20xx關(guān)于愛的英語演講稿范本-在線瀏覽
2025-01-16 23:45本頁面
【正文】 有人幫助、有人監(jiān)護，誰第一個，誰殿后。這說明了什么問題呢？
經(jīng)過教練啟發(fā)和大家共同分享訓練體會，才認識到這是一個過程控制的問題。首先必須明確工作目標；其次必須圍繞目標進行周密的計劃，對能夠掌握的資源情況進行分析并合理地配置；第三必須結(jié)合工作計劃制訂有效的保障措施，使團隊的每位同志都明確責任、各司其職，使有限的資源發(fā)揮出無限的潛能。當然，上級在下達命令時也必須做到目標明確、命令準確、權(quán)責明晰、獎懲分明，只有這樣才能建立高績效團隊。
三、廣開渠道，糾正偏差，對工作中的失誤及時采取補救措施，達到持續(xù)改進的目的
在任何一個組織和團隊中，都不能避免工作中出現(xiàn)失誤，但關(guān)鍵是要有一個吸取各方面意見和建議、不斷持續(xù)改進工作的機制。因此，我認為任何一個組織和團隊出現(xiàn)失誤是必然的，建立糾正偏差機制也是必須的，以達到對工作起到持續(xù)改進的目的。要勇于超越
在“高空過鋼絲繩”項目開始前，教練對大家進行了充分的引導和發(fā)動，并教會大家如何做好分工協(xié)作、如何組織好接應(yīng)從高空摔下來的同伴，還要求每位接應(yīng)的同伴們齊聲高喊：“準備好了，請相信我！”。就是這樣開始許多同志也不敢上，我是第一個上的，有的
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