某食品股份公司在建工程管理制度(doc)-工程制度-在線瀏覽
2024-10-16 12:33本頁面
【正文】 才能實施。 對于 10 萬元以上的在建工程項目必須公開招投標(biāo)， 10 萬元以下的在建工程項目必須進(jìn)行議標(biāo)。一次性在建工程項目超過 500 萬元的，對于施工單位的選擇還必須通過董事會討論通過。資產(chǎn)管理部和基建工程 2 部負(fù)責(zé)與設(shè)計院聯(lián)系。但是在特殊情況下可由公司授權(quán)下屬各分店（或分公司）對外簽定合同。如果文件傳送不執(zhí)行上述程序，所簽定的在建工程合同一律無效。否則，一經(jīng)查出，將追究有關(guān)人員的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 編制的在建工程投資預(yù)算，應(yīng)包括項目投資規(guī)模、投資依據(jù)、需求數(shù)量、設(shè)備規(guī)格、型號、質(zhì)量要求等有關(guān)資料，并參照當(dāng)時市場報價，合理確定投資的預(yù)算總額。 第七條 公司財務(wù)部門在企業(yè)上報的在建工程預(yù)算報告中，要重點(diǎn)審查企業(yè)的投資承受能力，投資回收年限和報告中數(shù)據(jù)的真實可靠性，核實有無計算錯誤等，為相關(guān)職能 部門或領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。付款時，由客戶寫出申請，項目小組和設(shè)備管理部門簽署意見，財務(wù)部審核，其款項的支付， 3 萬元以下由各分店（或分公司）的總經(jīng)理簽字， 3 萬元至 50 萬元應(yīng)由總經(jīng)理和總會計師聯(lián)簽，超過 50 萬元時，還應(yīng)報董事長核準(zhǔn)。 第三章 在建工程的核算與管理 第八條 對于 10 萬元以上的所有在建工程項目（包括公司本部和下屬各 分店）由股份公司財務(wù)部進(jìn)行統(tǒng)一核算。對于下屬各分店 10 萬元以 3 下的在建工程項目，由下屬分店直接進(jìn)行工程結(jié)算和財務(wù)核算。公司自營工程主要通過“工程物資”和“在建工程”科目進(jìn)行核算?！霸诮üこ獭笨颇亢怂闫髽I(yè)為工程所發(fā)生的實際支出，以及改擴(kuò)建工程等轉(zhuǎn)入的固定資產(chǎn)凈值。 所建造的固定資產(chǎn)已達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)，但尚未辦理竣工決算的，應(yīng)當(dāng)自達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)之日起，按照工程預(yù)算、造價或者工程實際成本等，按估計的價值轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)，并按有關(guān)計提固定資產(chǎn)折舊的規(guī)定，計提固定資產(chǎn)的折舊，待辦理了竣工決算手續(xù)后再作調(diào)整。 第十條 關(guān)于在建工程相關(guān)借款
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