20xx生產(chǎn)調(diào)度員個人年終總結(jié)-在線瀏覽
2025-01-12 05:48本頁面
【正文】 各部門進行人力、物力等合理調(diào)度確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量。特別是13采區(qū)的恢復工作組織召開多次專題調(diào)度會安排部署清淤、修理、排水工作。采面及采面走向長度已非常短可能造成井下無面可采的局面。目前采面已經(jīng)結(jié)束已由采面接替。
四、管生產(chǎn)必須管安全管生產(chǎn)必須安全只有安全抓好了生產(chǎn)才能暢通無阻。我時時刻刻把安全放在第一位下井就是到現(xiàn)場去排查隱患安排及時消除隱患?；仫L巷維修期間重點跟班坐陣指揮保證了維修期間安全生產(chǎn)。我們認真組織好各種會議。在各種會議召開之后都及時的按要求整理會議紀要以便使會議精神得以及時的上傳下達。根據(jù)上級部門及公司領導要求建立健全了調(diào)度室各項管理機制和制度和領導值班制度加強調(diào)度指揮中心建設充分發(fā)揮了調(diào)度監(jiān)控指揮中心作用改善了領導值班室居住條件。六、加強信息報送質(zhì)量完善公文處理流程一是信息力求又快又準。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”確保信息快速報送。我們進一步落實了督查制度對各級管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署重要會議、重要文件、重大決定事項的執(zhí)行領導交辦的事項等在基層單位的貫徹落實情況組織開展督促檢查即傳達領導指示又反饋各種信息做到了快捷和實效保證全礦上下政令暢通。在總結(jié)一年工作成績同時根據(jù)自己的工作結(jié)合崗位要求存在以下幾方面不足一是主動參與精神不夠。二是待人處事不夠成熟。回首即將過去的20xx年感觸很多，這一年來對于生產(chǎn)調(diào)度來說：即是苦難的一年，也是豐收的一年。大大小小各種事件、突發(fā)事故數(shù)不勝數(shù)，如4月中旬的渣油加氫、5萬立制氫開工，6月26日的焦化停工，7月中下旬的催化、焦化的開工，8月3日的催化停工等等。調(diào)度處在劉處和羅科的帶領下，頂住壓力，肩扛責任，克服了種種困難，邁過了道道溝坎，取得了
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