三、組織要求完整性
  企業(yè)老總往往比較重視企業(yè)文化培訓(xùn),一般把企業(yè)文化的培訓(xùn)工作放到人力資源部或者黨委辦公室這樣的部門,但老總往往對培訓(xùn)的組織工作很不滿意,缺席率高,員工興趣不大,花了錢卻看不到效果。
  很多優(yōu)秀的企業(yè)都構(gòu)建了完整的企業(yè)文化培訓(xùn)體系,比如GE公司的前總裁杰克。摩托羅拉公司的培訓(xùn)體系也很健全,員工從進入公司的一天起,就接受企業(yè)文化的熏陶,并且能夠自覺自愿的遵從和維護公司的文化。
  突出公司的文化愿景、戰(zhàn)略及核心價值觀。
  文化對公司發(fā)展的重要性及與公司文化保持一致的方法與重要性。
  主要辦法
  突出文化的作用與文化建設(shè)的重點,讓大家在第一時間就對公司的文化有一個比較系統(tǒng)的認識,并樹立一種必須在行動、思想上與公司保持一致的意識。
  很多大中型公司的員工上班了兩三年還不知道公司的高層管理人員的模樣,更無從了解公司高層對員工的態(tài)度與思想。
  準(zhǔn)備一份優(yōu)秀的學(xué)習(xí)性文本,最好有一份全面介紹企業(yè)各方面情況的員工手冊等,讓員工可以進行隨時隨地學(xué)習(xí),對自己的思想與行為進行調(diào)整和約束。
  動態(tài)信息掌控。
  注意事項
  (一)突出個性
  企業(yè)文化對于任何企業(yè)而言都是個性的,放之四海而皆準(zhǔn)的企業(yè)文化是沒有個性的
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