【正文】 術(shù)骨干和學(xué)科帶頭人。藥品購進不能滿足臨床需要，存在個別吃回扣等。　　八、XX年下半年工作計劃　　(一)指導(dǎo)思想　　深化開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，要以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，深化學(xué)習(xí)實踐科學(xué)開展觀，圍繞提高人民群眾健康水平，深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，以開展“筑堅強堡壘，促衛(wèi)生開展。加強黨的組織建立和黨員隊伍建立，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮員的先鋒典范作用?！　?二)下半年工作任務(wù)　　業(yè)務(wù)指標(biāo)　　(1)門診人次49000人次?！　?3)業(yè)務(wù)總收800入萬元?！　?2)病歷書寫合格率100%，甲級病歷85%以上，消滅丙級病歷，無醫(yī)療事故。　　(4)入出院診斷符合率90%以上，癥候診斷準(zhǔn)確率90%以上，中醫(yī)疾病診斷準(zhǔn)確率95%以上?！　?6)危重病人搶救成功率80%以上。　　(8)病人平均住院天數(shù)15天以下，力爭病床使用率85%以上?！　?10)配方合格率，劃價準(zhǔn)確率95%以上?！　?12)各職能科室按時按質(zhì)完本錢職工作任務(wù)?！　〗又ズ萌瞬排囵B(yǎng)工作　　注重培養(yǎng)醫(yī)療技術(shù)骨干，接著按計劃輸送內(nèi)、外、婦、兒、護理各專業(yè)人員往上級院校進修學(xué)習(xí)。充分發(fā)揮各專業(yè)的特長，擴大業(yè)務(wù)范圍，搞好學(xué)科建立。醫(yī)療平安是醫(yī)療工作的根底，事關(guān)醫(yī)院的生存和社會穩(wěn)定?！　∽o理質(zhì)量治理　　護理工作是醫(yī)療業(yè)務(wù)工作的重要組成部分。抓培訓(xùn)，開展崗位業(yè)務(wù)競賽，逐步提高護理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)，改善效勞態(tài)度。認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)相關(guān)治理制度。在保障醫(yī)院正常根本業(yè)務(wù)經(jīng)費支出的前提下，量力投資和更新改造。　　醫(yī)院會計個人工作總結(jié)范文【二】　　財務(wù)處在過去一年中認(rèn)真履行監(jiān)視治理職能，積極參與醫(yī)院治理，全處人員同心協(xié)力，按照醫(yī)院整體部署和財務(wù)處年初既定工作計劃，通過緊張細致的工作，圓滿完成了20xx年度工作計劃，在財務(wù)核算、經(jīng)濟治理和物價治理，以及迎接“三甲”復(fù)審預(yù)備工作等各方面到達了預(yù)期的成果?！　∫?、把握運營情況，準(zhǔn)確反映醫(yī)院運營成果　　20xx年醫(yī)院實現(xiàn)總收入xxx萬元，其中實現(xiàn)業(yè)務(wù)收xxx萬元，同比增加xxx萬元，增長xx%，完成預(yù)算的xx%。藥品比例為xx%，同比下降xx%。業(yè)務(wù)支出xx萬元，同比增加xx萬元，增長xx%?！　?0xx年，醫(yī)院門診量到達xxxx人次，同比增加xxx人次，增長xx%，同期入院患者xx人次，增加xx%。實現(xiàn)門診收入同比增加xx萬元，增長xx%，住院收入同比增加xxx萬元，增長xx%。藥品比例xx%，同比下降xx%?！　《?、嚴(yán)格經(jīng)濟核算，準(zhǔn)確分析運營成果　　做好經(jīng)濟核算，正確評價運營成果是財務(wù)工作的根本職責(zé)，是參與醫(yī)院治理的一項重要職能。對阻礙醫(yī)院收支構(gòu)造變化較大的工程，如治療費、床位費、檢查費、化驗費、藥品等等，各項收入比例變化。門診量、入、出院患者量、床位使用率、床位周轉(zhuǎn)次數(shù)、每門診收費水平、每床日收費水平等各項運營指標(biāo)的變化，都要進展詳細分析，將能夠阻礙到醫(yī)院運營情況的各種要素都納入財務(wù)分析的范疇?！　∪?、履行監(jiān)視和操縱職能，嚴(yán)格把關(guān)本錢支出　　財務(wù)處圍繞醫(yī)院節(jié)約增效、創(chuàng)節(jié)約型醫(yī)院這個長期目的，嚴(yán)格操縱運營本錢，不斷把操縱本錢支出做為一項重要工作來抓。在人員經(jīng)費支出不斷增加的情況下，操縱變動本錢支出，降低消耗性支出比例，保持并提升利潤率對提高醫(yī)院經(jīng)濟效益有著重要意義，因此，醫(yī)院在采購、領(lǐng)用、庫存等各環(huán)節(jié)都加強治理，保證醫(yī)院在運營過程中總本錢支出的穩(wěn)定性，并在此根底上努力降低支出水平?！　∷摹⒓訌娰Y產(chǎn)治理，核準(zhǔn)醫(yī)院資產(chǎn)　　財務(wù)處在去年進展的資產(chǎn)清查根底上，按新會計制度要求調(diào)整賬務(wù)，嚴(yán)格劃分固定資產(chǎn)和低值易耗品界限，核準(zhǔn)全院資產(chǎn)總額，并按年初開始執(zhí)行的新會計制度對在使用年限內(nèi)的固定資產(chǎn)計提折舊，真實反映醫(yī)院實際資產(chǎn)情況，同時將有賬無物、損毀無法使用、過期、淘汰的資產(chǎn)申請有關(guān)部門報廢?！　♂t(yī)院職工食堂和患者食堂外包前，財務(wù)處對其固定資產(chǎn)進展了完全清查，保證醫(yī)院資產(chǎn)不受損失，兼顧醫(yī)院和承包人利益，使外包行為在平等互利條件下完成。在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)方面，嚴(yán)格以省、市物價部門及市衛(wèi)生局等有關(guān)部門下發(fā)的文件為準(zhǔn)，杜絕違規(guī)收費現(xiàn)象。保證醫(yī)院收費透明度，堅持執(zhí)行價格公示制度，通過設(shè)置觸摸屏、公示板、公示本、公示牌，打印并發(fā)放住院費用一日清單、打印出院結(jié)算明細表等多種方式和措施，為患者提供收費工程標(biāo)準(zhǔn)及消費情況查詢效勞，使患者明明白白消費。及時核準(zhǔn)臨床新增收費工程及使用新型衛(wèi)材收費標(biāo)準(zhǔn)，并在收費系統(tǒng)中編制收費編碼，交醫(yī)保處對照后立即通知相關(guān)收費科室使用。　　六、注重知識更新，提高業(yè)務(wù)水平　　20xx年起，我院開始實行新的醫(yī)院財務(wù)制度和會計制度。在工作中，擅長覺察征詢題，及時找財務(wù)軟件供應(yīng)方加以處理，確保財務(wù)核算工作順利完成，使醫(yī)院會計制度科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、合理化邁進一大步?！　?月初，我院病案治理系統(tǒng)全面晉級，涉及到收費系統(tǒng)也同時晉級。從晉級前的思想發(fā)動和操作學(xué)習(xí)、提出軟件應(yīng)用需求，到收費數(shù)據(jù)校正、整理，乃至?xí)x級過程中的人員安排都做了詳細部署并認(rèn)真落實。目前，新系統(tǒng)運轉(zhuǎn)較平穩(wěn)，核算和統(tǒng)計功能也日趨完善。財務(wù)處緊緊圍繞三甲辦布置的工作計劃，在迎檢前的三個階段努力完成計劃目的，整理、完善各種材料，并按照實際工作情況實在做到持續(xù)改良。財務(wù)處的迎檢預(yù)備工作充分，在接受院內(nèi)模擬檢查過程中，財務(wù)處的迎檢預(yù)備工作遭到有醫(yī)院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及三甲辦確實信。財務(wù)處積極與銀行和財政局溝通，提供還貸方案、醫(yī)院財力情況報告、醫(yī)院收入情況、可能可增加收入測算及可行性報告等各種材料，為順利獲得貸款，支持醫(yī)院開展建立、做大做強而努力。財務(wù)處在做好根本工作的根底上，屢次進展全處人員學(xué)習(xí)，加強效勞思想和效勞理念教育。不但注重培訓(xùn)學(xué)習(xí)，還在實際工作中嚴(yán)格按財務(wù)處制定的獎懲制度進展考核，對違犯規(guī)定的班組和個人按章處分?！　∈?、加強發(fā)票治理，進展發(fā)票認(rèn)證，防止醫(yī)院經(jīng)濟損失　　財務(wù)處加強對采購商品獲得的發(fā)票標(biāo)準(zhǔn)治理，制定了《機打發(fā)票網(wǎng)上認(rèn)證暫行規(guī)定》，要求獲得機打發(fā)票的經(jīng)手部門或經(jīng)手人對發(fā)票進展審核認(rèn)證。市國稅局稽查分局對我院在xxxx年、xxxx年兩年內(nèi)獲得的藥品、衛(wèi)生材料及建筑安裝發(fā)票進展大檢查?！　∈?、維護職工利益，保證工資、福利按時發(fā)放　　財務(wù)處每月按時發(fā)放職工工資、獎金，及時上繳各類保險金、住房公積金等各項社會保障金，以及為符合標(biāo)準(zhǔn)的職工報銷取暖費，使職工利益得到保障。中秋節(jié)、“十一”前夕，財務(wù)處按院長指示為職工發(fā)放購物券，以及發(fā)放月餅