20xx年工作參考總結(jié)第一季度工作參考總結(jié)「薦讀」-在線瀏覽
2025-01-17 00:30本頁面
【正文】 主要是去江邊進(jìn)展環(huán)?；顒?dòng)，關(guān)心一下我們四周的環(huán)境。這次活動(dòng)，我們本著一顆奉獻(xiàn)的精神凈化了我們四周的一片土地和江水，讓我們?cè)俅慰吹搅酥驹刚叩膬r(jià)值和力量。以上確實(shí)是本月的詳細(xì)工作情況。總之，我們確實(shí)是在如此的一個(gè)大家庭中不斷的學(xué)習(xí)和不斷的認(rèn)識(shí)。志愿者確實(shí)是應(yīng)該本著一顆誠懇的心去感受我們的生活，感受我們四周的人和物，同時(shí)積極的奉獻(xiàn)我們的一份愛的力量。我希望在大家的努力和配合下能把下個(gè)階段工作做得更加完美和出色!也讓我們這個(gè)大家庭的每位成員都得到成長。然而，近階段的工作檢查與倉庫治理員的理論考試的結(jié)果，讓我實(shí)在在實(shí)看到了財(cái)務(wù)治理的許多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推脫的責(zé)任?！ ∪藛T的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不明晰，忽略了治理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 忽略了團(tuán)隊(duì)治理，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通?！ ∫陨蠋c(diǎn)是我部門職員存在的最主要的征詢題，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)視部門，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地效勞企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。只有不斷的反省與總結(jié)，治理工作才能得到提高! “查找缺乏趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”，時(shí)值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促開展、爭(zhēng)效益”活動(dòng)、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)展對(duì)口紅旗競(jìng)賽”的今天，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)表達(dá)自已的人身價(jià)值，企業(yè)的興衰直截了當(dāng)關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財(cái)務(wù)治理部門，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目的我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益治理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核?！ 〔块T責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間互相信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎(jiǎng)罰清晰。 今年以來,人事方面至今不斷未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)
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