工程項目年終工作總結范文-在線瀏覽
2024-12-07 04:19本頁面
【正文】 的安全管理規(guī)章制度”，到施工現(xiàn)場級的“施工現(xiàn)場生產情況、危險源辨識”，最后到班組的“操作技能和安全操作規(guī)程的培訓”，一步步確保的我們的新進場農民工受到一個系統(tǒng)的、有層次的、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育?！ 〗衲旯步M織了多項安全專項培訓工作：項目組織進行施工安全教育培訓10次，累計培訓人數估計200人次。 四、加強“源頭”管理工作，堅決制止“三違”現(xiàn)象?！ ±^續(xù)嚴格執(zhí)行各項安全制度，杜絕了違章指揮、違章作業(yè)。一是進行安全資格審查，不具備安全資格的外來施工隊伍不得入場施工?！ 【影菜嘉?，開展“警示性”安全教育，做到安全工作警鐘長鳴?！ ∥?、強化施工現(xiàn)場管理，確保消除事故隱患。 與施工單位簽訂安全生產協(xié)議、加強施工隊伍施工前和施工后過程中的安全教育后方予以上崗，杜絕施工過程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生?！ ≡谑┕で笆孪戎贫ㄊ┕し桨负桶踩雷o方案，在經監(jiān)理審批通過后和安全措施落實后再開始施工； 及時總結施工過程中存在的問題和經驗，在保質保量的前提下，抓緊工程進度?！ τ跈z查出來的問題，我項目部采取跟蹤落實的辦法。監(jiān)理派專人復查整改情況，直至隱患或問題得到解決。全年本項目部共簽發(fā)隱患通知單8張，提出整改意見23條?！ ×?、建立健全的項目部安全管理體系，積極推行安全質量標準化。對所有項目部人員賞罰分明，對安全制度遵守的人員進行適當獎勵，對安全制度無視的人員進行加大力度省外處罰，從而大大的調動了農民工及項目部人員的積極性。今年，從三月起，我主要負責XX過夜用房內外裝修工作，在公司領導的關懷和項目部同事的共同努力下，該工程順利完工并通過驗收。十一月到十二月，設計部和我項目部積極配合指揮部做XX的圖紙深化設計及前期的進場準備工作，為明年XX樓工程大面積施工打下良好基礎?！ ∫?、成本控制 任何公司經營的目的就是盈利，而建筑材料的控制對于盈利至關重要。對于材料的使用，我們也從嚴控制。 二、安全管理 安全為天，質量為本。項目部管理人員在做好本職工作的同時，做到“全民皆為安全員”，隨時隨地抓安全?！ ∪?、進度控制 本工程甲方要求工期緊迫，為了能按計劃順利完工，工人加班加點，不辭勞苦，在公司
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