20xx辦公室工作參考總結(jié)縣國有企業(yè)改革辦公室年度工作參考總結(jié)范文-在線瀏覽
2025-01-16 23:55本頁面
【正文】 辦理產(chǎn)權(quán)買賣、治理企業(yè)資產(chǎn)處置資金，全縣國有企業(yè)資產(chǎn)處置都集中在縣產(chǎn)權(quán)買賣中心嚴(yán)格按照資產(chǎn)處置有關(guān)程序公正、公開、公平地進(jìn)展，實(shí)行陽光操作。同時(shí)配套印制了《縣屬國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓流程示意圖》、《產(chǎn)權(quán)買賣工作操作程序》、《國企改革產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓涉及文書材料一覽表》、《關(guān)于申請?zhí)幹猛恋刭Y產(chǎn)的報(bào)告》、《關(guān)于確定有關(guān)資產(chǎn)處置事項(xiàng)會議記錄》、《成交確認(rèn)書》等標(biāo)準(zhǔn)性文書。為了確保國有資產(chǎn)不流失，盡量使國有企業(yè)資產(chǎn)保值增值，在企業(yè)資產(chǎn)處置上采取了極為慎重的態(tài)度，對每一宗資產(chǎn)買賣會都精心組織，合理確定底價(jià)，要求資產(chǎn)處置底價(jià)都必須先由企業(yè)職代會（或職工大會）表決。對各系統(tǒng)各企業(yè)的資產(chǎn)情況進(jìn)展了摸底，掌握了各改制企業(yè)的債務(wù)、資金來源、資金缺口等各方面的情況，按照企業(yè)的實(shí)際情況、品牌效應(yīng)、地域優(yōu)勢作好深化淺出的理解，做到了心中有底，并為領(lǐng)導(dǎo)提供了決策按照。產(chǎn)權(quán)買賣中心在每一宗資產(chǎn)處置中不斷堅(jiān)持陽光操作，嚴(yán)把競拍報(bào)名、手續(xù)合法、資歷審查、公平競拍四關(guān)，通過嚴(yán)格的處置程序來杜絕“暗箱操作”。按照縣委、縣政府《關(guān)于加快縣屬國有企業(yè)改革的決定》（發(fā)〔20**〕22號）和《縣縣屬國有企業(yè)資產(chǎn)處置資金治理方法》（企改發(fā)〔20**〕4號）的規(guī)定，要求國有企業(yè)資產(chǎn)處置收入全部存入縣國有企業(yè)改革專戶，今年我們接著實(shí)行專戶儲存，確保?？顚Ｓ?，全部用于國有企業(yè)改革，并實(shí)行“一支筆”審批?！ 衅髽I(yè)改革是嚴(yán)格按照中央、省、市的精神進(jìn)展的，是大勢所趨，是一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治任務(wù)，不得不為。對此，辦領(lǐng)導(dǎo)要求工作人員開展換位考慮，設(shè)身處地地為企業(yè)職工著想，在操作上，我們堅(jiān)持革一定要改，但在如何改上我們可以做好文章，以改革和實(shí)在維護(hù)職工權(quán)益為出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)，把二者有機(jī)的結(jié)合，真正使“政策落實(shí)、工作到位、職工滿意”。首先，在標(biāo)準(zhǔn)理順職工勞動(dòng)關(guān)系上。其次，在確保職工福利上。針對改制企業(yè)中無房戶多、資產(chǎn)移交中搬遷難度大的情況，制定了有關(guān)在改制企業(yè)中為需搬遷的無房戶建立經(jīng)濟(jì)適用住房的政策（企改辦發(fā)〔20**〕2號《關(guān)于做好改制國有企業(yè)職工經(jīng)濟(jì)適用住房建立工作的通知》）；針對企業(yè)負(fù)責(zé)人工作性質(zhì)情況，加大企業(yè)負(fù)責(zé)人安置力度；加大了老職工、老勞模、老革命優(yōu)惠力度。再次，在協(xié)助職工再就業(yè)上。一方面，對消費(fèi)性企業(yè)的資產(chǎn)處置制定嚴(yán)格的制度，特別是要求在資產(chǎn)處置合同中對投資商近三年的投資規(guī)模、投資方向、安置職工再就業(yè)、為重新上崗的職工連續(xù)社保等征詢題提出明確要求。關(guān)于已經(jīng)重新上崗的職工，我們以“娘家人”的身份實(shí)行跟蹤效勞，特別是今年以來，針對國內(nèi)許多消費(fèi)企業(yè)紛紛出現(xiàn)平安事故的情況，我們會同安監(jiān)部門對部分已改制的消費(fèi)企業(yè)進(jìn)展“回門式”專訪，確保了職工平安消費(fèi)有保障。黨的十六屆五中全會著重強(qiáng)調(diào)社會主義和諧社會，因而正確處理改革、開展、穩(wěn)定的關(guān)系，是深化改革的重頭戲，為此，辦領(lǐng)導(dǎo)在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下確立了的“改革+穩(wěn)定”工作組織體系。在國企改革的宣傳工作中，綜合督察部堅(jiān)決貫徹上級指示精神，做到了兩個(gè)“到家”，一方面，采取多種方式組織宣傳，及時(shí)將企改政策“送到家”。另一方面，在縣委黨校舉辦的全縣干部培訓(xùn)班中開設(shè)了“國企改革”主題課程，使廣大干部把改革精神“學(xué)到家”。同時(shí)通過縣電視臺和《通訊》開拓的《國企改革專欄》及時(shí)組織宣傳報(bào)道，在縣委宣傳部的帶動(dòng)下，會同廣電局、文化局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和干部成立了國企改革宣傳工作協(xié)調(diào)小組，統(tǒng)籌安排媒體宣傳工作；《日報(bào)》分別在3月18日頭版、11月4日頭版頭條作了《縣群策群力活國企》、《發(fā)揚(yáng)民主，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，國企改革不忘職工權(quán)益》的報(bào)道，大力推介國企改革的先進(jìn)典型和經(jīng)歷。事中，強(qiáng)調(diào)確保穩(wěn)定。一年來，共處理棘手征詢題多少個(gè)，根本實(shí)現(xiàn)了零反彈。聯(lián)絡(luò)接待部對接待各方面人員來訪做到態(tài)度熱情，對來訪人員以“一杯熱茶、一張笑臉、一聲請坐”相迎。該向上反映的積極向上反映，政策不同意或無法處理的，耐心細(xì)致的做好解釋，有征詢題不推諉、不扯皮、不回避、不隨意上交，根本做到了使上訪者懷希望而來，揣滿意而去，一年來共接待上訪900多人次，其中集體上訪達(dá)10屢次?！ ∪龍?jiān)持原則，著眼長遠(yuǎn)開展，突出“多米諾”的效應(yīng)優(yōu)勢
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