20xx急診護士個人工作總結-在線瀏覽
2025-01-16 22:22本頁面
【正文】 率。不斷就溝通技巧方面問題進行學習和討論，培養(yǎng)護理人員對糾紛苗頭的預見性，有效處理工作中出現的各種矛盾和分歧，共同構建護患之間互相信任感，全年實現0投訴，%。不斷優(yōu)化就診流程，及時進行分診，對急危重患者采取使用急診優(yōu)先服務卡優(yōu)先繳費取藥等措施，減少候診取藥的時間。重視三無人員的病情處理、基礎護理和三餐飲食、及時了解其情況、幫忙聯系家屬或救助站，今年救助此類病人達人，通過身份證聯系省外家屬人。對患者的意見及在工作中出現的問題進行討論整改，不斷提高服務形象。
通過分組區(qū)域管理，進行分組連續(xù)性排班，減少交接班次數，有效利用人力資源，通過高年資護士的動態(tài)質控，減輕年輕護士的工作壓力和減少護理隱患，保證各班的護理質量。切實履行績效考評制度，如實反饋人員層級能力，使護理質控落實到位。
暢通急診綠色通道，提高了搶救成功率。
不斷完善護理工作應急預案包括突發(fā)事件的應急預案。
四、急診專業(yè)護士崗位培訓及繼續(xù)教育
，病歷討論次，操作培訓項。
，全部合格，達標率為。成績良好。外派多名護士外出短期學習,并將新的護理理念帶回科室。
、兩人配合搶救演練，通過演練不斷加強護士的應急應變能力，反復加強急救技能的訓練。效果良好。要求每人每季度完成護理病例個案分析一例，通過案例分析培養(yǎng)護士評判性思維，提高護理人員素質，保證護理質量。今年順利完成人次的實習帶教任務。
xx年護理工作方面雖然取得了一定的成績，但也存在不足之處，未能順利完成護理研究課題，個別人員在培訓中存在消極、被動的態(tài)度。新的一年我們將面臨更大的困難和挑戰(zhàn)，醫(yī)療市場的激烈競爭，流動人口減少等，我們將不斷努力，進一步加強隊伍的建設，提高護理人員綜合素養(yǎng)，培養(yǎng)專業(yè)護士，提高服務質量，完成新一年的工作計劃。為進一步配合我院的改革進程，切實履行上級指示，以質量求生存，加強科室管理，改善服務態(tài)度，規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質量，加強醫(yī)德醫(yī)風建設，做好科室的規(guī)范化管理，以推進科室管理的科學化、規(guī)范化和標準化建設，更好的為全縣人民服務。
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