20xx副處長職位競聘上崗演講稿-在線瀏覽
2025-01-16 23:54本頁面
【正文】
二是在與a公司處理對賬問題的過程中，采取約談、電話溝多種方式積極與雙方高管溝通，努力克服a公司對帳配合不力，耐心闡明利害關(guān)系，保證了對帳工作的順利完成，也最終解決a公司資金占用問題打下了良好的基礎(chǔ)。比如：針對前不久發(fā)生的工程變更事項，該事項核實過程中，乙方人員情緒激動、現(xiàn)場工程師又不提供相關(guān)證明，難度很大大，我們通過協(xié)調(diào)召開前基建小組成員會議，一方面穩(wěn)住乙方心態(tài)，不急不躁、做好協(xié)調(diào)溝通，另一方面據(jù)理力爭，堅決維權(quán)，最終達(dá)成了雙方一致認(rèn)可的意見。在工作期間，我十分注意及時將上級信息傳遞至我單位，對我們有效把握上級單位工作節(jié)奏起到了橋梁作用。敬業(yè)需主動，勤奮要創(chuàng)新。在工作中，我始終堅持做到：
一是在會計管理工作中，創(chuàng)造性的思考問題，拓展工作思路。其次，關(guān)注細(xì)節(jié)，實現(xiàn)了基礎(chǔ)工作的“三個轉(zhuǎn)變”，即：工資條發(fā)放由手工剪裁向電算化轉(zhuǎn)變，支票填制由手工填寫到自動打印轉(zhuǎn)變，財務(wù)檔案整理由手工裝訂向機(jī)械裝訂轉(zhuǎn)變。
二是在公司監(jiān)管工作中，從認(rèn)識上打破以往承包制、經(jīng)驗試傳統(tǒng)模式束縛，從形式上采取“橫向”和“縱向”交叉“火力”安排模式，從內(nèi)容上做好崗位責(zé)任制監(jiān)管模式下各崗位間的“無縫對接”，全力開展“專業(yè)、規(guī)范、高效、透明”的監(jiān)管。
打造了吃苦耐勞的老黃牛精神。在我以前工作的工作崗位，無論是辦公室，還是現(xiàn)在的**處室綜合崗，都有一個共同點(diǎn)，那就是頭緒多、內(nèi)容雜。在擔(dān)當(dāng)崗位責(zé)任的同時，我還充分利用信息的多源性，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況，大膽向領(lǐng)導(dǎo)建言獻(xiàn)策。
三、競聘思路：
競聘是過程，實干是歸宿。從主觀上自己要努力做到“六為”：
一是學(xué)習(xí)為首。學(xué)習(xí)政策提水平，
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