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20xx年度工作參考總結(jié)研發(fā)部門年度工作參考總結(jié)-在線瀏覽

2025-01-17 00:34本頁面
  

【正文】 。針對(duì)一期(一階段)工程崗位及人才需求,為應(yīng)對(duì)部分崗位急需、特別人才招聘難的咨詢題,采納了意向性超前約聘方法。再依照工程的實(shí)時(shí)進(jìn)度情況,合理安排適時(shí)的階段參加公司效勞?! f(xié)助一期修規(guī),完成方案評(píng)審:依照集團(tuán)工程開發(fā)原則:一期集中開發(fā)群眾型、人氣旺、投資省的工程,二期開發(fā)個(gè)性化、投資大的工程,二期開發(fā)時(shí)要能不妨礙一期正常運(yùn)營(yíng)的工作要求。在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持及設(shè)計(jì)公司的通力配合下,順利完成一期營(yíng)業(yè)配套工程修建性詳規(guī)的報(bào)批,并通過工程相關(guān)專家評(píng)審?fù)ㄟ^。為了營(yíng)建良好的工作氣氛,部門積極參與公司組織的各項(xiàng)文娛活動(dòng),如:五四青年節(jié)的卡拉OK競(jìng)賽、中秋節(jié)的邀月晚會(huì)、光棍節(jié)的美食派對(duì)、指揮部綠地平坦等相關(guān)活動(dòng)?! ≌J(rèn)真回憶、分析過去的一年,部門也存在以下缺乏:  籌劃思路保守,產(chǎn)品缺少創(chuàng)新:前期協(xié)助一期工程文案籌劃過程中墨守陳規(guī),產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案按照傳統(tǒng)溫泉規(guī)劃規(guī)劃,沒有突出鹽泉本身獨(dú)有的特色?! ∪鄙儋Y源共享,缺乏溝通理解:在工程日常推進(jìn)及嚴(yán)重活動(dòng)中,沒有非常好的借助集團(tuán)公司內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)資源共享,部門之間缺少溝通,導(dǎo)致部分工作非常努力,但工作成績(jī)不是非常明顯。期間雙方穿插點(diǎn)的工作經(jīng)常扯皮,既妨礙了大家的工作情緒,有妨礙了工作的進(jìn)度。2021年是產(chǎn)品研發(fā)部工程產(chǎn)品研發(fā)完善年,骨干團(tuán)隊(duì)成立組建年,籌備專項(xiàng)施行推進(jìn)年……。初期核心骨干由20名主管級(jí)以上人員組成,主要任務(wù)是協(xié)助配合完成一期(一階段)營(yíng)業(yè)配套工程的工程設(shè)計(jì)任務(wù)書的深化,以及試營(yíng)業(yè)工程營(yíng)銷部、死海養(yǎng)生部、餐飲部、房務(wù)部等籌備工作的前期預(yù)備和產(chǎn)品深化。沒有營(yíng)銷再好的理念,制度執(zhí)行得再好,都是空話。同時(shí),加強(qiáng)重點(diǎn)目的市場(chǎng)“掃街掃樓”的無縫隙訪問宣傳,進(jìn)一步搶占市場(chǎng)的占有率。依照相關(guān)制度文件,明確個(gè)人職權(quán)范圍,使“人人有事做,事事有人做。  擬定流程文件,標(biāo)準(zhǔn)操作標(biāo)準(zhǔn):文件分為《部門崗位效勞操作流程》、《部門設(shè)備清潔保養(yǎng)操作流程》、《部門工作督導(dǎo)操作流程》三個(gè)篇章,各項(xiàng)工作操作流程手冊(cè),是各部門員工技能培訓(xùn)及考核的重要工具,是對(duì)客優(yōu)質(zhì)效勞表達(dá)的前提保障條件?! M定采購(gòu)類項(xiàng),物資選型調(diào)研:工程一期(一階段)所需采購(gòu)的物資品種繁多,存在材質(zhì)不一,數(shù)量不一、消費(fèi)周期不一等諸多要素。采購(gòu)分類為《設(shè)備采購(gòu)類》、《家具采購(gòu)類》、《玻璃瓷器采購(gòu)類》、《布草采購(gòu)類》、《低值易耗品采購(gòu)類》等。通過充分的市場(chǎng)調(diào)研后,將調(diào)研信息統(tǒng)一匯總制表,并對(duì)產(chǎn)品的材質(zhì)、規(guī)格、功率、價(jià)格、售后等信息比照,最終制定出合理的采購(gòu)預(yù)算?! M定培訓(xùn)方案,編制培訓(xùn)教案:培訓(xùn)教案的編制是工程籌備工作中重要的工作之一,培訓(xùn)方案及教案編制的好壞,將妨礙到員工業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)的興趣。培訓(xùn)方案將按《業(yè)務(wù)理論教案課件》、《業(yè)務(wù)實(shí)操培訓(xùn)課件》、《團(tuán)隊(duì)互動(dòng)游戲課件》三部分組成,依照培訓(xùn)方式所需的場(chǎng)景,靈敏采納以PPT、實(shí)操展示或視頻播放方式的課件?! ∨浜瞎こ淘O(shè)計(jì),跟進(jìn)施工監(jiān)視:依照工程實(shí)時(shí)推進(jìn)需要,積極配合各相關(guān)工程設(shè)計(jì)單位的工作,及時(shí)溝通階段性的推進(jìn)成果,盡快完成各項(xiàng)設(shè)計(jì)任務(wù)。  
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