20xx公司第一季度工作參考總結(jié)通用-在線瀏覽
2025-01-16 23:37本頁面
【正文】 護(hù)工作，在合約范圍內(nèi)為入住戶供應(yīng)良好的效勞。提出了“搶抓擴(kuò)大內(nèi)需機(jī)遇，主動(dòng)應(yīng)對(duì)地產(chǎn)市場，人才隊(duì)伍建立求精，平安質(zhì)量操縱求高，新上工程選擇求穩(wěn)”的指導(dǎo)思想和全面實(shí)現(xiàn)“4121”工作目的。同時(shí)，努力營建和諧氣氛，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)治理，實(shí)在加強(qiáng)工程建立，確保各項(xiàng)工作圓滿完成。并進(jìn)展了認(rèn)真討論?！ 《⒓訌?qiáng)施工治理，確保質(zhì)量平安 (一)全面組織開門紅。要求六月底前完成所有主體工程任務(wù)?！ ?二)狠抓工程質(zhì)量和平安消費(fèi) 在質(zhì)量治理上，從公司領(lǐng)導(dǎo)到工程部、監(jiān)理部，定期不定期進(jìn)展現(xiàn)場督導(dǎo)。為了確保工程平安消費(fèi)，公司組織開工后，先后于2月16日、2月23日和2月26日三次對(duì)施工工地的平安消費(fèi)進(jìn)展了檢查、督導(dǎo)，對(duì)發(fā)覺的平安隱患進(jìn)展了催促整改。共罰款2600元。開年后，先后對(duì)樣板房工程、防火門、外墻瓷磚、綠化工程、陽臺(tái)欄桿、配電室等附屬工程進(jìn)展了嚴(yán)格的招投標(biāo)。并分別進(jìn)展了屢次評(píng)標(biāo)和議標(biāo)，最終落實(shí)了標(biāo)的?！ ∪?、縝密部署開盤，精心組織銷售 (一)進(jìn)取辦理預(yù)售房許可證?！ ?二)依照集團(tuán)公司要求，結(jié)合香山錦苑施工進(jìn)度，于3月8日組織了浩大開盤。一季度實(shí)現(xiàn)合同收入5049萬元，實(shí)現(xiàn)到帳收入109萬元?！ ?三)進(jìn)取配合，搞好營銷 公司把配合營銷作為開年后工作的重中之重來抓，要求所有員工必須以效勞銷售為已任。財(cái)務(wù)科全力配合營銷，辦公室新增加人員主要工作精力幾乎全部協(xié)助銷售。落實(shí)了專人協(xié)助營銷部 四、挖掘增效潛力 由于香山錦苑工程原設(shè)計(jì)容積率為0，但批準(zhǔn)容積率僅有96，還有近1500平方米建筑面積可以利用。降低建房本錢一百多萬元。同時(shí)，為了充分發(fā)揮資金使用效率，經(jīng)與集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)溝通后，歸還集團(tuán)各種款項(xiàng)2910萬元，為緩解集團(tuán)資金調(diào)度壓力作出了努力?！ ∵@三個(gè)月的時(shí)間里，我們組的工作總體而言有提高的方面，也有非常多做得不好的地點(diǎn)?！ ∷脑路蓠R上降臨，我們所要應(yīng)對(duì)的是人員和商品不一樣程度的變動(dòng)，還有每一天復(fù)核工作線路的變動(dòng)，這些證明了一個(gè)咨詢題：我們將一切從“零”開場，重新學(xué)習(xí)新的工作流程和習(xí)慣新的工作環(huán)境?！ ‖F(xiàn)結(jié)合下一季度的工作計(jì)劃，將一季度的工作總結(jié)如下： 一、目的治理、溝通協(xié)調(diào) 關(guān)于我們組的工作量考核方面，我們?nèi)M的工作考核為820xx品項(xiàng)月，個(gè)人目的為24000品項(xiàng)，每個(gè)人每一天要完成的目的為924品項(xiàng)，按照正常的工作量而言，根本上每個(gè)人都能完成。 工作目的考核的第二方面，為下貨的過失率考核?！ ∫患径鹊墓ぷ髦?，我們組在質(zhì)量差異操縱方面較上一年有了明顯的提高，比方在用小紙箱裝玻璃制品的隔離方面做的非常好?！ 《r(shí)間治理，日清日結(jié) 在時(shí)間治理方面，就我們復(fù)核組而言，確實(shí)是可以在短時(shí)間內(nèi)，按照出單順序、裝車線路來進(jìn)展施行?！ ∮捎谖覀兠恳惶靸H有三個(gè)人上早班，同時(shí)早上剛上班的時(shí)侯就要抽出兩個(gè)人去裝車，最先出單的都是藥店的，藥店補(bǔ)的貨大多數(shù)有蜂蜜，因此，我們每一天早上都安排一個(gè)復(fù)核速度快，但又精于裝箱的人員先進(jìn)展復(fù)核?！ ∪?、標(biāo)準(zhǔn)操作 剛從主樓搬到平面庫的時(shí)侯，我們組的標(biāo)準(zhǔn)操作做的不是非常好，通過上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，全組同事齊心協(xié)力，每一天多做一點(diǎn)，多想一點(diǎn)，把我們的標(biāo)準(zhǔn)操作納入日常工作來進(jìn)展，此刻已經(jīng)成了一種習(xí)慣?！ ≡诟鞣N表格填寫方面，我們也做了不少的工作，每一天下班前都會(huì)提示大家把相關(guān)的表格填寫完成后，做好下班前的交接工作。 所以，人都會(huì)有煩躁的時(shí)侯，有時(shí)侯，我也感遭到非常煩，為什么我做了非常多的工作，但是我們組的業(yè)績總是上不去?！ ≡谌路值墓ぷ髦校覀兘M出現(xiàn)了一人未到崗的情景，據(jù)理解，是由于未安排好生活與工作的時(shí)間、關(guān)系造成的，也是一種工作態(tài)度不端正的詳細(xì)表現(xiàn)?！ ∠聜€(gè)月我們面臨著人員、商品的重新組合，便利店改成日配的情景下，相信工作量會(huì)突然增大?！ ∥濉⒒突W(xué)，共同完成 在一季度的工作中，我們組總體效率依然高的，有時(shí)侯，工作量小時(shí)，我們會(huì)在下班前提早完成工作，這種情景下，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)組織我們組到別的班組協(xié)助，在這個(gè)過程中，我們可以學(xué)到別的班組的標(biāo)準(zhǔn)操作和各種治理流程等?！ ≈芰臅r(shí)間，我們會(huì)努力完成復(fù)核工作，有時(shí)間的話，可以協(xié)助貨區(qū)進(jìn)展周末盤點(diǎn)和收貨上架，他們也會(huì)幫我們預(yù)備復(fù)核時(shí)使用的各種小紙箱?！ ∷{(lán)總主要為我們進(jìn)解了人生觀，價(jià)值觀以及細(xì)節(jié)決定成敗。 2月14日，參加了由公司張總主持的《行政治理》方
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