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20xx幼兒園園長競聘演講稿精選范文-在線瀏覽

2025-01-12 03:31本頁面
  

【正文】 了解管理處基本情況,組織實施管理方案及工作計劃的開展,及時向管理處經理反映、匯報項目工作進展情況;向管理
  處經理提出各項工作建設性意見和建議。
  負責督促與完成項目物業(yè)費以及各項費用的臺賬及日常收取工作。
  負責所屬員工的組織管理及人員調配,加強員工制度學習、掌握員工思想動態(tài)、規(guī)范管理工作。
  掌握轄區(qū)內各設施設備基本情況,負責實施、監(jiān)督和維修、養(yǎng)護工作及各項運行、檢查記錄管理,負責監(jiān)督及指導工程維修中心做好小區(qū)節(jié)能降耗、維保計劃的制訂及執(zhí)行工作。
  負責管理處內部各部門工作協(xié)調及外部其他單位協(xié)調工作。
  要做好一個管理崗位,必須將自己提升到這個崗位的思想高度,才能更廣泛、更全面的去思考問題。例如:由本島晨檢制度到各島晨檢互檢制度,管理處每周一(中島)、周二(南島)和周三(北島)早晨7:30組織本島客服中心、工程維修中心所有成員、各部門主管以上人員和其他兩島助理帶主管走入現場進行巡查互檢,比較各區(qū)域的管理水平,引導和鍛煉員工發(fā)現問題和解決問題的能力,發(fā)現問題落實責任人簽字確認,限時跟蹤協(xié)調整改,每周六由各島前臺在晨會上公布處理結果,晨檢內容和整改方案以周報表的形式匯報項目經理審核;每天的晨會制度,讓員工輪流代表部門匯報一天的部門工作安排和
  提出在日常工作中部門與部門之間加強合作的注意事項等,讓員工得到鍛煉自身膽識的機會,有意識的培養(yǎng)了員工的團隊意識,提高了員工的工作高度和計劃性。
 ?。ǘ┙o員工關懷
  結合鳳凰城的實際情況,各部門員工的流失率還是很大,特別是秩序維護中心和綠保中心;所以我們在執(zhí)行制度的同時,還要考慮到人性化的管理,讓員工有主人翁意識。企業(yè)只有服務好員工,員工才會服務好業(yè)主。
  (三)寓管理于服務
  偉星物業(yè)的服務已經通過了ISO9001服務質量體系認證,各個部門各個崗位都有相應的服務標準和操作流程,只要我們
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