20xx在全區(qū)紀檢監(jiān)察干部業(yè)務培訓班上的講話-在線瀏覽
2025-01-17 00:14本頁面
【正文】 動工作的作用。有的同志案子也辦了，材料也寫了，費功夫不少，寫出的材料卻不合要求，總是不過關，原因就是不能嚴格按照紀律規(guī)范來對照、用紀律語言來描述違紀行為，通篇缺乏紀言紀語，沒有體現(xiàn)執(zhí)紀特色，看不出是“紀檢人”的文章。
具體到每個人的點上來看，也同樣存在問題：一是站位不高。有的同志沒有真正用理論武裝頭腦，認為記住幾個“熱詞”“新詞”就與上級保持高度一致了，學理論只是喊喊口號、做做樣子，蜻蜓點水、淺嘗輒止，政治敏銳性和政治鑒別力不強，在大是大非面前旗幟還不夠鮮明、立場還不夠堅定。有的同志境界低、思路窄，不是從委局整體角度去看待問題、擺布工作，而是眼里只盯著手頭上的那點活，完成以后就對其他事情不聞不問，信奉“各人自掃門前雪，不管他家瓦上霜”的處世哲學和“躲入小樓成一統(tǒng)，管他冬夏與春秋”的中庸之道，沒有忠誠履職的緊迫感和責任感，不敢擔當、不敢作為。來到XX之后，我發(fā)現(xiàn)一個問題，就是同志們希望上級組織培訓、提高能力素質的要求十分迫切，但是主動學習的積極性不高。時間都去哪了?有的同志不是經常掛在嘴上一句話，“唉，昨天晚上又喝大了”!如果是真抽不出時間來，那有空參加飯局、與朋友消遣娛樂，就沒空讀書看報?上次我在會議上，提問觀看專題片《打鐵還需自身硬》的情況就是個例證。我們這次培訓安排有關同志授課，有的平時注重學習，知識儲備豐富，準備工作就會很熟練、很輕松。這次培訓，既是讓大家登臺亮相練練兵，也是相互切磋見高下，進一步強化大家的學習意識，努力在整個系統(tǒng)形成良好的學風，營造濃厚的學習氛圍。這個問題主要表現(xiàn)在兩個層面：一個是在機關上，個別同志認為紀委衙門大、級別高、職數(shù)多，有論資排輩的想法，認為早早晚晚能解決級別待遇，所以工作上出工不出力、出勤不出彩，當一天和尚撞一天鐘，甚至連鐘都不撞，一味熬日子、等帽子、混位子。對每個人的工作表現(xiàn)、努力程度、奉獻精神，組織上都會看在眼里，同志們心里也都有桿秤。
說到這里，我想起xxx總書記在第十八屆中央紀律檢查委員會三次全會上，對衡陽破壞選舉案的六問“到哪里去了”。春節(jié)期間，籌備區(qū)紀委XX全會。二問有的同志犧牲休息、早出晚歸，甚至“三過家門而不入”開展明察暗訪的時候，你到哪里去了?三問有的同志苦口婆心、不厭其煩，甚至忍受屈辱做來訪群眾工作的時候，你到哪里去了?四問有的同志鐵面無私、動真碰硬，甚至背上不懂人情的罵名與違紀分子交鋒較量的時候，你到哪里去了?五問有的同志調查取證、分析案情，甚至為了快速突破案件殫精竭慮、廢寢忘食的時候，你到哪里去了?我們這支隊伍所有人，是否都敢說，哪個時候有我與他們同在?!我想答案不會是這樣的，那個時候的你，可能在飯桌上與朋友推杯換盞去了，也可能陪著家人旅游度假去了，還可能根據(jù)自己的愛好消遣娛樂去了，等等。所以說，決不允許我們這支隊伍、包括鎮(zhèn)辦的同志有一人出現(xiàn)思想上的滑坡、認識上的錯位、行動上的掉隊，更不允許有游離于組織管理之外的人和事存在。
對鎮(zhèn)辦紀(工)委來講：重點是要履行好監(jiān)督責任。不是說聚焦了，事就少了，或者沒事干了。只有“有為”，才能“有位”，才不至于在工作中被邊緣化。抓住主動權是爭取主要領導支持紀委工作的重要手段。比如說，今年如何協(xié)助黨委落實主體責任?如何有效解決基層信訪問題?如何整治侵害群眾利益的不正之風和腐敗問題?這些都需要鎮(zhèn)辦的同志們早行動、多思考，把工作做在領導安排的前面，不能被動等靠，真正發(fā)揮參謀助手作用。二要真正體現(xiàn)針對性。同時，可以借鑒和復制別人的有益經驗，但是決不能簡單的照本宣科、照搬照套。有的鎮(zhèn)辦工業(yè)經濟發(fā)展較快，落戶企業(yè)較多，這對規(guī)范黨員干部從政行為、防止權力尋租提出了更高要求，監(jiān)督執(zhí)紀中也就要在制約權力運行上下功夫，切實預防和減少暗箱操作、權力尋租、“吃拿卡要”等腐敗現(xiàn)象的發(fā)生?？傊?，只有在注重調查研究，傾聽群眾呼聲的基礎上，明確自身工作任務，既高瞻遠矚、把目標放得更遠，又切中實際、讓舉措具體可行，才能讓工作推進更加有力，成效更加明顯。各鎮(zhèn)辦紀(工)委要不斷創(chuàng)新工作機制，采取更加務實的工作方法和舉措，扎實細致、卓有成效的開展監(jiān)督執(zhí)紀問責工作。有的同志堅持走老路，認為以前的工作方式方法能行得通，我這一屆也能過得去。因為“三轉”之后，在紀檢監(jiān)察隊伍中得過且過、濫竽充數(shù)的“南郭先生”已經沒有了市場。各鎮(zhèn)辦紀(工)委要落實“兩為主”要求，處理好“上”與“下”的關系，具體工作中，要圍繞區(qū)紀委任務安排部署，定期不定期向區(qū)紀委匯報，經常與區(qū)紀委各部室聯(lián)系、溝通，取得業(yè)務的指導和支持，更好的推動工作開展。搞好工作協(xié)調，不僅僅體現(xiàn)能力，更需要智慧，有的同志不僅紀檢工作開展的好，在班子里面話語權也重。下一步，我們加強動態(tài)管理，建立約談制度，對鎮(zhèn)辦工作開展不力的，區(qū)紀委聯(lián)系常委要及時約談紀(工)委書記，“面對面”分析問題、傳導壓力，“手把手”指導業(yè)務、提升能力，以責任倒逼提高鎮(zhèn)辦的整體執(zhí)紀監(jiān)督能力和水平。各派出派駐機構與區(qū)直部門單位是監(jiān)督和被監(jiān)督的關系，這種監(jiān)督是全方位、常態(tài)化的監(jiān)督。怎么發(fā)揮?我想各紀工委書記要明白一件事情，你們不僅僅是區(qū)紀委派出紀工委的書記，還應當把自己當作是各個監(jiān)督單位的紀委書記、紀檢組長，切實扛起“監(jiān)督主體”的責任。要認真落實日常工作報告、派出機構列席會議、“三重一大”事項報備等制度，及時、準確掌握所監(jiān)督聯(lián)系部門單位黨風廉政建設工作總體情況。要探索監(jiān)督新思路、新方法，在報送材料、會議參與等傳統(tǒng)做法的基礎上，綜合運用走訪座談、廉政談話、重要時間節(jié)點督查、專題監(jiān)督等方式方法，進一步延伸監(jiān)督觸角，做到關口前移、重心下潛。派駐紀檢組與監(jiān)督單位一同辦公、朝夕相處，在強化貼身監(jiān)督方面具有天然的優(yōu)勢。各派駐紀檢組要充分發(fā)揮好監(jiān)督“探頭”作用，拉長耳朵、瞪大眼睛，善于打聽“張家長、李家短”，看到苗頭要及時提醒，有了問題要談話誡勉，真正做到抓早抓小、防微杜漸。在這里，我再次強調一下，各派出派駐機構該發(fā)現(xiàn)的問題沒有發(fā)現(xiàn)就是失職，發(fā)現(xiàn)問題不處理、不報告就是瀆職，這些情況我們也都要
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