20xx電力公司財務干部在中層正職培訓班上的表態(tài)發(fā)言稿范文-在線瀏覽
2025-01-17 01:06本頁面
【正文】 忽略了一些重要的事情。對于我們中層管理人員來說，最重要的能力就是協(xié)調能力，因為我們是公司領導和員工之間的橋梁和紐帶，我們要把公司領導的正確決策很好地貫徹下去，變成管理人員和員工的執(zhí)行能力。第一要擁有積極的、陽光的心態(tài)，以飽滿的熱情投入工作，與公司領導和上級主管部門加強溝通，掌握工作動態(tài)，及時向下屬傳達信息。善于開拓思路，不墨守成規(guī)，富于創(chuàng)造性，主動思考、解決問題。不但要學習專業(yè)知識，還要學習先進的管理理念和管理方法，不斷改進領導方法和完善領導藝術，有效激勵員工，提升執(zhí)行力，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻，展現發(fā)電公司中層領導干部的良好形象。下半年還要進一步振奮精神，帶領__部全體人員，緊緊圍繞著20__年工作會議上提出的“12345”的重點工作，盯住扭虧為盈的目標不放松，加強執(zhí)行力建設，不斷提升__管理工作質量，具體要做好以下幾項工作：
(一)提升電、熱價管理工作質量
要密切關注國家煤電價格聯(lián)動的政策導向，積極呼吁電價調整。積極爭取002機組及新投產機組脫硫電價早日實施。認
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