【正文】 ，并且護理問題做3項護理操作，即?？谱o理、基礎護理、無菌操作。
　　八、厲行節(jié)約，勤儉持家，科室的經(jīng)濟核算。經(jīng)濟基礎，發(fā)展就成了無源之水、無本之木。一經(jīng)，即批評，甚至與獎金掛鉤。
　　護士的法律知識教育，法律意識，以法服務病人，以法保護。若醫(yī)療糾紛，不同程度地擾亂了醫(yī)院的醫(yī)療工作秩序，還會在社會產(chǎn)生的負面效應，給醫(yī)院有形和無形的損失。使護士在護理工作中，善于洞悉每一環(huán)節(jié)所潛在的法律問題，法制觀念，以法規(guī)范的，以法服務病人，以法保護，防患于未然。鮮埠回族鄉(xiāng)。1994年，我從益陽衛(wèi)校畢業(yè)后，來到了向往已久的醫(yī)院，成為一名戴燕尾帽的白衣天使。十多年來，我最大的感受就是，從事一個有”。稱號的工作，一定要對得起病人，對得起病人家屬，對得起”。這個美麗的稱號。因此，我也相繼獲得了醫(yī)院授予的優(yōu)秀干部、工會積極份子、優(yōu)秀護師等光榮稱號。
　　我認為應從三方面抓好護理安全：一是抓好對患者病情的掌握。二是抓好對病情的觀察。三是做好同患者的溝通，取得患者的信任，使患者流露出真實的想法，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，采取有針對性的護理措施，有效地預防意二、營造和諧融洽的護患關系、醫(yī)護關系。要營造和諧融洽的護患關系、醫(yī)護關系，我認為，首先，要定時召開護患座談會，征求病人的意見和建議，及時向科領導和醫(yī)生反饋，爭取得到支持，使科室服務設施和休養(yǎng)條件更適合病人的需求。第三，講究交流方法，化解護患矛盾。對護士既嚴格要求，又同她們加強感情交流，結(jié)成知心朋友，讓護士與自己在一起時感到輕松、愉快、自然，培養(yǎng)大家的集體榮譽感，融洽集體感情，構(gòu)建一支和諧的團隊。
　　健康教育是人性化護理管理的重要內(nèi)容。我將在病房管理工作中，重點抓好對患者的健康教育，組織護士根據(jù)不同病人的心理、社會文化背景開展形式多樣化的健康教育活動，努力給病人以心理社會支持，解答困擾他們的心理問題，使病人明白自身患病的心理原因，增強戰(zhàn)勝疾病、重返社會的信心，使患者通過住院不僅治好疾病，還學到了許多健康知識，從而提高對護士的滿意度，體現(xiàn)人性化的管護士崗位競聘演講稿理理念。
　　常言說：”?？梢哉f，護士長的自身形象直接影響著護理的工作效率、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力。在具體工作中，做到言行一致，要求護士不做的，自己堅決不做，要求護士要做到的，自己首先做好。今天能參與競爭護士長崗位，與她們給我支持和鼓勵是分不開的。
　　護理人員的素質(zhì)是決定護理質(zhì)量高低的關鍵。但業(yè)無止境，我認為在以后的工作中，堅持不懈地抓好對全病房護士的業(yè)務學習仍是工作的重點。
　　一、在科主任及護理部的領導下，全面負責手術室的行政管理和護理質(zhì)量管理工
　　作。
　　三、根據(jù)手術室的工作任務和護士具體情況，優(yōu)化護理力量的組合，進行科學合理的分配，安排好各個班次和手術程序，必要時親自指導并參加。4次，了解各班護士履行崗位職責及護理質(zhì)量情況。對工勤人員的清潔衛(wèi)生和消毒工作，每日檢查二次。
　　六、進行各項日常工作，主持晨會，了解夜班工作情況，不定期檢查夜班和各節(jié)假日的工作情況，如遇緊急情況，負責組織應急措施。
　　八、做好手術室各類物品、儀器及急救用品的管理工作，指定專人負責，保證供應并定期檢查，做好記錄。
　　十、做好每月各項業(yè)務統(tǒng)計工作(如考勤、工作量、質(zhì)量及經(jīng)濟核算等)準確填寫和檢查各項報表。
　　副護士長職責。
　　五、負責手術室各類物品的維護檢查，需修理、申請或報廢競聘責任護士演講稿的及時與各部門聯(lián)系解決。協(xié)助正護士長保持手術室清潔、整齊、安靜、安全、有序，隨時提供使用。好的護理理念，不是”。而是”?？梢哉f，這是和三基理論、護理質(zhì)控、技術操作等同等重要的護理素質(zhì)。天使”。早上好”。所以我認為，持續(xù)保持和提高護士的禮儀與素養(yǎng)是很重要的，努力創(chuàng)造醫(yī)院的護理名牌，是當前護理工作重要內(nèi)容之一。患者看見協(xié)和醫(yī)院的護士就有一種賓至如歸的感覺，還有患者這樣形容：”。她們的風度和舉止就是與眾不同”?，F(xiàn)代的醫(yī)療護理服務中，面對廣大的護理服務對象，良好的護士禮儀及素養(yǎng)無意是一劑療效甚佳的良藥，對提高醫(yī)療護理質(zhì)量將起著舉足輕重的作用。
　　冰心老人說：”?！?。對于這一崗位，我是這樣認識的，護士長，即是管理者，又是護理員，一個好的護士長競聘護士演講稿，應該是護士的領導者、醫(yī)生的聯(lián)系者、病人的陪伴者、友愛的傳播者、形象的代言人。
　　如果我競選成功，我想我會從以下幾個方面做起，做好護理管理工作：
　　首先是在護理部主任的領導和科主任的指導下嚴格要求自己、根據(jù)護理質(zhì)量標準、制定工作計劃并組織實施具體工作，認真履行護士長職責和義務，同時嚴格管理病房為端正人創(chuàng)造一個安靜衛(wèi)生的住院環(huán)境，并定期召開病人會，征求患者意見，積極采取整改措施從根本上提高服務質(zhì)量。優(yōu)質(zhì)護理示范工程”。記得為一個病人洗頭，用