20xx專項效能監(jiān)察年終工作總結(jié)-在線瀏覽
2025-01-10 22:03本頁面
【正文】 資供應(yīng)部、設(shè)備部等職能部門在自查階段能認(rèn)真按照實施方案的要求，組織部門人員進行了專題學(xué)習(xí)。各部門結(jié)合公司實際進行修訂，對制度執(zhí)行中存在的漏洞和不足及時完善。以上部門均將自查情況報告按時上報效能監(jiān)察工作辦公室。
首先進行了系統(tǒng)基礎(chǔ)檢查。檢查各類招標(biāo)、議標(biāo)工作中程序資料以及廉政保證書、打分表等相關(guān)資料是否齊全規(guī)范。
對執(zhí)行程序、制度的規(guī)范性進行了檢查。在公司各項目招議標(biāo)工作中，監(jiān)察審計部全過程進行了監(jiān)督。
我們重點對集體商務(wù)談判項目執(zhí)行情況進行了抽查。如：在生水管道閥門更換項目中采購的金屬硬密封蝶閥，由于當(dāng)時正處于全公司聯(lián)修階段，工期緊、任務(wù)重，分場要求時間緊迫。事后，物資供應(yīng)部及時補辦了相關(guān)議標(biāo)手續(xù)。我們對設(shè)備物資采購相關(guān)管理制度的建立健全進行檢查，檢查管理制度是否完善，查閱合同是否規(guī)范，相關(guān)工作人員是否存在不廉潔行為。設(shè)備大修、技改招議標(biāo)及商務(wù)談判共計58項，簽訂合同58份。
要把學(xué)習(xí)掌握管理制度作為提高執(zhí)行力的前提，認(rèn)真組織部門人員學(xué)習(xí)相關(guān)管理制度，保證工作的制度化、規(guī)范化。不斷加強部門人員廉政建設(shè)，嚴(yán)格防范和杜絕不正當(dāng)交易行為的發(fā)生。
物資供應(yīng)部、設(shè)備部認(rèn)真組織部門人員學(xué)習(xí)相關(guān)管理制度，不斷提高管理人員制度執(zhí)行力。物資供應(yīng)
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