【正文】 場(chǎng)和多媒體教室的過程中，我和其他同志每天深入到施工一線協(xié)調(diào)督促，保證了援建工程順利進(jìn)行，受到了兩鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的贊賞。掛職前，我已是入黨積極分子，到**掛職后，我又再次向鎮(zhèn)黨委表明了入黨的志愿，并對(duì)自己提出了更高的要求。現(xiàn)在，我已通過黨組織和群眾的初步審批，即將成為一名光榮的中共預(yù)備黨員。
　　新型農(nóng)村農(nóng)村合作醫(yī)療超額完成上級(jí)下達(dá)任務(wù),鎮(zhèn)醫(yī)院順利加入縣人民醫(yī)院集團(tuán),改善的群眾就醫(yī)條件。全縣37個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)僅我鎮(zhèn)一家獲此殊榮。**年僅止目前，就已發(fā)稿**篇，其中僅在新華日?qǐng)?bào)就發(fā)稿**篇，再居全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)前列。
　　鎮(zhèn)中心小學(xué)和初級(jí)中學(xué)辦學(xué)條件和教學(xué)質(zhì)量得到進(jìn)一步提高，小學(xué)順利通過“六有”工程驗(yàn)收，并獲全縣第二名，同時(shí)被省教委評(píng)為實(shí)施素質(zhì)教育先進(jìn)學(xué)校，初級(jí)中學(xué)獲“省勤工儉學(xué)先進(jìn)單位”及“市基層先進(jìn)黨組織”榮譽(yù)稱號(hào)，今年中考成績蟬連全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)初級(jí)中學(xué)榜首，**名學(xué)生免費(fèi)進(jìn)入沭中。年初，村里還引進(jìn)一個(gè)紙盒加工廠，解決了**多名農(nóng)村婦女在家門口打工的問題，增加了收入。同時(shí)，我寫的《提高鄉(xiāng)村基層干部執(zhí)政能力的五個(gè)途徑》理論文章被《**通訊》采用，在“領(lǐng)導(dǎo)千字文”一欄發(fā)表。
　　四、下派掛職工作的體會(huì)和收獲
　　加深了對(duì)農(nóng)村基層工作的認(rèn)識(shí)，增進(jìn)了與農(nóng)民群眾的感情。經(jīng)過這一年的掛職，尤其是在包村蹲點(diǎn)過程中，我對(duì)農(nóng)村基層組織的運(yùn)行狀況和存在問題有了深刻全面的認(rèn)識(shí)，在與農(nóng)民群眾的面對(duì)面交流中，加深了彼此的感情。后來，在此基礎(chǔ)上寫了三千字的調(diào)查報(bào)告，對(duì)大南村村組班子建設(shè)、農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)、農(nóng)技服務(wù)、糾紛矛盾化解等方面向鎮(zhèn)黨委、政府提出了建議，使得一些群眾關(guān)心的問題，如村里小橋維修和財(cái)務(wù)公開問題得到了及時(shí)解決。
　　積累了基層工作經(jīng)驗(yàn)。
　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)處于國家政權(quán)體系最基層，是各項(xiàng)方針政策最具體的組織者和執(zhí)行者，各項(xiàng)工作有很強(qiáng)的政策性，又很繁瑣，我掛職前在市電視臺(tái)新聞部擔(dān)任副主任，管理三十幾名記者，工作相對(duì)簡(jiǎn)單，而在**掛職任副鎮(zhèn)長，經(jīng)常面臨著涉及幾萬人口的組織發(fā)動(dòng)工作，僅我包管的效佐一個(gè)村就有三千多人口，處理每一項(xiàng)工作都必須慎之又慎，細(xì)之又細(xì)，否則，不僅不能解決問題，反而會(huì)激化矛盾。在**年**月**日至**日的村支兩委換屆選舉工作中，我和鎮(zhèn)里**四人負(fù)責(zé)效佐村的選舉工作，我是第一次接觸這種事情，如何組織、如何開展呢?我及時(shí)主動(dòng)地向三位老同志學(xué)習(xí)請(qǐng)教，了解整個(gè)選舉工作的有關(guān)法規(guī)和程序，同時(shí)深入到黨員和村民代表中間傾聽他們的意見，并將上級(jí)的有關(guān)精神及時(shí)地作了傳達(dá)和解釋，有了老同志的支持和代表們的信任，村支兩委換屆選舉工作順利完成，保證了選舉工作既不走過場(chǎng)，也不走了樣。
　　**是**經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的熱點(diǎn)地區(qū)，**干部群眾的創(chuàng)新意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、拚搏意識(shí)最為濃烈。在一年的時(shí)間里，我每天與這樣的鄉(xiāng)村基層干部朝夕相處，并肩工作，思想得到感染，靈魂得到凈化。
　　進(jìn)一步加深了對(duì)市委實(shí)施“年輕干部培養(yǎng)工程”重大意義的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了自己投身**三個(gè)文明建設(shè)的責(zé)任感和使命感。經(jīng)過一年的掛職，我深刻體會(huì)到，只有扎根基層，才能了解基層，只有深入群眾，才能服務(wù)群眾，只有勤于實(shí)踐，才能盡快成熟。最主要的是，在積累基層工作經(jīng)驗(yàn)，提高自身領(lǐng)導(dǎo)水平的同時(shí)，自己在政治思想上更加成熟和堅(jiān)定。
　　五、存在問題
　　一年的掛職工作，我雖然取得了一些成績，思想水平和工作水平提高很大，但是和領(lǐng)導(dǎo)、同志對(duì)我們掛職干部的要求相比，跟廣大農(nóng)村群眾對(duì)我們基層干部的期望相比，我還存在許多問題和不足，總結(jié)起來，有三多三少。
　　在**掛職工作期間，我積極主動(dòng)地向周圍同志學(xué)習(xí)，向基層群眾學(xué)習(xí)，向工作實(shí)踐學(xué)習(xí)，端正、豐富了對(duì)基層工作的認(rèn)識(shí)，各項(xiàng)能力提高很快，但是做的工作還不夠多，特別是能將自己的知識(shí)有效地運(yùn)用到工作中，打開工作新局面這方面做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。 二是思考的多，總結(jié)的少。要結(jié)合自己工作實(shí)際，寫一些調(diào)研理論文章，這樣可以使自己的進(jìn)步成長更快。我想在今后對(duì)這一年的基層工作進(jìn)行好好地回顧和思考，補(bǔ)上這一課。 三是執(zhí)行的多，創(chuàng)新的少。我想，作為一名副鎮(zhèn)長，在工作中認(rèn)真貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)意圖，認(rèn)真、及時(shí)完成交付的工作任務(wù)是基本的要求，但是還必須在工
　　作中有面對(duì)新問題想出新辦法打開新局面的能力和獨(dú)當(dāng)一面的魄力，這一點(diǎn)是我在工作中的不足之處，我想，這一方面是因?yàn)槲覍?duì)農(nóng)村工作不熟悉，許多工作放不開手腳。
　　六、對(duì)年輕干部培養(yǎng)鍛煉工程的建議
　　下派干部原工作單位與下派掛職單位結(jié)對(duì)共建，共同培養(yǎng)下派干部。我建議組織部門把下派干部的原單位與掛職鄉(xiāng)鎮(zhèn)正式結(jié)成掛鉤幫扶共建單位，這樣，一方面，原單位可以及時(shí)了解下派干部的工作學(xué)習(xí)情況，另一方面，下派干部的工作也可以得到原單位的大力支持，而有了原單位物質(zhì)、精神上的支持，鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)掛職干部的鍛煉培養(yǎng)也會(huì)更積極更有效。
　　結(jié)成兩個(gè)單位幫扶共建關(guān)系的最主要好處是，原單位可以及時(shí)了解掌握下派干部的工作習(xí)學(xué)情況，使下派干部的培養(yǎng)更有針對(duì)性。
　　建立下派干部定期考評(píng)反饋制度，提高掛職鍛煉的效果。我建議在此基礎(chǔ)上，建立定期的下派干部考核機(jī)制，一個(gè)季度或半年對(duì)下派干部的具體工作情況進(jìn)行一次考評(píng)，對(duì)他們工作中的不足及時(shí)予以指導(dǎo)，增強(qiáng)鍛煉的針對(duì)性、目的性。目前，一年的考察周期太長，掛職干部自身調(diào)整、改變的余地不大。 對(duì)我們這批下派掛職干部，**縣委組織部是十分關(guān)心支持的，先后組織了三次座談會(huì)，其中一次還分南北兩片組織下派干部對(duì)先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了觀摩，這確實(shí)起到了加強(qiáng)聯(lián)系、互通有無，促進(jìn)交流的作用。我希望今后能更多地提供這樣的學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)，尤其是到縣外、市外、省外學(xué)習(xí)參觀。
　　最后，我衷心地感謝組織上給我提供了這樣一個(gè)深入基層、了解基層、提升思想、增長才干的寶貴機(jī)會(huì)，不管今后我是繼續(xù)從事新聞業(yè)務(wù)工作，還是從事行政領(lǐng)導(dǎo)工作，掛職一年帶給我在政治水平、業(yè)務(wù)能力、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)、思想作風(fēng)上的提高都將使我受益終生，**干群尤其是**的領(lǐng)導(dǎo)同志們教給我的工作方法，思想方法，學(xué)習(xí)方法，永遠(yuǎn)都是推動(dòng)我今后更好地工作、學(xué)習(xí)、成長的一筆寶貴的人生財(cái)富。
　　體會(huì)之一是做基層領(lǐng)導(dǎo)干部工作真難。有些工作任務(wù)部署下來后，存在部分基層群眾不支持，作為分管領(lǐng)導(dǎo)就得想千方、設(shè)百計(jì)，尋找工作突破口，苦口婆心講道理，耐心細(xì)致做
　　工作，有時(shí)候遇到一個(gè)難點(diǎn)或釘子戶，幾天回不去家。作為掛職鍛煉的干部必須要能找準(zhǔn)自己的位置?！安灰炎约寒?dāng)領(lǐng)導(dǎo)”說的是作為下派掛職干部，只有本著謙虛和學(xué)習(xí)的態(tài)度，不擺官架子、不不懂裝懂，該請(qǐng)示的早請(qǐng)示、該匯報(bào)的早匯報(bào)，才會(huì)營造順暢的工作環(huán)境。“不要不把自己當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)”說的是在工作面前，要敢于決策、敢于承擔(dān)分管工作的責(zé)任，不能有“鍍金”思想，不要怕事、不能躲事，這樣才會(huì)贏得領(lǐng)導(dǎo)