項目建設(shè)管理委托合同范本新整理版-在線瀏覽
2024-12-16 23:36本頁面
【正文】 府頒布的《武漢市政府投資項目管理辦法(試行)》(武政[2005]6號)和《武漢市非經(jīng)營性政府投資項目實行代建制管理辦法(試行)的通知》(武政[2005]7號)精神，遵照國家法律法規(guī)、平等、自愿、公平和誠信原則，經(jīng)協(xié)商，甲方同意委托乙方實施全過程代建，全面負責該項目的建設(shè)管理。主要事項有：
負責組建代建項目部，制定工程代建大綱，在合同履行期間，按月、季向甲方報告代建工作情況。編制工程招標文件，組織建設(shè)工程施工及設(shè)備材料的招投標工作。辦理現(xiàn)場變更及簽證手續(xù)，并提出審核意見。
協(xié)調(diào)各承包人(施工、專業(yè)分包等單位)的業(yè)務(wù)活動。
提出合理可行的施工技術(shù)措施以加快工程進度，保證現(xiàn)場安全。
協(xié)助甲方辦理工程決算審計。二管：指合同和信息的管理。
負責申報辦理本項目所需規(guī)劃、土地、環(huán)境、供水供電、綠化、消防、城管、交管等有關(guān)手續(xù)。
工程竣工后負責向甲方提供3套竣工圖和 3套工程竣工資料。
嚴格按照甲方批準和審定的建設(shè)規(guī)模、功能、標準和概算組織建設(shè)，不得突破總投資。
組織各單項工程的質(zhì)量驗收，負責按竣工驗收制度申報項目竣工驗收、移交等工作，將驗收合格后的建設(shè)項目和完整的建設(shè)檔案資料移交甲方和相關(guān)檔案管理部門。
(二)甲方的職責、義務(wù)
合同簽定后，負責向乙方辦理前期工作移交手續(xù)，負責提供建設(shè)期間各項建管手續(xù)報建所必需的政府有關(guān)部門批文及相關(guān)資料，負責協(xié)助乙方辦理需要以甲方名義辦理的有關(guān)建設(shè)報建等相關(guān)手續(xù)。
在項目實施過程中，甲方對項目有重大調(diào)整意見時，應(yīng)會同乙方共同協(xié)商達成一致意見后以書面形式通知乙方實施，如由此引起項目投資、規(guī)模、工期變化，由甲方承擔相應(yīng)責任。
為乙方提供必需的現(xiàn)場辦公條件，及時、足額提供項目建設(shè)中所需的各項建設(shè)資金，負責建設(shè)項目過程中的各項經(jīng)濟合同的會簽及最終報價的審定等工作。
參與竣工驗收工作，與乙方辦理工程固定資產(chǎn)、全套檔案資料交接等手續(xù)，工程竣工驗收合格后，在1個月內(nèi)與乙方辦理完成接收手續(xù)。
四、合同價款的確定與支付
代建管理費:經(jīng)雙方協(xié)商取費費率為3%，取費基數(shù)以工程審計的總投資為準，在過程執(zhí)行中，先暫按投資額240萬元計費，合同簽訂后即支付暫定代建管理費的50%，工程完工支付余下的50%。(監(jiān)理
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