20xx手機(jī)銷售代表每日工作總結(jié)-在線瀏覽
2025-01-16 22:22本頁(yè)面
【正文】 建設(shè)中,說(shuō)是個(gè)老工業(yè)區(qū),因?yàn)橛兄劁摰拇嬖?如果**的經(jīng)濟(jì)量可以和楊家坪相提而論,**很窮,消費(fèi)市場(chǎng)只是沒(méi)有被開發(fā)出來(lái)而已,沒(méi)有被開發(fā)也不說(shuō)明它不存在. **地區(qū)購(gòu)買家電高價(jià)位的消費(fèi)者不在**,他們只需花一元錢也可以到楊家坪國(guó)美,但對(duì)買高端電子產(chǎn)品和大家電的高端用戶來(lái)說(shuō)實(shí)是算不得什么. **手機(jī)銷量要有質(zhì)的突破,不需要人的作為也非常需要人的作為,這種情形是,不管在商場(chǎng)內(nèi)部如何調(diào)整,調(diào)整人力,賣場(chǎng)部局,“巧婦難為無(wú)米之炊”.**的發(fā)展在市政府推動(dòng)下是可以想見的. **國(guó)美諾基亞手機(jī)銷量業(yè)績(jī)一直不如摩托羅拉,屈居第二,這是下半年工作中應(yīng)該引起重視的. 而楊家坪卻是諾基亞領(lǐng)先摩托羅拉. 下半年工作中,手機(jī)科將繼承好開業(yè)以來(lái)形成的良好習(xí)慣,并不斷加強(qiáng)整個(gè)科的凝聚力，,響應(yīng)分部各主推,. 相信下半年在門店管理層領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督下,.
手機(jī)銷售代表每日工作總結(jié)范文二：
20xx年銷售工作基本結(jié)束了，在整個(gè)團(tuán)隊(duì)的全年努力奮斗下，%，但在市場(chǎng)占有率和全國(guó)a類分公司排名中有所下降，主要的原因有以下幾點(diǎn)：
一 外因：
20xx年移動(dòng)手機(jī)行業(yè)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)環(huán)境的變化及公司在20xx年產(chǎn)品力的因素、產(chǎn)品力及市場(chǎng)政策未及時(shí)跟上。
營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)凝聚力、經(jīng)銷商的積極性、協(xié)作能力的下降。
?、趩T工工作積極性不高，缺乏斗志，做不到“盡心盡力”，創(chuàng)新意識(shí)及智慧能動(dòng)的工作能力差，協(xié)作能力差，做不到分公司平臺(tái)與辦事處上下同流。部分區(qū)域出現(xiàn)缺乏核心經(jīng)銷商或核心不核的問(wèn)題，經(jīng)銷商不愿承擔(dān)銷售任務(wù)。
?、軜I(yè)績(jī)及市場(chǎng)推廣工作平平，多數(shù)機(jī)型在市場(chǎng)銷量差，拉、推力喪失，新品上市、上量速度慢，較多依靠產(chǎn)品力本身，營(yíng)銷力退步。
今年是我們公司成立五周年的喜慶日子，分公司做為全國(guó)最早成立的分支機(jī)構(gòu)，也曾取得較好的業(yè)績(jī)，在多項(xiàng)工作中排名第一名。以企業(yè)文化建設(shè)年為主題，貫徹萬(wàn)總“十大原則”“十字方針”，打造充滿斗志與激情的團(tuán)
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