【正文】 灌溉、供水為主，結(jié)合發(fā)電及旅游等綜合利用工程。 水文氣象和工程地質(zhì) 水文氣象，南臨佛子嶺鎮(zhèn)，水庫流域?qū)俅髣e山深山處，多為高山峻嶺，植被覆蓋率約達(dá)80%?！妫嗄昶骄鶡o霜期220d。區(qū)內(nèi)所見地層有第四系覆蓋層、震旦系佛子嶺群變質(zhì)巖和燕山期巖漿巖。 合同項(xiàng)目和工作范圍 本合同承包人承包的工程項(xiàng)目及工作內(nèi)容工程項(xiàng)目及主要工程內(nèi)容有：攔河壩（包括充排水泵房），渠首進(jìn)水閘，電氣設(shè)備及金屬機(jī)構(gòu)安裝，建筑與裝修等 。為確保質(zhì)量、保安全、保工期、求效益，首先必須確保強(qiáng)勁有力的施工項(xiàng)目經(jīng)理部。本工程實(shí)施項(xiàng)目法管理，項(xiàng)目經(jīng)理為工程實(shí)施的總指揮，對(duì)本工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、效益負(fù)責(zé)。表5－1 施工組織管理機(jī)構(gòu)管理機(jī)構(gòu)名稱職 能 范 圍經(jīng)理室全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工管理技術(shù)負(fù)責(zé)人室分管項(xiàng)目施工質(zhì)量、技術(shù)、安全工作 施工計(jì)劃科制訂施工組織措施，施工過程技術(shù)管理、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)隊(duì)管理、協(xié)調(diào)質(zhì)檢科質(zhì)量驗(yàn)收、施工過程質(zhì)量管理、資料收集整理安全科安全檢查、安全教育、安全宣傳材料設(shè)備科材料采購(gòu)、驗(yàn)收、發(fā)放、設(shè)備管理計(jì)劃經(jīng)營(yíng)科施工計(jì)劃安排、進(jìn)度結(jié)算、資金管理、內(nèi)部經(jīng)營(yíng)核算預(yù)決算工作后勤科后勤保障管理，內(nèi)外宣傳工作具體施工組織機(jī)構(gòu)框圖見圖5－1。各班組工作內(nèi)容說明如下：土方組：主要負(fù)責(zé)管道和建筑物土方的開挖、土方開挖、運(yùn)輸、回填、夯實(shí)。木工組：承擔(dān)工程模板加工與立模工作。安裝組：電氣設(shè)備安裝等。 主要人員的崗位職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)①主持項(xiàng)目經(jīng)理部的全面工作，全面履行合同內(nèi)容，對(duì)發(fā)包人負(fù)責(zé)； ②建立健全項(xiàng)目質(zhì)量管理體系，對(duì)本工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；檢查、督促各部門的工作，確保工程達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；③建立健全項(xiàng)目安全管理體系，對(duì)本工程安全負(fù)責(zé)，檢查、督促各部門的工作，確保施工過程中無重傷以上安全事故；④建立健全項(xiàng)目進(jìn)度管理體系，對(duì)本工程進(jìn)度負(fù)責(zé)，檢查、督促各部門的工作，確保工程提前一個(gè)月完工； ⑤檢查、督促各部門做好文明施工和環(huán)境保護(hù)工作； ⑥建立健全項(xiàng)目成本管理體系，嚴(yán)格成本核算制，合理控制成本，增收節(jié)支，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)； ⑦合理分配資金和支配有限資源，做到物盡其用，人盡其賢；⑧全力支持發(fā)包人和監(jiān)理對(duì)工程建設(shè)各方面的管理，配合各有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)工作，處理好地方關(guān)系和減少施工擾民；⑨執(zhí)行企業(yè)法人代表賦予的其它職責(zé)。 質(zhì)量負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)①認(rèn)真學(xué)習(xí)本單位的質(zhì)量體系文件，全面負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量工作，編制詳細(xì)的質(zhì)量管理作業(yè)指導(dǎo)書；②認(rèn)真收集各種有關(guān)質(zhì)量管理的合理化建議，及時(shí)反饋各種信息，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)分析質(zhì)量情況，配合發(fā)包人和監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查控制；③參加技術(shù)交底、圖紙會(huì)審和有關(guān)質(zhì)量工作例會(huì)，對(duì)各工序，各工種進(jìn)行技術(shù)交底，同時(shí)組織技術(shù)干部及有關(guān)人員學(xué)習(xí)規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和熟悉圖紙；④收集質(zhì)量記錄，負(fù)責(zé)竣工資料的編制管理工作；⑤參與質(zhì)量事故及不合格工程的分析會(huì)，負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量缺陷的具體處理；⑥享有質(zhì)量一票否決權(quán)，對(duì)任何違背質(zhì)量要求的行為有權(quán)拒絕施工；⑦負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的分解，編制計(jì)劃具體組織實(shí)施；⑧參與工程竣工交付，提供有關(guān)竣工文件和資料；⑨執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人賦予的其它職責(zé)。 施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備是施工質(zhì)量保證體系的重要一環(huán)，是迅速形成施工能力并掀起施工高潮的關(guān)鍵，在投標(biāo)階段，我單位已對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作了反復(fù)的調(diào)查并已做好相應(yīng)的施工隊(duì)伍、機(jī)械設(shè)備的統(tǒng)籌安排，接到中標(biāo)通知書后立即開展現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，并保證按照招標(biāo)文件約定，在接到進(jìn)場(chǎng)通知后5天內(nèi)進(jìn)駐工地。進(jìn)一步對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行細(xì)致調(diào)查，在投標(biāo)書的基礎(chǔ)上編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，并對(duì)重點(diǎn)工程進(jìn)行單項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)，以確保重點(diǎn)控制工程按計(jì)劃實(shí)施。施工駐地搭建完成后，迅速組織擬投入本合同段的人員和施工所需設(shè)備在合同規(guī)定開工日期前進(jìn)場(chǎng)，形成生產(chǎn)能力。根據(jù)工程建設(shè)需要，做好相關(guān)單位的聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作，簽訂必要的協(xié)議或合同關(guān)系。測(cè)量放樣控制是貫穿工程施工全過程的十分關(guān)鍵的工作，為此項(xiàng)目部成立專門測(cè)量放樣小組，由具有理論和實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn)的有測(cè)量員證的工程師負(fù)責(zé)，控制測(cè)量根據(jù)工程各部位特點(diǎn)由專職測(cè)量員實(shí)施，并及時(shí)做好有關(guān)工程記錄。測(cè)量器具配備見下表。證件齊全水準(zhǔn)尺3m長(zhǎng)木尺4177。（2）臨時(shí)用地本著“綜合規(guī)劃、精打細(xì)算、臨正結(jié)合、節(jié)約用地、利用荒地、少占良田”的原則辦理租用手續(xù)使用。（3）征地拆遷工作由項(xiàng)目經(jīng)理部派有經(jīng)驗(yàn)的專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，積極配合業(yè)主做好征地拆遷的各方面工作。（4）外部環(huán)境準(zhǔn)備：做好與當(dāng)?shù)卣?、公安、交通、稅?wù)、工商等有關(guān)部門，以及周邊企事業(yè)單位和居民的聯(lián)系工作，為工程順利進(jìn)行創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。接收設(shè)計(jì)資料后，復(fù)核設(shè)計(jì)文件，了解設(shè)計(jì)意圖，掌握設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及施工過程中的注意事項(xiàng)，根據(jù)交底進(jìn)一步勘察施工現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)了解標(biāo)段狀況和施工環(huán)境，在此基礎(chǔ)上組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)一步地完善施工組織設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查核實(shí)工作，并認(rèn)真研究圖紙和投標(biāo)階段施工組織設(shè)計(jì)，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，在此基礎(chǔ)上編制更為詳細(xì)的實(shí)施性施工組織方案和各單項(xiàng)工程的施工技術(shù)方案，報(bào)甲方及監(jiān)理工程師，經(jīng)審批后指導(dǎo)工程施工。編制主要分部工程和重要工序的質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程，并貫徹到管理人員和操作工人。對(duì)工程所需的設(shè)備由項(xiàng)目部有關(guān)人員陪同監(jiān)理人、發(fā)包人對(duì)有關(guān)供應(yīng)商進(jìn)行考察，并在征得監(jiān)理人的認(rèn)可和發(fā)包人的批準(zhǔn)后進(jìn)行購(gòu)買。原材料、工程設(shè)備供應(yīng)從貨源、規(guī)格、計(jì)劃、用量、采購(gòu)辦法、運(yùn)輸管理以及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間等方面列出周密詳細(xì)的材料計(jì)劃表，以確保工程的順利進(jìn)行。主要工程試驗(yàn)設(shè)備擬計(jì)劃配備的主要試驗(yàn)、檢測(cè)設(shè)備（土建工程）見表5－3。主要包括：回填土體的有機(jī)物含量、自然含水量、密度；回填土體的擊實(shí)試驗(yàn)；砂含泥量、含水率、視比重、級(jí)配、有機(jī)質(zhì)含量；碎石的級(jí)配、視比重、針片狀含量、壓碎值、含泥量；鋼材屈服強(qiáng)度、極限強(qiáng)度、延伸率及冷彎(委托有資質(zhì)的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行)；水泥的出廠合格證驗(yàn)證安定性、凝結(jié)時(shí)間；強(qiáng)度、標(biāo)準(zhǔn)稠度用水量(委托有資質(zhì)的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行)；混凝土及砂漿配合比，混凝土的7天、28天標(biāo)準(zhǔn)試拌和試件的抗壓、抗折試驗(yàn)（委托有資質(zhì)的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行）。第六章 施工總體布置 布置原則根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，在施工總體布置時(shí)，充分考慮以下5 個(gè)方面的因素：充分利用施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用地范圍布置所需的施工營(yíng)地、堆放所需砂石等材料的備料場(chǎng)和施工場(chǎng)地，不破壞原有土層性狀；如監(jiān)理另有指示，則按監(jiān)理指示調(diào)整施工場(chǎng)地。盡量減少臨時(shí)工程的基礎(chǔ)開挖及場(chǎng)地平整工程量； 場(chǎng)地布置既要便于工程施工，又不影響通過施工區(qū)域的供水、供電、通訊等公共設(shè)施的正常運(yùn)行； 臨時(shí)施工道路與現(xiàn)有施工區(qū)域道路的連接力求最短，以減少臨時(shí)施工道路費(fèi)用；總體布置必須合理、可靠、實(shí)用、方便。任何一項(xiàng)臨時(shí)工程開工必須通過監(jiān)理人的同意。場(chǎng)地平整的高程、范圍、排水等應(yīng)嚴(yán)格滿足監(jiān)理人批準(zhǔn)的施工總平面布置圖。除非另有協(xié)議或監(jiān)理人另有指示，工程完工后，承包人應(yīng)及時(shí)移去、拆除、消除和處理臨時(shí)工程，整理好臨時(shí)工程占用的區(qū)域，不得損壞區(qū)內(nèi)需保留的設(shè)施，并使監(jiān)理人滿意。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)踏勘，同時(shí)從優(yōu)化管理和方便作業(yè)的角度出發(fā)，為方便工程指揮和聯(lián)系，同時(shí)考慮方便交通及工程管理，擬在水庫東北側(cè)附近設(shè)立一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部，以方便生產(chǎn)、生活用品及零星材料的采購(gòu)。項(xiàng)目經(jīng)理部辦公用房采用單層活動(dòng)房結(jié)構(gòu)，采取封閉管理，用圍墻將辦公區(qū)與外界隔離，進(jìn)口出設(shè)置明顯標(biāo)志，二側(cè)圍墻刷白，書寫工程概況、文明施工要求、安全注意事項(xiàng)、交通“通告”、建設(shè)、施工單位全稱及建設(shè)、施工單位的主要責(zé)任人、監(jiān)督電話等。采用彩色鋼板房，墻板為白色，房頂顏色為天藍(lán)色。所有房間設(shè)置立式飲水機(jī)1臺(tái)。場(chǎng)內(nèi)交通（1）場(chǎng)內(nèi)臨時(shí)道路以施工的小型機(jī)械和運(yùn)輸車輛通行為主，以路線短、方便施工和盡可能利用原有道路為原則進(jìn)行布置，結(jié)構(gòu)采用土路基、泥結(jié)碎石路面，寬度不小于4m，自然排水。 臨時(shí)房屋一、生活用房生活用房集中布置在水庫附近，主要適用于作業(yè)工人的居住，生活用房采用單層活動(dòng)房結(jié)構(gòu)，采取圍墻封閉管理，生活區(qū)內(nèi)設(shè)置公共食堂、公用衛(wèi)生間等。二、生產(chǎn)用房生產(chǎn)用房以各類綜合倉庫、試驗(yàn)室、配（發(fā)）電房等為主，生產(chǎn)區(qū)采用刺絲圍墻與外界分隔，內(nèi)設(shè)材料堆場(chǎng)、設(shè)備停放場(chǎng)地、機(jī)械維修場(chǎng)等。按建設(shè)部頒發(fā)的《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46—88進(jìn)行設(shè)計(jì)，供電系統(tǒng)采用接零保護(hù)。突起架子、孔洞或通過時(shí)采取防護(hù)措施。所有用電設(shè)備除保護(hù)接零外，必須在設(shè)備負(fù)荷線的首端設(shè)置漏電開關(guān)。值班電工要按規(guī)定穿戴絕緣防護(hù)用品、用具?，F(xiàn)場(chǎng)內(nèi)固定配電箱處各配置4支干粉滅火器或二氧化碳滅火器。生產(chǎn)用水：本工程生產(chǎn)用水主要為砂漿及混凝土拌和、養(yǎng)護(hù)用水，用水泵抽取水庫水使用。生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)臨時(shí)水路布置見第七部分施工組織設(shè)計(jì)附件中施工平面布置圖。 施工現(xiàn)場(chǎng)配備一輛小汽車和兩輛雙排座客貨兩用車，以方便管理。 臨時(shí)設(shè)施區(qū)布置圖 圖例： 水 電 圍墻。合理劃分施工工序，各工序平行、流水作業(yè)，明確關(guān)鍵，確保關(guān)鍵線路施工。做好土方挖填的平衡，從進(jìn)度安排上做好土方挖填結(jié)合，降低土方施工成本。 網(wǎng)絡(luò)圖、橫道圖網(wǎng)絡(luò)圖、橫道圖見附表 施工進(jìn)度保證措施 制度保障建立精干、高效的項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子，實(shí)行項(xiàng)目法管理和項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本工程行使計(jì)劃、組織、指揮協(xié)調(diào)、實(shí)施、監(jiān)督六項(xiàng)基本職能，堅(jiān)決做到項(xiàng)目經(jīng)理和總工在工地的時(shí)間每月不少于22天，并抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富、年富力強(qiáng)的技術(shù)管理骨干組成項(xiàng)目管理班子，做到分工明確、責(zé)任到人、管理到位，確實(shí)有效保證工程正常施工。并在單位系統(tǒng)內(nèi)選擇能打硬仗的施工班組，并有施工過優(yōu)質(zhì)工程業(yè)績(jī)的施工隊(duì)伍組成作業(yè)層，承擔(dān)本施工任務(wù)。采用施工進(jìn)度總計(jì)劃與月、周計(jì)劃相結(jié)合的辦法進(jìn)行控制與管理。實(shí)行周滾動(dòng)計(jì)劃，每星期開一次例會(huì)，檢查上一次例會(huì)以來的計(jì)劃執(zhí)行情況，布置下一次周例會(huì)前的計(jì)劃，對(duì)拖延進(jìn)度計(jì)劃的工作內(nèi)容找出原因，并及時(shí)采取有效措施保證計(jì)劃完成。抓好安全施工工作，確保工程施工能順利進(jìn)行。注重搞好地方關(guān)系，避免干擾，以保證工程施工的順利進(jìn)行。節(jié)假日照常施工，假期實(shí)行輪休制。以控制性工期作為主要控制目標(biāo)，制定工程施工獎(jiǎng)罰管理辦法，把獎(jiǎng)金用在控制性項(xiàng)目上，確保工程計(jì)劃進(jìn)度的實(shí)施。根據(jù)施工進(jìn)度合理安排施工高峰期勞動(dòng)力數(shù)量。配備充足的施工機(jī)械，同時(shí)加強(qiáng)施工機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)，提高機(jī)械完好率，配備充足的機(jī)務(wù)人員和維修人員，配備充足的配件和易損件。本項(xiàng)目部按我公司一級(jí)項(xiàng)目部設(shè)置，項(xiàng)目部自主開戶，專款專用，使工程施工有充足的資金保證，必要時(shí)由我公司協(xié)調(diào)解決資金支持。加強(qiáng)計(jì)劃控制，做好施工準(zhǔn)備，嚴(yán)格按計(jì)劃組織物資供應(yīng)，確保各種物資運(yùn)輸工作提前進(jìn)行，盡早到場(chǎng)，做好各種物資的合理調(diào)配，以滿足連續(xù)施工要求。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng) 目副經(jīng)理技 術(shù)負(fù)責(zé)人材料設(shè)備科施工科質(zhì)量科試驗(yàn)室綜合科按施組要求組織物資設(shè)備到位組織水泥砂石料的采購(gòu)、運(yùn)輸和貯備配備匹配合理、完整配套的機(jī)械設(shè)備保證設(shè)備高效率利用，每月制訂設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃加強(qiáng)機(jī)械維修保養(yǎng)，實(shí)行定人定機(jī)制訂工期保證措施，實(shí)行層層包保勞動(dòng)力合理安排調(diào)配合理安排季節(jié)性施工建立完善的技術(shù)管理復(fù)核推廣新技術(shù)、新工藝、新材料的使用隨時(shí)掌握施工形象進(jìn)度及信息反饋建立完善的以質(zhì)量保安全以安全保工期制度隨時(shí)做好各項(xiàng)質(zhì)量的跟蹤檢查不得耽誤做好新材料的推廣應(yīng)用工作做好配合比的優(yōu)化設(shè)計(jì)，尤其是重點(diǎn)單位工程混凝土早強(qiáng)劑的使用建立重點(diǎn)工程工期領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制度建立工期獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)定期或不定期適時(shí)組織勞動(dòng)競(jìng)賽充分調(diào)動(dòng)干部職工的生產(chǎn)積極性確保工人工資獎(jiǎng)金及時(shí)兌現(xiàn)項(xiàng)目隊(duì)各職能部門工作控制各作業(yè)班組工序控制圖7－1 工期保證體系框圖第八章 施工機(jī)械、試驗(yàn)設(shè)備、工種配備及勞動(dòng)力安排 工種配備根據(jù)我公司類似工程施工經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本標(biāo)段工程實(shí)際，我單位共計(jì)劃安排七個(gè)專業(yè)施工組。如果我單位中標(biāo)，將以最快的速度分三批調(diào)遣施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)。 勞動(dòng)力計(jì)劃根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和施工方案，編制的勞動(dòng)力計(jì)劃詳見投標(biāo)輔助資料。運(yùn)輸車輛自行開入工地，大型土方機(jī)械設(shè)備由平板車運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)，小型機(jī)械設(shè)備和機(jī)具由運(yùn)輸車輛帶入現(xiàn)場(chǎng)。擬投入的主要試驗(yàn)設(shè)備表序號(hào)試驗(yàn)設(shè)備型號(hào)及規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份生產(chǎn)能力自有或租借或擬購(gòu)1水準(zhǔn)儀DSZ22南京04年良好自有2經(jīng)緯儀J21南京05年良好自有3砂 篩2套陜西西安03年良好自有4磅 稱50 kg /10g2臺(tái)陜西西安02年良好自有5臺(tái) 稱10 kg /5 g2臺(tái)合肥衡器廠06年良好自有6電子天平5 kg /2臺(tái)合肥衡器廠06年良好自有7坍落度儀4個(gè)陜西西安06年良好自有8環(huán) 刀200cm310個(gè)浙江競(jìng)遠(yuǎn)05年良好自有9干燥箱12臺(tái)浙江競(jìng)遠(yuǎn)05年良好自有