20xx辦公室工作參考總結(jié)銀行辦公室工作年終參考總結(jié)-在線瀏覽
2025-01-16 23:56本頁面
【正文】 ，全力創(chuàng)新營銷機制，使我們的核心競爭力得到全面提升。 一是抓形象工程，展農(nóng)行風采。一方面邀請當?shù)刂麜?，印制業(yè)務宣傳年畫，在電視臺特邀播出電視連續(xù)劇以及通過行長向客戶拜年，在府前廣場組織聲勢浩大的書寫迎春對聯(lián)活動，在社會產(chǎn)生了廣泛阻礙。同時，在加強形象宣傳中，我們精心籌劃、認真組織，配合市分行文藝演出團在府前廣場浩大舉辦了一場別開生面的大型演出活動。我們還積極扶持了殘疾人事業(yè)，向弱勢群體獻愛心，理順了與黨政以及其他職能部門的社會關系，為農(nóng)業(yè)銀行在___縣的深化開展，制造了一個良好的運營環(huán)境。嚴明的工作紀律，對加強一個團隊的戰(zhàn)斗力所產(chǎn)生的積極作用是不可估量的。元月份，下發(fā)一號文件，出臺五條禁令，嚴峻整頓長期存在于我行的一些不良工作習慣。由于十分注重對以上兩個活動的開展，在贏得市分行確實信外，還被市分行及縣行評辦作為活動樣板積極推介，并接待降縣支行、縣工商局等多家單位的參觀學習。按照“堅守重鎮(zhèn)，主攻城區(qū)”這一戰(zhàn)略，加大了開拓城區(qū)業(yè)務的力度。在提升農(nóng)村網(wǎng)點的競爭力方面，首先為全部農(nóng)村網(wǎng)點接通了新一代綜合應用系統(tǒng)，使我行科技化手段全面步入到一個新的階段。同時，在全行經(jīng)費十分緊張的情況下，仍然精打細算為城鄉(xiāng)全部網(wǎng)點更換了時髦的辦公設備，并不斷補充效勞設備，使城鄉(xiāng)網(wǎng)點落后的相貌整體得到了進一步提升。 一是想方設法調(diào)動機關部(室)直截了當參與運營創(chuàng)效的積極性?！ 《沁M一步完善各運營單位的考核方法。一方面加大對基層三個營業(yè)所的考核力度，將各項運營指標按分值納入工資及費用中進展考核，促使各營業(yè)所在突出優(yōu)勢指標的同時，又使各項 運營目的得到了較好平衡?！ ∪浅浞职l(fā)揮專業(yè)清貸隊的突擊作用。為了學習他行的收貸經(jīng)歷，于八月份，我們與收貸工作相對突出的平陸支行獲得聯(lián)絡，組織專業(yè)收貸力量及各所(部)主要骨干力量赴平陸等地參觀學習，取長補短，尋找差距，發(fā)揚優(yōu)勢，并組織召開了平陸收貸經(jīng)歷研討會，進而迅速將平陸經(jīng)歷轉(zhuǎn)化為我行的清貸動力，收到了良好效果。在強化機關食堂生活標準的同時，嚴格操縱客飯在外就餐次數(shù)。假設每一次檢查團平均按居留五天計算，全年至少有一百天在招待吃飯。今年在接待來客吃飯方面，原則上一律在機關食堂，如特別需要在外就餐時，一般需請示行長或分管副行長同意方可。五是處理固定資產(chǎn)堅持公開、公正、透明。同時在出售過程中，均通過集體研究，集體決策，確保出售價格合情合理。利潤不斷是商業(yè)銀行的核心運營目的。按照分行的考核方法，利潤分值所占比重也特別大。因而在力促利潤指標的實現(xiàn)中，經(jīng)常觀察各項財務報表的變化情況、及時尋找阻礙財務運營的各種要素、認真研究、抓住核心、采取對策，進而使今年的利潤指標在模擬撥備、貼現(xiàn)萎縮、收息減少等實實在在的“硬數(shù)字”的阻礙下，同口徑比較仍然獲得了良好業(yè)績。 三、調(diào)構(gòu)造，促開展，培植優(yōu)良客戶基地 首先，對客戶嚴格進展普查，確立信貸投放的重點客戶群體。我們從中選擇了一些符合本身利益的好工程、好客戶，大力營銷，優(yōu)化投向，把好增量，從嚴治貸，逐步優(yōu)化我行的信貸創(chuàng)利空間。其次，利用我行的資源優(yōu)勢，積極創(chuàng)辦銀行承兌匯票貼現(xiàn)貸款。實現(xiàn)收益100余萬元。鑒于今年信貸規(guī)模零打破的政策限制，我們在為企業(yè)客戶辦理銀行承兌匯票中，本著“嚴風格查，慎重運作”的原則，既不由于無規(guī)模發(fā)放貸款而過量簽發(fā)“承兌”，又不由于怕?lián)L險而消極對待客戶懇求。其四，認真遵照信貸投放原則，嚴格監(jiān)視信貸資金的良性使用。通過以上作法，不但減少了信貸風險，而且在獲得良好的社會效
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