20xx辦公室工作參考總結(jié)年綜合辦公室年終參考總結(jié)-在線瀏覽
2025-01-16 23:55本頁面
【正文】 辦公室有一條工作原則，屬于辦公室的工作要完成，不屬于辦公室系列的工作其他系列找到了也要完成，不屬于辦公室的工作覺察了征詢題要說話，要及時(shí)與其他系列溝通，不能讓工作出現(xiàn)真空?！ ∷?、完善各項(xiàng)治理制度，落實(shí) “科學(xué)治理為主，人本關(guān)心為輔”的科室治理理念。我們進(jìn)一步明確了工作職責(zé)，完善了公章使用、紙張使用、復(fù)印機(jī)使用、請(qǐng)假、值日等各種常規(guī)治理，充分表達(dá)了對(duì)事不對(duì)人的治理思想，各項(xiàng)工作井然有序。辦公室人員整體素養(yǎng)有待進(jìn)一步提高，工作的責(zé)任心和事業(yè)心有待進(jìn)一步提高，效勞的觀念有待進(jìn)一步深化。在新的一年降臨之際，我們辦公室全體成員將在局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服缺乏，創(chuàng)新工作，獲得更加優(yōu)良的工作業(yè)績(jī)。 一、2021年各項(xiàng)工作完成情況 隨著電站進(jìn)入保運(yùn)期，組織機(jī)構(gòu)進(jìn)展了嚴(yán)峻整合，綜合辦公室應(yīng)運(yùn)而生并集黨政辦公室職能、黨工團(tuán)工作職能、人事工資治理職能及后勤保障效勞職能于一身。綜合辦公室年內(nèi)退場(chǎng)6人，現(xiàn)有15人，其中治理人員11人。由于做到了及時(shí)改版程序指導(dǎo)相應(yīng)階段的工作，且各崗位人員能夠各盡其責(zé)，不斷按程序開展工作，從而保證了本年度綜合辦公室的文件治理工作并未遭到機(jī)構(gòu)調(diào)整及人員變化的阻礙，不斷保持接口暢通，文件質(zhì)量及記錄良好，順利地通過了質(zhì)量部的屢次監(jiān)查。 ，合理操縱招待費(fèi)支出 2021年是秦山三期核電站建造的最后階段，節(jié)點(diǎn)相對(duì)集中，加上電站提早建成投產(chǎn)使其成為重水堆核電站建造的典范，從而吸引了相關(guān)單位前來參觀、交流和學(xué)習(xí)，也增加了接待任務(wù)量。尤其關(guān)于大型的會(huì)務(wù)接待和貴賓或團(tuán)體來訪均編制詳細(xì)的會(huì)務(wù)指南或接待計(jì)劃，按照來訪對(duì)象和目的選擇適宜的接待方式和標(biāo)準(zhǔn)，提早做好安排，不打無預(yù)備的仗。由于預(yù)備充分，較好地完成了建立集團(tuán)秦山地區(qū)慰征詢、迎接國家核平安局檢查、中國電子科技14所參觀洽談及建立公司技術(shù)機(jī)密及計(jì)算機(jī)軟件評(píng)審會(huì)議等嚴(yán)峻的接待活動(dòng)。為了確保招待費(fèi)在計(jì)劃范圍內(nèi)開支，年內(nèi)進(jìn)一步加大了招待費(fèi)的使用操縱力度，嚴(yán)格按照“需要、合理、節(jié)約”的原則發(fā)生。按期組織駕駛員參加交通法規(guī)教育學(xué)習(xí)，通過自負(fù)違章罰款，獎(jiǎng)勵(lì)平安行車等措施，提高駕駛員的平安認(rèn)識(shí)，促使駕駛員自覺學(xué)習(xí)交通規(guī)則、平安條例、檢查車輛情況，確保行車平安。在標(biāo)準(zhǔn)的治理下，綜合辦公室全年無一起交通事故發(fā)生，平安行車137479公里，耗油15910升。全年拆機(jī)92部，其中住宅13部，核電分機(jī)13部，工作區(qū)65部，挪動(dòng)1部。網(wǎng)絡(luò)的及時(shí)縮減，大大降低了話費(fèi)開支。為了保證通訊的暢通，辦公室一方面留意與外部通訊機(jī)構(gòu)保持聯(lián)絡(luò)，消除在通訊業(yè)務(wù)上的各種障礙?！ ?，保證印章的絕對(duì)平安 為了確保機(jī)構(gòu)調(diào)整、人員大幅退場(chǎng)期間印章的正常使用和絕對(duì)平安，綜合辦公室按照印章登記表，進(jìn)展了兩次監(jiān)管人的摸底清查，及時(shí)回收了撤消單位的印章，并于11月將作廢印章全數(shù)移交建立公司辦公室，防止了印章的流失。由于能嚴(yán)格按治理程序提供利用，妥善保管，嚴(yán)格履行批準(zhǔn)手續(xù)，全年綜合辦公室從未發(fā)生一起盲目蓋章或因印信治理不善而被濫用、盜用事件，印章的治理處于受控狀態(tài)。編制完成了《工程部2021年度人力發(fā)動(dòng)計(jì)劃》，為順利開展2021年的人力發(fā)開工作和操縱全年人月數(shù)指標(biāo)奠定了基矗同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部治理，一方面合理調(diào)配人力，調(diào)整工程人力資源的組成構(gòu)造，從單純施工型人力構(gòu)成向綜合治理型人力構(gòu)成轉(zhuǎn)變，充分有效地利用好現(xiàn)有人力資源?！ ∪藛T退場(chǎng)工作結(jié)
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