20xx往事如煙幼兒教師演講稿范文-在線瀏覽
2025-01-17 00:53本頁面
【正文】 帶來的壓力，如何擴(kuò)大并作好現(xiàn)有調(diào)查行業(yè)的統(tǒng)計調(diào)查工作，需要開展必要的工作方法創(chuàng)新，以達(dá)到在開展統(tǒng)計催報、報表審核和錄入方面節(jié)約有限的人力成本和時間成本。因此，在地統(tǒng)計也給縣(區(qū))統(tǒng)計局開展統(tǒng)計工作帶來了新的挑戰(zhàn)。面對在地統(tǒng)計給縣(區(qū))統(tǒng)計局帶來的壓力和新挑戰(zhàn)，也提出了新的要求。在統(tǒng)計業(yè)務(wù)上，形成以增加值核算統(tǒng)計為核心，各專業(yè)統(tǒng)計方法制度和區(qū)域特色經(jīng)濟(jì)調(diào)查制度(如樓宇經(jīng)濟(jì)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)調(diào)查等)為支撐的統(tǒng)計調(diào)查制度體系，以實現(xiàn)對全區(qū)各行業(yè)經(jīng)濟(jì)的調(diào)查和監(jiān)測。在工作制度上，要進(jìn)行管理方法創(chuàng)新，通過建立一系列工作制度，規(guī)范統(tǒng)計工作辦事程序，實現(xiàn)對工作人員和工作事項的雙重管理，做到用制度實現(xiàn)“人”與“事”高效銜接。此外，還要根據(jù)工作需要，進(jìn)行資源整合，做到在有限人力、物力的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)工作效果的最大化。實施在地統(tǒng)計以后，各項統(tǒng)計調(diào)查工作和對統(tǒng)計職能提出的新要求，客觀上需要對縣(區(qū))統(tǒng)計局的工作職能進(jìn)行重新定位。在統(tǒng)計調(diào)查的基礎(chǔ)上，針對上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的社會經(jīng)濟(jì)問題，開展專項調(diào)查，并結(jié)合統(tǒng)計調(diào)查數(shù)據(jù)開展統(tǒng)計分析，撰寫分析報告，為各級領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策提供基礎(chǔ)的分析資料，將是基層統(tǒng)計局有待加強(qiáng)的基本職能。
三、建立標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)計局的意義
實施在地統(tǒng)計工作以后，縣(區(qū))級統(tǒng)計局面對新的工作形勢和要求，站在立足本職工作、開展優(yōu)質(zhì)統(tǒng)計服務(wù)的角度，提出建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)計的設(shè)想，是對當(dāng)前基層統(tǒng)計局開展統(tǒng)計工作思路創(chuàng)新的具體體現(xiàn)，具有很強(qiáng)的現(xiàn)實意義。
通過標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)計局建設(shè)，有利于集中專業(yè)力量，針對各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的社會經(jīng)濟(jì)問題，制定調(diào)查方案，開展專題調(diào)查，并結(jié)合統(tǒng)計數(shù)據(jù)和相關(guān)資料，開展分析研究。
通過標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)計局建設(shè)，有利于完善統(tǒng)計局內(nèi)部管理制度，促進(jìn)統(tǒng)計工作管理的規(guī)范化、制度化。從而促進(jìn)統(tǒng)計工作的規(guī)范化和制度化發(fā)展。建成后的標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)計局，將具有一下特征：
規(guī)章制度是核心。統(tǒng)計局將通過各項辦文辦事制度、工作例會制度、人事管理制度、數(shù)據(jù)管理制度、固定資產(chǎn)管理制度和街道統(tǒng)計科管理制度，形成一個從工作任務(wù)到人員管理、再到工作質(zhì)量控制的制度管理體系。
工作管理更側(cè)重于規(guī)范化、制度化。從而使各項事務(wù)的辦理都有制度可以遵循，各項業(yè)務(wù)的操作都規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范化的作業(yè)流程更有利于工作效率的提高，從整體上也全面提升了統(tǒng)計工作的形象。建立標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)計局以后，將制訂以工作目標(biāo)為核心工作人員績效考核體系，通過建立目標(biāo)考評體系，對工作人員的出勤、業(yè)務(wù)完成情況、工作態(tài)度、工作創(chuàng)新情況等進(jìn)行全面的考核，并與民主評議相結(jié)合，完成對工作人員的
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