20xx年度工作參考總結銀行會計主管個人年度工作參考總結_0-在線瀏覽
2025-01-17 02:37本頁面
【正文】 值最大化的運營理念，深化認識和領會價值最大化理念的精華，并討論實現(xiàn)價值最大化的有效途徑。其本質(zhì)確實是要求我們銀行能持續(xù)保持優(yōu)良的運營業(yè)績，在國際通行的財務指標上到達領先水平。樹立全面的價值觀，能夠為股東、客戶、員工和社會等利益相關者提供優(yōu)厚的價值報答?！ ⊥卣故接柧毑煌诟偧几傎悺④娛掠柧?。它以“先行后知”而區(qū)別與其他培訓，精華就在于參與后的交流和領悟。一個人不可能完滿，但團隊能夠。開展的道路并不平坦，困難和挑戰(zhàn)無處不在，有些是我們難以想象的，有些是我們不敢逾越的，但是團隊能夠完成只身一人不敢完成的任務，團隊能夠完成只身一人不能完成的任務。通過四天的“商業(yè)銀行運營治理實戰(zhàn)演練”，使我們近間隔地親身感受和理解了西方股份制商業(yè)銀行的運作方式及先進的運營理念，找到了商業(yè)銀行運營治理理論與實踐的結合點。使我們真正體驗了如何在市場競爭的環(huán)境下躲避和操縱風險，如何優(yōu)化業(yè)務、量化培訓、搶占市場、爭得先機，努力實現(xiàn)銀行價值最大化和股東價值最大化?！ 「由罨睦斫饬算y行價值最大化的運營理念。在四天的模仿演練中，我們切身體驗了如何在市場競爭環(huán)境中去權衡“規(guī)模擴張”、“追求利潤”、“資本對風險資產(chǎn)的約束”以及“資金流淌性”的關系。更加深化的領悟了“價值最大化”是銀行運營平安性、流淌性、效益性以及成長性的高度統(tǒng)一。而“以經(jīng)濟資本為核心的風險和效益約束機制”、“以經(jīng)濟增加值為核心的績效評價和鼓勵機制”是價值制造的兩個核心機制?！ °y行治理的目的是要確定如何實現(xiàn)股東價值最大化，成為持續(xù)高效的銀行。不會為了更快的賺錢而頻繁變動業(yè)務方向，而要保持目的和方向的穩(wěn)定性。 “戰(zhàn)略決定方向，細節(jié)妨礙成敗”的深化教訓?！昂钡纳罨逃?，引起的反思是我行推行“六西格瑪”治理的必要。銀行作為一個特別的高風險行業(yè)，防備和操縱風險是生命線?！ ∪⒃诳紤]中領悟了做人做事的真理。美國治理專家米契爾拉伯福在《治理原則》一書中指出，世界上最偉大的治理原則確實是簡單的一句話：人們會去做遭到獎勵的事情。而人的治理和領導的關鍵又在于三樣東西：“人的思想觀念”、“人的情感情緒”和“人的利益”。如此的團隊不僅具有更強的做事上的執(zhí)行力，而且具備一種克服困難、團隊作戰(zhàn)、群策群力、共同處理工作咨詢題，制造運營奇觀的奇妙力量，從而能夠為企業(yè)或組織的長期高速健康開展提供源源不斷的內(nèi)在驅動力。對上級重在心理上的協(xié)調(diào)，而“心理協(xié)調(diào)”的關鍵是“理解”，一是要學會“換位考慮”，正確理解領導意圖。三是要在正確理解領導意圖的根底上“制造性的執(zhí)行”，進而做到“不越位”、“不錯位”、“不缺位”?！ ?三)如何做本人 轉變觀念有句諺語說到：“假如你想種植幾天，就種花。假如你想流傳百世，就種植觀念!”。轉變觀念確實是要“超越自我”，打破“溫馨區(qū)”?，F(xiàn)實生活中，多數(shù)人都能做到在明顯有危險的地點止步，但是能清晰地認識潛在的危機，并及時跨越生命的高度，就難能可貴了。要學會與人相處、要學會追求知識、要學會做事、要學會開展。 調(diào)整心態(tài) “心態(tài)”妨礙“考慮”，“考慮”妨礙“行動”，“行動”決定“習慣”，“習慣”決定“個性”，“個性”決定“命運”。要有“感恩的心態(tài)”，對每一件美妙的事物都要心存感謝。要有“學習的心態(tài)”，學習是儲藏知識的唯一途徑?！ 》e累本人 楊家宏教師給我們講了如此一個道理。人假如缺少積累，那么占有的資源就少。沒有才能的人是不會有選擇的自由的?？偨Y是培訓的終點，同時也是學習的起點。截止X年12月X日網(wǎng)點儲蓄存款達XX萬元，比年初新增XX萬元，新增代發(fā)工資戶XX戶。公平公正、潔身自好，清正廉潔，做到愛崗敬業(yè)、履行職責，吃苦在前，享樂在后，自覺接受組織和員工群眾的監(jiān)視，嚴格恪守黨的政治紀律和組織紀律，全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神，以端正的工作態(tài)度和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，積極努力地做好各項治理工作。我上任后，把本人看作是X行的一般一兵，開動腦筋，想方設法，搞好效勞，獲得大家的滿意，一心一意搞好工作，全面提升會計工作質(zhì)量。消除了思想上的松懈和缺乏，完全更新了觀念，以客戶滿意為標準，自覺標準本人的行為，認真落實我行各項效勞措施。三是努力學習新業(yè)務知識大力拓展業(yè)務領域，制造良好的開展環(huán)境。一是給客戶服好務，本著“客戶確實是上帝”的認識，每次我都能圓滿的讓客戶滿意而歸，有一些較難處理的事情，我都是帶著禮物主動上門，最終看到的都是客戶滿意的笑臉。二是給網(wǎng)點柜員服好務，不管柜員業(yè)務、設備出現(xiàn)了咨詢題，我都能主動處理，柜員身體不適、家庭不順
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