委托項(xiàng)目管理合同新-在線瀏覽
2024-12-16 22:42本頁(yè)面
【正文】 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。辦理工程移交事宜，同時(shí)向有關(guān)部門移交完整的建設(shè)檔案資料。
(1)委托方作為本工程基本建設(shè)程序的管理部門，對(duì)該項(xiàng)目行使業(yè)主職責(zé)。
(3)審核受托方項(xiàng)目建設(shè)書、可行性研究、初步設(shè)計(jì)(概算)、施工圖設(shè)計(jì)(預(yù)算)、工程進(jìn)度計(jì)劃、資金使用計(jì)劃并給予及時(shí)回復(fù)。
(5)參與項(xiàng)目建設(shè)過程中招投標(biāo)、設(shè)備、材料選定及質(zhì)量驗(yàn)收等有關(guān)工作。
(7)協(xié)調(diào)解決工程中重大問題，為受托方提供必要的現(xiàn)場(chǎng)辦公場(chǎng)所，幫助受托方辦理施工用水、用電等有關(guān)手續(xù)。
三、工程投資及合同價(jià)款
、論證、可行性研究、測(cè)量、鉆探、工程設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)量、紅線等各種證照辦理費(fèi)用控制在規(guī)定額度以內(nèi)。
、城市管理和其他管理政策性各種繳費(fèi)，經(jīng)雙方與有關(guān)部門交涉認(rèn)可后，受托方提前申報(bào)，委托方及時(shí)支付。
六、獎(jiǎng)懲辦法
，提出合理的建議，優(yōu)化設(shè)計(jì)和施工方案，在達(dá)到設(shè)計(jì)要求，滿足使用功能和三控二保的前提下，委托方給予受托方________獎(jiǎng)勵(lì)。
七、其他
，受托方總代表為________________，雙方不論哪方換人均需提前一星期書面行文通知對(duì)方。
，雙方通過協(xié)商后另訂。
本協(xié)議一式捌份，正本二份，雙方各執(zhí)一份。正副本具有同等效力。為明確雙方責(zé)任，共同為業(yè)主提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)，雙方本著平等，自愿，公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則達(dá)成如下協(xié)議：
一、委托方式
乙方代表甲方履行主合同義務(wù)，對(duì)甲方委托管理的裝飾裝修工程實(shí)施包工，部分包料，包質(zhì)量，包安全，包工期，包文明施工方式的施工承包管理。
三、傭金
甲方按乙方管理完成的裝飾裝修工程項(xiàng)目支付傭金。稅費(fèi)由乙方負(fù)責(zé)繳納。內(nèi)部結(jié)算價(jià)由甲方策動(dòng)或參照行業(yè)慣例標(biāo)準(zhǔn)指定。 甲方鼓勵(lì)乙方采用科技的管理措施，在優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)業(yè)主，確保工程質(zhì)量，安全，工期的前提下，最大限度的降低工程成本。
2， 甲方在乙方應(yīng)得傭金中扣除主合同約定的保修金(主合同沒有約定時(shí)，按裝修工程結(jié)算總價(jià)的 %計(jì)算，當(dāng)該項(xiàng)目解除責(zé)任后一周內(nèi)向乙方結(jié)算保修金。
(二) 有下列情形之一的，甲方可以隨時(shí)解除本合同：
1. 乙方不能按主合同及本合同要求完成甲方委托任務(wù)的。
3. 乙方嚴(yán)重違反甲方規(guī)定制度或不服從甲方管理的。
5. 乙方炒單、賣單、私自承攬裝修工程施工的。
7. 乙方在六個(gè)月內(nèi)兩次被業(yè)主要求或甲方?jīng)Q定撤換的。
9. 乙方患病或負(fù)傷，不能從事原工作的。
11. 法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。
2， 甲方以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫工作的。
(四) 有下列情形之一的，本合同自行解除：
1， 甲方依法宣告破產(chǎn)。
3， 乙方死亡。
(六) 重新訂立合同
合同期滿，甲、乙雙方同意延續(xù)合同關(guān)系的，在合同期滿前三十日內(nèi)雙方重新訂立合同。
五、雙方責(zé)任
(一) 甲方責(zé)任
甲方需要按本合同約定支付乙方傭金。
甲方對(duì)乙方實(shí)施培訓(xùn)、監(jiān)督、考核和分級(jí)管理。
甲方制定考核派單管理辦法，根據(jù)裝修工程任務(wù)量，按分級(jí)、考核情況向乙方委托裝修施
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