【正文】 出的目標。 根據(jù)總行要求，按照積極探索、因地制宜、穩(wěn)步推進、務(wù)求實效的原則，加快了審計專業(yè)化隊伍建設(shè)。尤其在做大做強管理機構(gòu)的審計力量，不斷提高對新業(yè)務(wù)的審計專業(yè)水平和能力，要盡快實現(xiàn)電子稽查向非現(xiàn)場審計的轉(zhuǎn)變，正在努力組建一支涵蓋信貸、公司、個金、審計信息管理等方面的非現(xiàn)場審計團隊。 ，對2021年的案防、維穩(wěn)、安保、風險管理工作進行了全面布署，要求各支行加強對員工案防意識的教育和案防技能的培訓，認真組織一、二級支行、部門負責人學習和傳達了銀監(jiān)會、省局銀行業(yè)案件防控工作會議精神，學習了中國銀監(jiān)會辦公廳關(guān)于落實案件防控工作有關(guān)要求的通知，要求將《關(guān)于加強案件防控，落實輪換、對帳及內(nèi)審有關(guān)要求的工作意見》、《嚴禁柜臺違規(guī)行為防范案件風險的工作意見》相關(guān)部門要認真組織學習，發(fā)至所有從業(yè)人員，并對照執(zhí)行。為進一步提高全體審計員的依法合規(guī)意識，促使網(wǎng)點規(guī)范經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)操作行為。 五、著力推進審計信息化建設(shè)，為審計提供技術(shù)支撐。每月還通過非現(xiàn)場手段，確定一項信貸模型，做好了個人貸款資金專項分析。 三是利用電子稽查機構(gòu)優(yōu)化，充分發(fā)揮電子稽查系統(tǒng)的風險監(jiān)控作用，進一步規(guī)范和優(yōu)化電子稽查系統(tǒng)預警監(jiān)控流程。 我行根據(jù)近年來案件發(fā)生情況和實際風險，認真梳理案件風險領(lǐng)域和風險點，建立常態(tài)化的案件風險排查、開展各項專項檢查工作，消除案件隱患。 《關(guān)于開展全省郵政金融網(wǎng)點合規(guī)性自查工作的通知》(XX郵銀發(fā)〔2021〕172號)要求，分行審計部對轄內(nèi)59個各類郵政金融網(wǎng)點(其中21個一類網(wǎng)點、19個二類網(wǎng)點、19個三類網(wǎng)點)開展了金融業(yè)務(wù)合規(guī)性自查工作，部分沒有及時整改落實的問題找出主要存在原因。提出了四全方面存在的不足。發(fā)現(xiàn)代理金融網(wǎng)點履職檢查不到位。未嚴格執(zhí)行權(quán)限、崗位互控制度制度、未嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和操作程序。安全防范意識淡薄等風險隱患。針對過去信貸業(yè)務(wù)檢查中發(fā)現(xiàn)的突出問題，而且小額信貸逾期余額占到我行逾期總額的95%以上，為了控制小額信貸特別是農(nóng)戶聯(lián)保信貸資金風險，市分行審計部將本次專項審計的重點放在對農(nóng)戶聯(lián)保信貸業(yè)務(wù)的檢查上。存在單人上門調(diào)查的問題。對相關(guān)責任人和機構(gòu)根據(jù)違規(guī)情況進行相應(yīng)的處罰。 (三)根據(jù)銀監(jiān)辦發(fā)[2021]408號及XX銀監(jiān)辦[2021]3號文件之要求，我行審計部會同會計部、公司業(yè)務(wù)部于2021年二季度對市分行已開辦對公業(yè)務(wù)的10個網(wǎng)點進行了一次存款滾動式檢查專項檢查。對關(guān)于銀企對帳不規(guī)范的風險下發(fā)了風險提示(XX郵銀審計[2021]2號)。 (五)開展了節(jié)日期間的突擊檢查。 (六)強化問題的整改力度。 七、繼續(xù)深化經(jīng)濟責任審計，促進發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。 八、嚴格案件處罰和責任追究 ，對柜員和授權(quán)人員提出了八個方面合規(guī)操作，嚴禁八個方面違規(guī)行為，幾在今后的檢查中，發(fā)生了八個方面違規(guī)行為，違規(guī)操作人員必須立即離崗，并依據(jù)《郵政金融從業(yè)人員違規(guī)行為處理暫行辦法》規(guī)定，按該規(guī)定處罰高限進行處理，同時對違規(guī)操作的機構(gòu)采取有效措施進行整改。 。今年上半年對XX縣的三筆、XX支行二筆不良貸款進行了責任追究處理，共計違規(guī)人員16人，處罰1100元。 為貫徹落實XX銀監(jiān)局《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于整治銀行業(yè)金融業(yè)機構(gòu)不規(guī)范經(jīng)營的通知》(XX銀監(jiān)發(fā)[2021]2號)文件精神，我行成立了專項整治工作領(lǐng)導小組和工作小組，制定了不規(guī)范經(jīng)營專項治理工作實施方 案。 十、下半年審計工作思路。 加大執(zhí)行力度，進一步提升案件防控質(zhì)量。因此條線檢查部門要加強內(nèi)部的協(xié)作配合，做到業(yè)務(wù)條線，風險合規(guī)條線雙線整改，努力實現(xiàn)管理提質(zhì)年活動共同做好案件防控工作。加強對貸后管理及日常信貸業(yè)務(wù)檢查工作，提高貸后檢查工作的質(zhì)量。按照省分行文件要求我行審計隊伍建設(shè)工作仍然存在較大差距，主要是機構(gòu)審計人員、專業(yè)人才配備嚴重不足。抓好人員培訓，采取后續(xù)教育、網(wǎng)絡(luò)、案例培訓等多種方法， 同時，創(chuàng)造各種條件引導審計人員進行自學，鼓勵審計人員參加各種職業(yè)資格考試。 面對當前嚴峻的銀行案件形勢和艱巨的案防工作任務(wù)，我們審計人員一定要端正認識，做到不懈怠、不悲觀、不盲目。 工作總結(jié)擴展閱讀 銀行半年工作總結(jié)范文 在我們忙碌工作中不經(jīng)意間已經(jīng)將近半年，這半年的工作需要我們及時的去總結(jié)去分析，這樣下半年的工作才能更好的開展。更多資訊請繼續(xù)關(guān)注2021工作總結(jié)欄目！ 銀行半年工作總結(jié)范文 XX年上半年，我行認真貫徹落實全國、全省金融工作會議精神和總行、省行的工作部署，結(jié)合實際，圍繞年初制定的工作目標和措施，狠抓落實。至六月末，全行人民幣各項存款余額417399萬元，比上年末增加 60427萬元，增長16。外幣存款余額1449萬美元，比上年末增長529萬美元，完成年增長計劃106%。9 個百分點。 上半年，我們主要的工作措施及成效有以下幾方面： （一）、以資金組織工作為立足點，拓展籌資市場，促進存款穩(wěn)步增長。一是抓好首季存款“開門紅”。制訂并下發(fā)了《關(guān)于加強全市農(nóng)行系統(tǒng)形象宣傳的意見》，組織全轄開展全方位的形象宣傳活動，加大宣傳公關(guān)力度，有效提高農(nóng)行的社會形象，并動員全行抓住有利時機，加強金融服務(wù)，促使首季存款工作出現(xiàn)良好的開局，首季各項存款凈增55270萬元，為全年的業(yè)務(wù)經(jīng)營打下堅實的基礎(chǔ)。如各行抓住首季學生入學的有利時機，積極開展代收學費業(yè)務(wù)，發(fā)揮我行網(wǎng)點、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，爭取代理各級法院訴訟費用和代收中聯(lián)通移動話費等。三是完善激勵機制，調(diào)動資金組織積極性。同時總結(jié)和推廣了去年****、揭東支行學普寧、趕普寧抓存款的先進經(jīng)驗，有效推動全行的存款工作。共接收中國銀行**、**支行人民幣存款23640。8萬元，美元存款57。代理兌付農(nóng)金會個人股金4899萬元，完成需兌付總額的58。由于組織領(lǐng)導得力，準備工作充分，服務(wù)及宣傳工作做實做到家，接收中行****屬下部分存款業(yè)務(wù)交接順利，平穩(wěn)過渡，代理兌付農(nóng)金會個人股金順利開展，從而有效提高了農(nóng)行社會形象，拓寬了存款市場，促進各項業(yè)務(wù)有效發(fā)展。84%，存量市場占有率28。83個百分點，暫居當?shù)厮男惺孜弧＝衲陙?，我們在做好貸款“清分”、企業(yè)信用等級評定、客戶統(tǒng)一授信管理等常規(guī)管理工作的同時，把做好不良貸款剝離作為甩掉包袱、加快發(fā)展的工作重點，把加強新增貸款管理、優(yōu)化信貸投放作為效益的增長點，把加強清貸收息、盤活存量作為優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的重要措施。年初按照省行部署，成立了資產(chǎn)管理部，結(jié)合****實際，制訂了《****不良貸款分帳經(jīng)營分步實施意見》，為不良資產(chǎn)剝離工作打下基礎(chǔ)。其次是瞄準優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)市場，實施信貸有效投放。年初，分行信貸管理部門在基層行推薦的基礎(chǔ)上，對推薦的重點企業(yè)進行實地考察，按照有關(guān)標準，嚴格考核，評選、確定53 戶市級重點企業(yè)作為XX年信貸重點支持對象，上半年支持信用總額17148萬元，其中增投貸款7950萬元，占新增貸款的53。77%。至6月底，全行新投貸款到期收回率87。第三是加大清貸收息力度，盤活存量。 （三）、注重經(jīng)濟核算，狠抓增收節(jié)支，提高經(jīng)營效益。年初按照省行部署，以效益性、協(xié)調(diào)性、客觀公正性為原則，對各支行 （部）、業(yè)務(wù)部門的經(jīng)營信息進行采集，編制了《XX年****綜合業(yè)務(wù)經(jīng)營計劃》，分解下達了各支行（部）的經(jīng)營任務(wù)，按季對計劃執(zhí)行情況進行監(jiān)測，對計劃執(zhí)行有差距的單位進行幫促，通過分類指導和有效控制，促使全行經(jīng)營計劃有效開展，提高了經(jīng)營管理水平。針對上半年本外幣存款大幅度上升，貸款規(guī)模小，資金充足寬裕的實際，加強了對資金的統(tǒng)籌安排，在保證正常業(yè)務(wù)需要的前提下，及時將閑置資金上存省行，最大限度增加資金收益。三是加強橫縱協(xié)調(diào)溝通，及時做好剝離不良貸款的資金清算工作，使資金最大限度產(chǎn)生效益，至6月底，已剝離的不良貸款并進入資金清算的共69923萬元。根據(jù)《中國農(nóng)業(yè)銀行廣東省分行費用管理辦法實施細則（試行）》，制訂了《中國農(nóng)業(yè)銀行****年費用分配管理辦法》，貫徹將基本費用實行定額管理，發(fā)展費用以收定支、比例管理，獎勵費用與實際增盈減虧額掛鉤的精神，強化財務(wù)管理，提高經(jīng)營效益。 （四）、加大科技投入，加快網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高科技應(yīng)用水平。至6月底共有72個網(wǎng)點直連省行大機，占網(wǎng)點總數(shù)的89%，全轄網(wǎng)絡(luò)格局基本形成，網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢逐步顯現(xiàn)。三是拓展網(wǎng)絡(luò)功能，開發(fā)代收代付業(yè)務(wù)操作平臺，為代收代付業(yè)務(wù)的開展提供科技保障，其中代收中聯(lián)通移動話費業(yè)務(wù)已進入實質(zhì)性操作階段。 （五）、強化內(nèi)部管理，全面落實從嚴治行。一是開展經(jīng)營管理自查自糾工作。在督導落實各支行（部）開展經(jīng)營管理自查自糾的基礎(chǔ)上，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成檢查組對各支行部自查情況進行檢查和抽查。二是加強執(zhí)法監(jiān)察和安全保衛(wèi)工作。上半年，全行實現(xiàn)經(jīng)營安全無事故。在總結(jié)去年掛點聯(lián)系行經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，今年結(jié)合各支行（部）的實際，重新調(diào)整了行領(lǐng)導和職能部門掛點單位和幫促內(nèi)容，把掛點聯(lián)系行的內(nèi)容重點放在清貸收息、市場拓展、自查自糾、基層黨支部建設(shè)方面，對掛點聯(lián)系方式做出具體的規(guī)定，切實改變了領(lǐng)導作風和機關(guān)作風，真正做到機關(guān)服務(wù)基層。根據(jù)上級行改革精神，對分行內(nèi)設(shè)機構(gòu)進行職能調(diào)整，將分行市場拓展科與分行營業(yè)部的市場拓展部合并為分行市場開發(fā)部，成立了零售業(yè)務(wù)科，理順和完善市場拓展機制。一是按照上級行部署，認真開展“xx”教育回頭看活動，嚴格按照總行明確的四個階段的方法步驟和五項基本要求，不搞發(fā)明創(chuàng)造，不偷工減料，扎扎實實地開展“xx”教育“回頭看”活動。同時，重點抓好“形象工程”和“民心工程”的建設(shè)，積極做好營業(yè)辦公大樓籌建及職工集資建房工作。二是加強精神文明建設(shè)，發(fā)揮工青婦作用，組織開展乒乓球賽、藍球賽、插花比賽等形式多樣的文體活動，豐富職工文化生活，開展創(chuàng)建“青年文明號”、“青年崗位能手”、“巾幗建功”活動，提高全體員工的向心力、凝聚力，把全體員工的主人翁精神、積極性和創(chuàng)造力轉(zhuǎn)化為推動農(nóng)業(yè)銀行發(fā)展的實際行動。一是存款增長出現(xiàn)新的不平衡狀態(tài)，增勢受阻。三是新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品的開發(fā)有待加快。 下半年我們要針對存在的問題，重點抓好以下幾方面工作：一是繼續(xù)抓好資金組織工作，加大業(yè)務(wù)拓展力度，進一步優(yōu)化負債結(jié)構(gòu)。要認真分析資產(chǎn)剝離后，不良貸款的變化情況，尋找原因，進一步建立健全清貸收息激勵機制，采取有效措施，在全轄掀起一個“清貸收息”的行動高潮，確保清貸收息有一個質(zhì)的飛躍。四是要進一步完善內(nèi)部機制，加強內(nèi)控建設(shè)，確保安全經(jīng)營、健康發(fā)展。 銀行半年工作總結(jié)范文 一、人員、機構(gòu)情況： xx支行員工總?cè)藬?shù)xxx人。代辦員xx人，臨時工x人，離退休職工xx人，內(nèi)退職工xx 人。支行個人金融業(yè)務(wù)中心下設(shè)個人金融業(yè)務(wù)客戶服務(wù)部及個人金融業(yè)務(wù)客戶營銷部，xx分理處下設(shè)xx儲蓄所及xx營業(yè)網(wǎng)點，除個人金融業(yè)務(wù)客戶營銷部外均為綜合性營業(yè)網(wǎng)點。各項存款余額xxxxx萬元，其中，儲蓄存款xxxxx萬元，較年初增加xxxx萬元，對公存款xxxxx萬元，較年初下降xxxx萬元，同業(yè)存款xxx萬元。對公存款下降xxxx萬元，完成年度計劃任務(wù)的—xx%，較上年同期減少xxx萬元，至6月10日，公司和機構(gòu)存款較年初下降xx萬元，較上年同期減少xx萬元。 理財產(chǎn)品銷售額 xxxxx萬元，完成年度任務(wù)xxxx萬元的2129%，其中，代理保險251萬元，代理發(fā)行各類基金 100萬元，銷售“穩(wěn)得利”理財產(chǎn)品35萬元，代理國債40060萬元。7 %，超額完成分行下達的年度任務(wù)。 實現(xiàn)利息收入162萬元，較上年同期增加32萬元，完成年度任務(wù)的48。 實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入141萬元，較上年同期增加80萬元，完成全年中間業(yè)務(wù)收入任務(wù)的67。（若計算今年第二、三期國債手續(xù)費，中間業(yè)務(wù)收入實際完成337萬元，已超額完成全年208萬元任務(wù)）。法人客戶貸款3500萬元，為xxxx股份有限公司以借新還舊的方式在我行貸款，貸款形態(tài)為次級類貸款，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中受生產(chǎn)設(shè)備老化、技術(shù)落后、管理水平以及煤炭價格的上漲等因素影響，企業(yè)生產(chǎn)成本較高，不具備貸款準入條件。目前，有需求貸款的法人客戶大多為我行已剝離貸款的企業(yè)，中小企業(yè)貸款受四類行準入條件限制無法辦理。根據(jù)xx縣綜合市場調(diào)查情況來看，按照縣政府的縣城南遷規(guī)劃，縣級政府部門將陸續(xù)南遷xx大街，但由于單位在征址過程中無法取得合法土地手續(xù)，使得住房按揭貸款的營銷往往落空，加之一些客戶有意愿以現(xiàn)房辦理抵押貸款時大都存在房產(chǎn)或土地權(quán)屬不明晰情況，導致貸款營銷操作困難。今年，公司進行了戰(zhàn)略性投資轉(zhuǎn)移，改善投資渠道，實現(xiàn)多元化投資，一是全年計劃購買國債10億元，二是以參股、合營等方式對外擴大經(jīng)營規(guī)模，三是繼續(xù)擴大長安區(qū)產(chǎn)業(yè)園規(guī)模，導致公司的銀行間存款資金量急速下降，對我行對公存款的增長帶來了一定的難度，對公存款主要依賴于xxxx公司的局面短時間內(nèi)難以改變。剔除購買國債業(yè)務(wù)收入，我行中間業(yè)務(wù)收入的來源主要為業(yè)務(wù)結(jié)算收入、靈通卡業(yè)務(wù)收入、代理保險業(yè)務(wù)收入和電子銀行業(yè)務(wù)收入四大塊上。 人員年齡結(jié)構(gòu)偏大、流動性不強。 五、目標、措施 繼續(xù)貫徹落實年初制定的業(yè)務(wù)營銷方案，全力實施以項目工程營銷帶動業(yè)務(wù)發(fā)展，擴大中間業(yè)務(wù)、銀行卡、網(wǎng)上銀行的營銷成果，挖掘市場，大力發(fā)展個人綜合消費貸款業(yè)務(wù)，6月末確保完成各項序時任務(wù)，為完成全年目標任務(wù)打下良好基礎(chǔ)。加大對縣級機構(gòu)客戶和民營中小企業(yè)的營銷，營銷重點主要是xx縣財政局、縣社保局、xx縣華乾面粉廠、xx制藥廠等目標客。 拓寬代理業(yè)務(wù)，特別是代理保險、基金和本外幣理財產(chǎn)品業(yè)務(wù)，加大代理業(yè)務(wù)的考核力度，落實獎勵措施，實行全員營銷機制，及時兌現(xiàn)獎勵，努力提高各項代理業(yè)務(wù)收入占比。 積極向客戶推廣牡丹靈通卡、牡丹信用卡，牡丹中油卡等產(chǎn)品，加大消費pOS機的營銷，不斷改善銀行卡使用環(huán)境，同時，借助電子銀行示范區(qū)的推廣，積極向客戶營銷電子銀行產(chǎn)品，有效的分流柜面壓力，不斷促進中間業(yè)務(wù)收入健康持續(xù)的發(fā)展。二是挖掘新的代發(fā)工資客戶，營銷重點主