20xx年度工作參考總結(jié)店長年度工作參考總結(jié)模板-在線瀏覽
2025-01-17 00:38本頁面
【正文】 延伸效勞的有效手段，對效勞情況進(jìn)展售后追蹤，將大大有利于新顧客和有流失跡象的顧客關(guān)系的穩(wěn)固。同時(shí)，效勞質(zhì)量和對客戶的理解也是不容無視的，否則之前的一切將會白費(fèi)，將是毫無意義的。第一要建立逐級治理制度，崗位職責(zé)分工細(xì)化，自上而下?！ 〉诙⒅氐陜?nèi)人員的培訓(xùn)工作，培養(yǎng)員工、銷售人員的集體榮譽(yù)感和主人翁認(rèn)識，以店為榮，讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能，使之具有愛崗敬業(yè)、效勞熱情周到﹑明白業(yè)務(wù)、會治理的高素養(yǎng)人才?！ 〉谒囊圃炝己玫耐鈬h(huán)境，協(xié)調(diào)好與政府部門的合作關(guān)系，以減少不必要的煩惱。假設(shè)在短期內(nèi)沒有把市場做好，沒有抓住這個機(jī)遇，我們非?？赡苁ミ@個時(shí)機(jī)，永遠(yuǎn)沒有時(shí)機(jī)在做這個市場。在以后的工作中要努力改良，在新的一年里我會更好的做好本人的本職工作，用責(zé)任心做事，用感恩的心做人，讓盛世的生意做的更大。回首這一年的工作歷程，有艱苦，有喜悅，有收獲也有感慨。我們從單體零售藥店成功轉(zhuǎn)型醫(yī)藥連鎖公司。由于剛剛起步，開店速度也是在計(jì)劃之內(nèi)，只要我們不斷秉承公司的運(yùn)營治理理念，可能以后的一洲連鎖門店會如雨后春筍般在溫州這塊沃土上遍地開花。從賣場主管轉(zhuǎn)換到門店店長，我明白我的角色不僅僅是一位治理者，更應(yīng)該站到一個運(yùn)營者的立場。店長必需要起到一個承上啟下的橋梁作用。為人處世要公平公正，上要
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