20xx精準(zhǔn)扶貧工作總結(jié)結(jié)尾范本-在線瀏覽
2025-01-17 02:03本頁面
【正文】 地獲取了貧困對象的各項(xiàng)信息資料，并組織信息錄入員將對象信息錄入計算機(jī)系統(tǒng)，建立電子檔案，做到戶有表、村有冊、鄉(xiāng)有電子檔案。一是成立以書記、鄉(xiāng)長為組長，分管副鄉(xiāng)長為副組長，各辦、站、所負(fù)責(zé)人為成員的鄉(xiāng)扶貧開發(fā)建檔立卡工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同時設(shè)置扶貧開發(fā)辦公室，明確扶貧專干，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各辦、站、所全面抓的工作格局，明確了工作職責(zé)和任務(wù)分工，落實(shí)專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)，做到了機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)、責(zé)任“四個到位”，為順利開展精準(zhǔn)扶貧工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。
三、明確工作職責(zé)，組織駐村幫扶
按照“雙聯(lián)”和干部駐村幫扶工作要求，全鄉(xiāng)222戶貧困戶，副縣長xxx領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系3戶，縣安監(jiān)局聯(lián)系嚴(yán)灣村29戶，縣殘聯(lián)聯(lián)系青山村7戶，電力公司聯(lián)系同心村20戶，縣郵儲銀行聯(lián)系和平村30戶。要求每個幫扶責(zé)任人每月至少到村到戶2次，認(rèn)真摸清幫扶貧困戶基本情況，找準(zhǔn)幫扶辦法，制定幫扶脫貧計劃，按照“不脫貧不收隊(duì)”的工作要求進(jìn)行幫扶。同時實(shí)施對幫扶人員工作考核辦法，嚴(yán)格考核、逗硬獎懲，確保責(zé)任到人、幫扶到戶。同時督促“兩委”落實(shí)好各項(xiàng)惠民惠農(nóng)政策，主動協(xié)調(diào)幫助貧困村、貧困戶爭取項(xiàng)目資金，指導(dǎo)村“兩委”開著“四議兩公開一監(jiān)督”工作，嚴(yán)格按要求做好扶貧資金和項(xiàng)目的公開公示工作。20xx年將實(shí)施和平村和同心村精準(zhǔn)扶貧工作，以市場為導(dǎo)向，打造“一村一品、一戶一業(yè)”的農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)，養(yǎng)殖土雜雞6100只，新建農(nóng)房120平方米，改建農(nóng)房60平方米，預(yù)計能實(shí)現(xiàn)47戶156人脫貧致富，能夠全面完成縣上下達(dá)的年度貧困人口減貧任務(wù)。
五、查找存在問題，明確工作難點(diǎn)
一是基本公共工程相對薄弱。近年來，雖然通過扶貧項(xiàng)目建設(shè)，基本公共工程有所改善，但仍不能滿足當(dāng)前及今后的發(fā)展需要。貧困人口普遍接受教育程度低，觀念陳舊，科技認(rèn)識不強(qiáng)，缺乏致富能力和發(fā)展門路，貧困戶中有相當(dāng)一部分是病殘戶或無勞動力戶，脫貧難度較大。三是貧困對象缺乏自我發(fā)展后勁。四是扶貧體制不健全，推動工作較難。對建檔立卡貧困戶工作實(shí)行動態(tài)管理，在基層操作非常困難，扶貧干部幾乎都是兼職，工作量大，精力上顧不過來，推動工作較難。定點(diǎn)扶貧工作是扶貧開發(fā)工作的重要組成部分，是黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位貼近基層、了解民情、培養(yǎng)干部、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、密切黨群干群關(guān)系，落實(shí)“民生工程”政策措施的重要途徑和有效形式。加快貧困地區(qū)發(fā)展，幫助貧困人口解決溫飽、改善生產(chǎn)生
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