【正文】 計(jì)方案、施工規(guī)模等進(jìn)行計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)等管理和咨詢服務(wù)。 與本工程建設(shè)有關(guān)的政府部門的批準(zhǔn)文件。 經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的項(xiàng)目管理計(jì)劃書。 　　第五條 乙方管理內(nèi)容和職責(zé) 　　工程前期。 　　項(xiàng)目建設(shè)前期工作及人員架構(gòu)組織。 　　合同管理、過(guò)程資料管理(協(xié)助甲方完成過(guò)程中的合同簽訂， 　　甲方具有合同簽訂的控制權(quán))。 　　工程質(zhì)量管理。 　　乙方按期向甲方遞交財(cái)務(wù)報(bào)表，并接受甲方的監(jiān)督和審查。 　　2. 　　3. 　　4. 　　5. 　　6. 　　7. 確定功能定位和設(shè)計(jì)方案 確定施工分包單位 確定主要設(shè)備材料 了解、掌握工程進(jìn)度情況 工程驗(yàn)收 為乙方提供必要的工作條件，包括資金條件、公司資質(zhì)條件、人員組織條件、現(xiàn)場(chǎng)辦公條件和與項(xiàng)目管理相關(guān)的技術(shù)資料等。 　　第七條 服務(wù)班子的組成 乙方人員由 詹 穩(wěn) 先生(簡(jiǎn)歷附后)為帶頭管理人員，并配備具有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員組成工作班子，名單在項(xiàng)目組織架構(gòu)中明確，進(jìn)行本工程的項(xiàng)目管理，根據(jù)工程進(jìn)度逐步到位隨時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充調(diào)整，乙方人員如不稱職，甲方有權(quán)提出更換。 　　第八條 服務(wù)期限 　　自項(xiàng)目立項(xiàng)合同簽訂至工程竣工驗(yàn)收日。 　　第九條 服務(wù)的費(fèi)用與支付 　　本工程項(xiàng)目管理暫按 元工程項(xiàng)目總金額為計(jì)費(fèi)基數(shù)，項(xiàng)目管理費(fèi)率為 ，項(xiàng)目管理酬金為 萬(wàn)元(大寫： 萬(wàn)元)。非團(tuán)隊(duì)內(nèi)成員產(chǎn)生費(fèi)用與乙方無(wú)關(guān)。 　　乙方必須遵守職業(yè)道德，在承擔(dān)本工程項(xiàng)目管理工作范圍之內(nèi)不應(yīng)獲取超出本合同范圍外的與本項(xiàng)目相關(guān)利益的收入。 　　本工程項(xiàng)目項(xiàng)目管理費(fèi)以人民幣結(jié)算，按項(xiàng)目進(jìn)展分期支付，各期支付數(shù)額規(guī)定如下： 　　本合同簽訂后一周內(nèi)，甲方向乙方支付工程項(xiàng)目管理費(fèi)的 %，此后每季度末支付合同額的 %，余額在 結(jié)清。如由于甲方原因引起工程的重大變更，建設(shè)規(guī)?；蚪ㄔO(shè)標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整而導(dǎo)致乙方工作量的大幅度增減，根據(jù)實(shí)際工作量的增加，雙方友好協(xié)商解決。 　?。菏侵敢曳皆陧?xiàng)目管理過(guò)程中，運(yùn)用本公司的產(chǎn)品資源、技術(shù)資源或?qū)＠葘?duì)甲方認(rèn)可的第三方提供的技術(shù)成果進(jìn)行優(yōu)化，經(jīng)論證是可行的，且不影響工程使用，不降低工程標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng) 　　甲方審核采用的意見(jiàn)、建議、技術(shù)成果等。 　　：合理化建議實(shí)施后，由提出合理化建議的乙方向甲方報(bào)告，將合理化建議的內(nèi)容、產(chǎn)生、形成過(guò)程的文件以及產(chǎn)生效益的計(jì)算書作為附件一同報(bào)甲方，經(jīng)甲方審核認(rèn)可后，其中節(jié)省費(fèi)用的15%以項(xiàng)目管理費(fèi)的支付方式支付給乙方。(上級(jí)撥款逾期日期不計(jì)在內(nèi)，即：上級(jí)撥款應(yīng)不影響甲方向乙方履行的義務(wù)) 　　乙方不按合同履行自己的各項(xiàng)義務(wù)，乙方承擔(dān)違約責(zé)任。如造成工期延誤，乙方應(yīng)無(wú)償延期項(xiàng)目服務(wù)日期。違約方承擔(dān)上述違約責(zé)任后仍應(yīng)繼續(xù)履行合同。災(zāi)害繼續(xù)發(fā)生、乙方應(yīng)每隔7天向甲方報(bào)告一次受害情況，直到災(zāi)害結(jié)束。 　　因?yàn)?zāi)害發(fā)生的費(fèi)用由甲、乙雙方及施工方分別承擔(dān)： 第十二條 其他 　　1. 合同生效 　　本合同自甲乙雙方授權(quán)代表簽字蓋章之日起生效。 　　3. 未盡事宜 　　本合同未盡事宜，甲乙雙方可另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議和附件，經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后，均與本合同具有同等法律效力。 　　甲方： 乙方 　　授權(quán)代表： 授權(quán)代表： 日期： 日期： 　　工程項(xiàng)目管理委托合同范文三 　　項(xiàng)目名稱: 　　項(xiàng)目編號(hào): 　　甲 方(招標(biāo)人): 　　乙 方(中標(biāo)人): 　　代理機(jī)構(gòu)名稱： 　　(甲方名稱)所需 (服務(wù)名稱)經(jīng) 　　(代理機(jī)構(gòu)名稱)以國(guó)內(nèi)以公開(kāi)招標(biāo)方式進(jìn)行招標(biāo)。甲、乙雙方根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》和其他法律、法規(guī)的規(guī)定，并按照公正、平等、自愿、誠(chéng)實(shí)信用的原則，同意按照以下條款和條件，簽署本合同。 　　在管理期內(nèi)代表業(yè)主，在合同約定的權(quán)利義務(wù)范圍內(nèi)，對(duì)參與項(xiàng)目建設(shè)的各有關(guān)單位，行使項(xiàng)目管理權(quán)和履行相應(yīng)義務(wù)。 　　嚴(yán)格按照政府部門批準(zhǔn)和審定的建設(shè)規(guī)模、功能、標(biāo)準(zhǔn)組織建設(shè)。 　　依托監(jiān)理方對(duì)施工過(guò)程的監(jiān)督管理，側(cè)重對(duì)監(jiān)理方的監(jiān)督，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的工程質(zhì)量管理、投資管理、進(jìn)度管理、合同管理、安全文明施工管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、信息管理、施工現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境等方面的施工全過(guò)程管理服務(wù)職責(zé)。 　　協(xié)助甲方與施工企業(yè)及建筑材料、設(shè)備、構(gòu)配件供應(yīng)等單位簽訂合同并監(jiān)督實(shí)施。 　　協(xié)助甲方在工程項(xiàng)目竣工交付過(guò)程中，組織工程項(xiàng)目驗(yàn)收、備案直至取得各項(xiàng)合法證照。工程項(xiàng)目竣工移交后，乙方應(yīng)于工程竣工移交后三個(gè)月內(nèi)，向甲方移交辦理完成本工程所有必須的文件資料(含相應(yīng)的電子版文件)。組織 　　工程項(xiàng)目后評(píng)價(jià)。按時(shí)上報(bào)周報(bào)、月報(bào)、年度工作報(bào)告和項(xiàng)目完成的工作報(bào)告。合同總價(jià)包含完成本項(xiàng)目所需的人工費(fèi)、設(shè)備費(fèi)、管理費(fèi)、利潤(rùn)、稅金等一切費(fèi)用。本合同價(jià)，不因工期和工程造價(jià)的調(diào)整而調(diào)整。 　　三、項(xiàng)目管理公司的主要工作要求(主要為項(xiàng)目咨詢、施工階段、工程竣工驗(yàn)收和工程保修階段) 　　，在合同約定的權(quán)利義務(wù)范圍內(nèi)，對(duì)