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正文內(nèi)容

20xx兒科護(hù)士長年度工作計劃-在線瀏覽

2025-01-11 22:05本頁面
  

【正文】 送到床前,主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育。
  認(rèn)真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序,尊重患兒家屬的知情權(quán),解除患兒家屬的顧慮。
  三、定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
  每月對質(zhì)控小組、護(hù)士長質(zhì)量檢查、護(hù)理部質(zhì)量檢查反饋信息進(jìn)行綜合分析,查找原因,制定切實可行的整改措施,并檢查整改落實情況。
  對各級護(hù)理人員按三基三嚴(yán)培訓(xùn)計劃進(jìn)行培訓(xùn),每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。
  利用科晨會提問醫(yī)院護(hù)理核心制度,使每個護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實。在院各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,兒科迅速發(fā)展,各項工作上了一個新的臺階。加快兒科發(fā)展的步伐,全面提高兒科護(hù)理工作水平。持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量,保障臨床安全。進(jìn)一步細(xì)化和量化考核指標(biāo)。成立以護(hù)士長為組長的一級護(hù)理質(zhì)量管理小組。將檢查和考核結(jié)果及時反饋并提出整改措施且作為個人獎懲評優(yōu)的依據(jù),持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。
  科室制定詳細(xì)的培訓(xùn)及考核計劃并落到實處。
  營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍?!芭c時俱進(jìn),從我做起!”為了滿足不同職稱,不同年資的護(hù)士學(xué)習(xí)需求,科室制定上崗1年內(nèi),3年內(nèi),5年以上護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃,堅持每周兩次晨會提問。促進(jìn)大家學(xué)習(xí)。
  繼續(xù)加大專科護(hù)士的培養(yǎng)。讓我們的護(hù)理水平能與時俱進(jìn)達(dá)到三級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),并確保??谱o(hù)士的穩(wěn)定性。PICU是無陪護(hù)病房,所有治療和護(hù)理均由護(hù)士完成。科室每季組織風(fēng)險預(yù)案演練,提高護(hù)士應(yīng)急能力。
  三、樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,提高服務(wù)質(zhì)量。培養(yǎng)護(hù)理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。
  注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,通過了解回訪意見、與住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進(jìn)措施,同時對護(hù)士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性,從思想上,行動上做到真正的主動服務(wù)。增進(jìn)護(hù)士責(zé)任感,促進(jìn)護(hù)理工作更加貼近患者,密切護(hù)患關(guān)系。全科護(hù)士推行普通話服務(wù),做到儀表規(guī)范,淡妝上崗,熱情服務(wù)。同時加大健康
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