20xx質(zhì)量部門年終工作參考總結(jié)【五篇】-在線瀏覽
2025-01-17 02:25本頁(yè)面
【正文】 來(lái)料檢驗(yàn)，并把數(shù)據(jù)信息及時(shí)的反響給相關(guān)部門，確保產(chǎn)品的穩(wěn)定性。 四、關(guān)于本年度產(chǎn)量和良率目的 針對(duì)今年計(jì)劃年產(chǎn)量3萬(wàn)噸和合格率94%的目的，2021年1月至12月，實(shí)際產(chǎn)量為29390T，合格率為91%，與去年相比根本持平，尤其是今年的輪轂、底座、行星架、箱體的質(zhì)量征詢題，在特別大程度上阻礙了今年的良率情況?！ ∥?、ISO質(zhì)量體系情況 為了更好的完善和推行ISO質(zhì)量體系在企業(yè)中發(fā)揮作用，利用7月份時(shí)間完成了質(zhì)量體系三級(jí)文件整理與匯編工作，在8月份年審時(shí)順利通過(guò)ISO質(zhì)量體系認(rèn)證審核?！ ×⒐?yīng)商評(píng)定調(diào)查情況 對(duì)供應(yīng)商進(jìn)展評(píng)審目的是從源頭開(kāi)始抓起，防止?jié)撛诘恼髟冾}，把風(fēng)險(xiǎn)降到最低。為消費(fèi)提供了有力的保障，同時(shí)完善了“供應(yīng)商質(zhì)量索賠治理方法”?！ ∑?、檢驗(yàn)缺乏之處 由于今年新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品較多，品種多樣化，除了之前以球鐵件為主，現(xiàn)在同時(shí)消費(fèi)灰鐵件?！ z驗(yàn)員在工作上對(duì)產(chǎn)品缺乏先見(jiàn)性，經(jīng)歷缺乏，責(zé)任心還有待加強(qiáng)?！ ”旧韺?duì)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)不夠，檢驗(yàn)技能薄弱?！ “?、展望2021年的工作重點(diǎn) 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建立及人員技能培訓(xùn)，強(qiáng)抓過(guò)程操縱與后道檢驗(yàn)。認(rèn)識(shí)本身的缺乏，學(xué)習(xí)借薦別人的經(jīng)歷和成果。 九、2021年我們的奮斗目的 鑄件合格率95%，中檢錯(cuò)檢漏檢率98%，成品出廠合格率100%，外部質(zhì)量處理2個(gè)工作日內(nèi)，月質(zhì)量分析報(bào)告準(zhǔn)確率100%，質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃達(dá)成率100%。在揮手昨天的時(shí)刻，我們將迎來(lái)新的一年，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，對(duì)過(guò)去的缺乏，將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好?！ ?021年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過(guò)去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做的更好，為XX的明天作出努力，讓我們攜手合作，制造出輝煌的明天! 2021質(zhì)量部門年終工作總結(jié)【三】 光陰飛逝，2021年已接近尾聲，也立即成為過(guò)去，今年xx月份質(zhì)量部成立，我開(kāi)始接觸新的工作，沒(méi)有多大的成果，但是經(jīng)歷了一段新的考驗(yàn)和磨礪。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與栽培，同事對(duì)我的支持和協(xié)助，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有領(lǐng)導(dǎo)們的教導(dǎo)才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也由于有大家的努力，使公司的開(kāi)展更上一個(gè)臺(tái)階?，F(xiàn)將這幾個(gè)月的工作情況向您做一個(gè)報(bào)告，請(qǐng)批判指證，感謝! 一、部門治理上系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的思想標(biāo)準(zhǔn)了質(zhì)量部工作流程： 今年質(zhì)量部人員情況是：質(zhì)量部人員緊張，從賬面上看有5人，但是3人屬于消費(fèi)調(diào)試，只負(fù)責(zé)把好消費(fèi)質(zhì)量關(guān)。質(zhì)量部要負(fù)責(zé)主輔料進(jìn)料檢驗(yàn)、消費(fèi)巡查檢驗(yàn)、消費(fèi)調(diào)試檢驗(yàn)、成品出廠檢驗(yàn)、供應(yīng)商異常處理、客戶售后異常處理以及協(xié)助質(zhì)量體系建立完成等工作。在此種情況下必須加強(qiáng)部門治理，必須使質(zhì)量治理系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化。裝置老化記錄單增加上下架日期、老化頻率項(xiàng)，對(duì)當(dāng)天的原料檢驗(yàn)、產(chǎn)品老化進(jìn)展記錄。連續(xù)之前的過(guò)失單，記錄消費(fèi)過(guò)程中的錯(cuò)誤。每半個(gè)月對(duì)原料檢驗(yàn)、產(chǎn)品老化、元器件更換、過(guò)失記錄以及巡查進(jìn)展總結(jié)并制定下半月的工作計(jì)劃?！ 。瑱z驗(yàn)員認(rèn)識(shí)比較模糊，以什么為標(biāo)準(zhǔn)并不明確。修正原材料進(jìn)料檢驗(yàn)文件，為現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)員提供斷定標(biāo)準(zhǔn)?！ 《?、部門工作任務(wù)嚴(yán)格質(zhì)量操縱，完善操縱流程和檢測(cè)手段： ?。骸 ?1)、修訂了“原材料進(jìn)料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)”標(biāo)準(zhǔn)了進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)流程和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)?！ ?3)、由于受公司采購(gòu)批量和質(zhì)量部人員不集中等其它要素的阻礙，大部份消費(fèi)輔料來(lái)料質(zhì)量無(wú)法全面保證，只能在消費(fèi)過(guò)程、巡查檢驗(yàn)、調(diào)試檢驗(yàn)以及出廠檢驗(yàn)進(jìn)展質(zhì)量檢驗(yàn)?！ ?4)、從xx月份開(kāi)始加強(qiáng)了與供應(yīng)商溝通。會(huì)知采購(gòu)部，采購(gòu)消費(fèi)質(zhì)量要求相對(duì)較為嚴(yán)格的客戶時(shí)，不優(yōu)先考慮部份供應(yīng)商，待其質(zhì)量穩(wěn)定后再做考慮。嚴(yán)格操縱供應(yīng)商來(lái)料質(zhì)量治理。出廠檢驗(yàn)人員調(diào)整，讓更細(xì)心的人員把控出廠前的最后關(guān)卡。每半個(gè)月統(tǒng)計(jì)質(zhì)量情況，并分析制定下本月工作計(jì)劃。并針對(duì)消費(fèi)和成品檢驗(yàn)不合格項(xiàng)及客戶投訴退貨的不良現(xiàn)象要求消費(fèi)部加以改善?！ ∪①|(zhì)量部工作存在的征詢題： ，三人都是負(fù)責(zé)消費(fèi)調(diào)試，只負(fù)責(zé)消費(fèi)過(guò)程中的檢驗(yàn)，沒(méi)有精力協(xié)助原料檢驗(yàn)。因人員緊張，對(duì)內(nèi)對(duì)外質(zhì)量處理及日常辦公工作事務(wù)由我一人完成，培訓(xùn)方面未能得到及時(shí)施行。最主要緣故是供應(yīng)商過(guò)于單一，像逆變器類的供應(yīng)商有且僅有一家，無(wú)法有效的對(duì)供應(yīng)商管控。消費(fèi)過(guò)程中出現(xiàn)的一些異常現(xiàn)象未能得到及時(shí)的覺(jué)察改善，不良品流入到調(diào)試檢驗(yàn)時(shí)才得已覺(jué)察糾正處理?！ ?，材料不完好，要求不明
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