20xx電梯技工自我鑒定年終總結(jié)-在線瀏覽
2025-01-14 22:02本頁面
【正文】 因個別客戶外，絕大部分關(guān)系基本穩(wěn)定并得到延續(xù)。還有xxxx維保項目合同到期客戶自保，xxx、xxx維保項目目前仍存在不確定性外，其它所有近xxx個項目目前均得到延續(xù)。
營業(yè)下一步的工作主要是：
① 配備xxx名專職維保營業(yè)人員(內(nèi)選或外聘)。
③ 穩(wěn)定原有維保項目，曾加外簽合同項目。通過這些交流，我認為我們的維保人員隊伍多數(shù)人員基本上是穩(wěn)定的，本質(zhì)基本上是好的，主要的問題是我們?nèi)绾螏ьI(lǐng)他們、怎樣給他們一個成長、工作的平臺。目前，我也是很關(guān)注維修人員在這三個方面的情況，從馬桶有沒有馬桶蓋、站點能不能洗上澡、現(xiàn)場能不能自己做飯、冬天室溫能不能睡覺、保證每個人每月能休息兩天會一次家到每個人的工資和實際水平的差距都是我所關(guān)心的和需要解決的，我認為如果一味的強調(diào)工作而沒有基本的工作生活的保證，其工作質(zhì)量是可想而知的。
今年上半年，維修工在和去年人員數(shù)量基本相同的情況下維保量曾加了近xxx臺，且增加了三包電梯的應(yīng)急修理及服務(wù)的工作。
下一步的主要工作是：
① 各站根據(jù)實際維保量配齊維保人員及相應(yīng)的技術(shù)力量。主要有站點必備的各種管理制度、技術(shù)資料、所管機型圖紙、維保檔案、相關(guān)電梯標準等。
?、?加強整體維保工的形象。
?、?完善生活保障工作。
3 運行工作：
電梯運行雖說不是公司的主要盈利工作，但這項工作牽扯的精力是最大的，首先是人員的不穩(wěn)定，去年的換人率是90%左右，今年雖改進或采取了部分新的管理方式，比去年有所好轉(zhuǎn)，但目前也達到30%左右，所以增減人員的工作量很大。現(xiàn)在在崗人員應(yīng)該說多數(shù)相對穩(wěn)定。 運行下一步的主要工作：
① 不重要的運行項目嘗試交給專業(yè)勞務(wù)公司去做，我們?nèi)ケO(jiān)督。
?、?控制和減少人員的流失，解決司梯工的業(yè)余生活問題。(目前超過兩年的有xx人，其中超過三年的有xx人)
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1