20xx年大學(xué)生社會實踐調(diào)查報告：鞋廠打工實踐-在線瀏覽
2024-12-14 22:01本頁面
【正文】 在線上每次會議我都會注意線長處理問題的方式和方法。這也是我需要加深的一個重要的東西。寒假來到和誠勤工助學(xué)的回去，我就變了很多，在氣質(zhì)和口述上都有了提高。口述是一個人的形象和交際方面的重要的問題。 在廠里我慢慢的知道了和下線的人怎么去配合，在車間里面我們最需要鍛煉的是團(tuán)隊精神。給予我們的意志上的認(rèn)識和力量。同時我在和誠上班的時候，那里也有一種零距離，那是組長給予我們的力量。 在廠里我經(jīng)常拿和誠和xx做對比，和誠是一間有六千人的員工的大廠。在他的企業(yè)宗旨文化是：“和誠、創(chuàng)新、速度、優(yōu)質(zhì)”，在它里面的部門分為：董事會、銷售部、生產(chǎn)部、財務(wù)部、人事部、開發(fā)部，在生廠部中就分為針線組、加工組(xx的成型線)、品檢組。但是在生產(chǎn)部中沒有分品檢組，職能上對品檢的管理還不到位，品檢的管理要給以品檢的獨特權(quán)利。品檢在流水線上要做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，保證產(chǎn)品的質(zhì)量。 對于員工管理。在xx我發(fā)現(xiàn)一個問題，它有它的管理制度，但是在實踐過程中沒有認(rèn)真執(zhí)行下去。到底是什么xx現(xiàn)在的管理現(xiàn)在成這樣。在和誠就采用工資上，它用的工資上體現(xiàn)在，在本廠做到一年的在工資會對員工每月多發(fā)二十元左右，蓮山課 件就這樣的累積年份。 二、在管理人員的思想上進(jìn)行心理學(xué)學(xué)習(xí)。管理要做到多和員工交流。 老年點的出來打工可能有這樣幾種： 出來找點錢回去為了建房。為了找點錢回去做點生意或做點其他的事情。為了發(fā)展自己的事業(yè)。從這些不同的角度去了解員工，去和員工交流關(guān)心員工。還可以組織組上的人aa制出去聚餐。這有利于管理人員和員工在感情上
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